为确保疫情防控期间经济技术开发区招商引资工作不断档、不掉线，开发区及时调整招商引资工作策略，探索运用新形式、新手段，推动招商引资。
成立8+2+N的招商新架构
8是组建8个招商局实体化运作；
2是服务项目审批负责后勤保障和4个产业基金，以资本招商基金招商为主；
N是围绕市场化招商、地产招商等进行展开。
打破用人机制 让能者居之
开发区 对现有人员，打破身份职务职级的界限，采取“能进能出，能上能下”的人员任用机制。在全区选聘9个有能力的、职级不同的同志分别担任产业招商和资本招商的负责人。其中有正科级的，有副科级，也有科长，9人当中其中有两名科长，全部是通过领导推荐和自荐。
由此确保“区镇分设”后的开发区50%的人员参与招商引资工作。并制定激励政策，实行退出机制，对专职招商3年以上且无实际业绩的人员淘汰出局。党工委还明确，今后原则上人员提拔必须有招商工作经验。
拓展方式方法 让招商见成效
记者采访时，正好遇到开发区与瑞典整车项目进行网上连线洽谈，当天上午正在洽谈的总投资6.5亿欧元整车项目，已经初步通过瑞典方面董事会同意，目前正在进一步跟进。春节后到现在，开发区基本每天都会有两到三场视频交流会。
多措并举 掀起招商引资热潮
开发区通过打破用人机制、优化招商政策、实行全新责任考核制度等措施，对照市委市政府下达的任务和目标要求，目标完成一季度
三个十亿元以上项目开工，到账外资六千万；二季度完成两个五十亿元项目开工，力争在上半年完成全年外资目标任务。
融媒体记者：何志鹏 卢枳江
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