近期以来,岔河镇紧扣“一达标两不愁三保障”和产业就业扶贫目标，通过“一核四化”推进脱贫攻坚挂牌督战工作,高质量打好打赢脱贫攻坚最后“歼灭战”。
一核即以驻村工作组和村两委为核心。明确帮扶包保第一责任人，进一步压实责任，对剩余贫困人口开展大走访、大摸底、大排查，迅速查找“3+1”突出问题和薄弱环节，汇聚力量补齐短板。
四化即各类台账规范化。充分动员村工作组力量，建立4个名单10个台账，动态管理台账，及时更新完善信息，全面做到“五个一致”。
村组管理网格化。以自然村寨为单位划分网格，制定一户一脱贫方案，确保户户有增收项目、人人有脱贫门路；并且每月至少在网格内召开一次院坝会，把扶贫政策宣传落实到位，提高群众对脱贫攻坚政策知晓率和满意度。
岗位练兵常态化。采取“一会一练”的方式，在每次镇村干部会议上，对参会人员进行脱贫攻坚应知应会考评，提高镇村干部的政策知晓率，掀起决胜之年的决胜之势，确保业务更娴熟、工作更精准、效率更提升。
目标考核差异化。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，以横向分类、纵向分级，分解落实工作任务，对党政班子成员和镇村干部通过周调度、月通报、季度考核的方式，采取差异化考核，避免“一刀切”，从而增强了考核针对性，激发镇村干部内生动力。
（通讯员 赵建群）
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