「明晚8点」疫情下,培训从业者该如何进行角色定位与能力提升?

「明晚8点」疫情下,培训从业者该如何进行角色定位与能力提升?

今年是不同寻常的一年,新冠疫情对培训从业者带来了较大冲击。

培训在企业内部其实属于重成本的措施:课程开发是成本,培训实施需要开销,员工更是脱产上课。

培训人做了一堆事情,最终还不一定有具体的价值产出。甚至有的领导认为,业务绩效没提升,都是因为培训没做好。

种种现象,导致平时培训部门不够受重视。疫情原因,很多企业现金周转困难,培训首当其冲。

近期,很多培训也都转成线上的途径来进行授课了。培伴大数据显示,搜索咨询微课、直播的用户,和以往相比呈翻倍式增长。但是,很多人依然用老一套的思维在做,并没有完全转变自己的身份,充当一个培训管理者的角色。

今天,培伴名师堂邀请了陈万中老师,来给大家分享基于ADDIE教学设计模型的,培训人的角色定位与能力提升。

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陈万中老师,是广东长隆集团有限公司培训副总监,曾任著名5星级酒店集团培训中心与某世界500强央企旗下酒店管理公司培训总监。

强调一下,进群的学员可以免费获得本次直播的PPT(不进群的学员,PPT不予发放哦)。考虑到群内已报名学员的体验,3月12日晚19:45后报名的学员不再邀请大家进群~

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补充一句,如果你已添加小伴/小伴妹/小伴仔,直接回复关键词【能力提升】即可报名。

另外,培伴名师堂第1期-第4期直播,已经全部剪辑完毕上传至培伴APP,大家搜索关键词【名师堂】即可免费回看~

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