王執臣
我是施工員我最煩的就是不聽話的二幫，發現問題不改正還頂嘴不執行。別的地方不知道反正我是施工員兼質檢員，讓你返工重綁都是工作之內的事。
請吃飯喝酒那是你老闆的事，你就帶著工人把活幹好就行了。你問怎麼處關係，就比如說你天熱的時候給工人買飲料買菸的時候偶爾給咱們帶瓶咱也不能說你別的吧。咱這天長日久的處好關係了，有些可大可小的問題咱睜隻眼閉隻眼就過去了。你也省工了我也痛快了。
歲月匆匆皆過客
首先，吃喝是跑不掉的，這是必須的。再者，你可以在施工現場多遞煙，多買水。但也不能把姿態放的太低，儘可能的讓他覺得你有脾氣！不是好欺負的人！要不然以後你有很多苦吃，這個社會就是這樣人善被人欺，馬善被人騎！把握好這個程度，幹好自己的工作，讓他挑不出刺，是最好的辦法！
還有就是可以拿他當兄弟處，聊聊工作以外的事，家長裡短的都可以聊。但實在很難相處的，找個好機會當眾對他發火，讓他知難而退。
都是合作關係，我想那些故意刁難人的施工員也不多，總之，做好自己的本職工作是最聰明的選擇！
泵工啊牧
帶班的想同施工員搞好關係很簡單，有二個層面一個是工作一個是交情。工作上面怎麼安排怎麼執行不要添麻煩就好!工地上就三大塊，進度質量安全，還有做好文明施工注意節約材料，這樣的班組去哪裡都好生存。如果要加深私人感情也有很多方面，主要要懂得投其所好，有的施工員喜歡喝酒，有的喜歡打牌，很多人喜歡美女。可以借用吃飯、打牌、唱歌讓對方接觸美女，也可以把美女直接送到床上。能稱兄道弟了還有工作不好乾嗎！即使工作出了小問題可以瞞報，就是大問題也不會至於斬盡殺絕，不過坑多了朋友不能長久，人脈也不會有。供參考
農民評論員
別把工地想得這麼不堪，其實很多東西就是你們胡思亂想搞出來的。
只要你把在你們合同範圍內的該搞的搞完，也就是保證進度、質量能驗收，你不添麻煩，我們這些過小日子的，還樂得輕鬆。合同外的能做就做，不能做的一定要攤開來說，因為大家都是來賺錢的，虧本的事，肯定誰都不樂意乾的，不答應還可以想其他辦法，但答應的事別中途甩手不幹，還有就是有些能順手幫忙的就幫下，也別太過於斤斤計較，這樣什麼都好說了。平時工地上的事情多交流，遇到問題多彙報商量別到出了問題就一句我以為。
當然了正所謂老話所說的，吃人嘴軟，拿人手短，如果你想更好的拉關係，就在進場那天給項目部的管理人員每個都派包煙，直屬管理你的兩包，平時給工人帶水也帶上一瓶就得了。其他的不需要做得太過火，畢竟是打一份工也是要避嫌的。
貓怪巴巴
我也是工地上帶班的，關係很簡單，將心比心，該休息就讓大家休息下，活路出在手上，一天多買點菸發給他們，一個月可以請大家出去吃哈飯，現在請客吃飯，也花不了幾個錢，最重要的是讓大家都能掙到錢，你也不要拿架子，千萬不要罵你，現在的人，可以多幹點活，少掙錢，都不願意聽別人一天話老多，其實你只要做到這幾點，不活路進度也會很快，收益自己然都可關了，大家關係也很好
未完成的承諾
耍什麼？開車的嗎？幹好活聽指揮家行，我也是施工員出身，平時工地上的事情多交流，遇到問題多彙報不要盲幹蠻幹造成返工誰也不好擔。施工員沒什麼權限，拉進關係可以讓你施工現場更順暢，其他的也幫不上什麼。不要淨想些歪點子
someday
帶班的話，首先現場的工作要做好，平時在工地碰到問個好，請喝喝水，下班活動嘛偶爾吃飯喝酒唱個歌也是必不可少的，過年過節送點小禮。其實把前面的做好後面的就可以給的少，他們也是隻能按圖紙規範現場要求你做工，真的說得上話的還是上面的領導。
爆炸影視漫談
一，你的專業水平。要確定在你這個單項你是專家。二，質量，知道怎麼控制關鍵工序或部位的質量。對甲方或其他監理單位指出的問題及時整改。
三，做事情要讓別人放心。所有分包，最高的境界是讓發包方放心。
內光
真不圖你點啥，讓人少少操心就挺好。按圖紙施工不搞錯，按監理要求做不鬧騰。按進度計劃完成任務，大家都樂呵。
輕風3619
和項目上關係都不會溝通怎麼帶班？
