接打300多個電話，手機至少充電5次，平均步行2萬步以上——這是昆明市兒童醫院醫務部主任呂孟興作為醫院“大管家”，每天工作中的幾個數字。
“昨日收了2名患兒，協調下床位；口罩用完了，再調配50個吧；小孩的救治方案已弄好，看看有沒有問題；那名發燒患兒家屬情緒不穩定，抽空做做思想工作……”呂孟興只要接到電話，都第一時間處理。
上午7點多，呂孟興在上班路上就打電話核實前日收治的患兒病情，到辦公室後，組織9點30分的防疫工作例會。11點，工作例會結束後，呂孟興在食堂匆忙吃完飯又回到辦公室，安排佈置、協調處理各項工作。從1月15日至今，天天如此，經常夜深人靜才回家。
1月15日開始，呂孟興兼任昆明市兒童醫院疫情防控應急領導小組辦公室主任，並帶領各職能科室負責人具體抓疫情防控工作。病床協調不了、物資設備不夠、內部科室醫生調整……醫務部是醫院首要的統籌安排部門，每天都要落實疫情監測、隔離救治、檢驗檢疫等各項防控措施，規範發熱門診管理及預檢分診流程，提高醫護人員個人防護意識，避免交叉感染，確保患者得到積極救治等工作。
呂孟興的手機24小時都會響，在吃飯、開車、上廁所都會接到電話，連睡覺也要把手機放枕頭邊。呂孟興的包裡隨時放著兩三個充電寶，經常邊接打電話，邊往返跑門診樓、住院樓、行政樓、保安監控室、設備科等地方協調處理雜事。所以他從不願意穿皮鞋上班，因為不方便走路。
呂孟興曾在醫院輸血科、病理科當過6年科主任，2014年至今，當了6年醫務部主任，呂孟興參與見證了醫院等級評審、昆明市市長質量獎、國際JCI認證醫院、HIMSS7的評審等大事件。他說，醫院制度建設、流程優化、信息化程度進程的發展凝聚著全院醫務工作者的不少心血。
雖然很忙，但每件事都處理得很到位，呂孟興特別希望疫情結束後，能放下手機靜靜地烤烤太陽、發發呆。（昆明日報 記者黃河清）
閱讀更多 二三裡資訊昆明 的文章
