MrChen189
新型冠状病毒肺炎无疑是2020年中国经济的“黑天鹅”。
我们从事的是财税业务代理，疫情期间别说新增客户，电话、微信等咨询业务的都少之又少，对我们的影响还是挺大的，还好有一帮老客户帮衬着，可以正常的维护公司运转。
这次疫情，影响范围之广，对人类生命的考验之强，不是我们能意料到的。只有经历过疫情冲击，才会迫使我们对企业进行诊断：
1.现金流是企业正常运作的保障
中国最大的餐饮连锁企业西贝告急，若短时间内疫情不能加以控制，账面现金撑不过3个月，20000名员工的工资将没有着落，加上线上回流的资金，相比以前仍是＂杯水车薪＂。
同时还有更多的用工大企业频频告急，尽管国家公布很多条减税降费，扶持企业的政策，但仍是远水解不了近渴，这时候所有的困难只能靠账面现金才能解决。
如何获得稳定的资金回流？每一个企业都应深思，风平浪静时保持风险防范意识，重新梳理业务结构及商业价格，不要仅为了开拓市场，摊上一堆应收账款，并多方投资，见到赚钱的项目就投，以至于时时账面资金短缺。
现金为王 ，是永恒的真理，华为，苹果这样的大公司都手握巨额资金以应对不时之需。何况我们呢?
2.线上发展客户是必然趋势
不是所有的人企业都在此疫情中停滞不前，朋友的工厂生产的是装修材料，在直播日益活跃的时候，朋友就开始了布局，自己进修了回来后即招兵买马拓展线上业务，并实施一系列推广方案，并持之以恒，在抖音等直播平台上每天都更新发送工厂生产实景（最少5条），并和行业内人士加强互动。很快，在今年这种情况下，就取得了明显的效果。
有些老板总觉得线上发展很简单，开个淘宝，注册个阿里，招个人就可以了。
时代在变化，技术也在更新，真不是一次两次开会，下达指令就可以实现了的，深耕其中才会有成效。
疫情下，要想企业有活力，还是应该走出去，方法有千万种，我们只选最适合现状的，富贵险中求，人生要接受无常与变化，不变、不动、不坚持是最要不得的。企业不是你一个人的，也是一起共同工作的员工的。
煤油灯点亮了
有影响太有影响了，我是卖早点的，今年刚好换地方搬到小学附近，当时为什么看好这个地段现在也不说啥了，没想到受疫情影响又是个新店小区的主门不在我这个方向（我们已经解封但只是主门，侧门都没有），现在一天卖的还不够房租钱，我现在特别纠结是不是该等到小学开学才开张，但就这么待在家里我们夫妻俩个也会着急（不是没人，有人流量不是那么多，但大家就不肯尝试一家新店）
贵池丽冉
我所从事的行业是快速消费品的线下营销，疫情期间因为终端门店大多关门歇业、物流中断、工厂停产等原因，销量基本归零。疫情过后我所在的行业也将发生巨大的变化：
1、数字化改造势在必行：我们这个行业日常的生意大多靠见面拜访达成交易，虽然会使用电话沟通，但较少用手机端的软件完成日常交易。整个产业链中除了品牌商需要通过系统管理组织和客户，在力推数字化改造外，渠道下游的经销商和终端小店大多对数字化并不热心，所以经销商和终端小店的数字化水平相对比较低。
此次疫情让整个渠道突遇寒冬，深刻感受到了数字化网络的重要性，其中一部分移动端数字化生意做得好的经销商和门店都参与到了政府保障居民供应的行列中来啦，可为受益匪浅。其他经销商和门店则普遍无法营业严重影响生意。
基于此原因，疫情过后，数字化升级将会成为整个快速消费品产业最为重要的事情。
2、本地化抱团整合拥抱FBBC产业互联网将成为行业升级的必然趋势：以区域为单位经销商和经销商、经销商和门店、门店和门店之间将一改往日的各自为政一盘散沙状态，开始横向联合、纵向整合，共同构建区域性的产业互联网平台，形成以行政地级市为单位的本地化智慧消费品网络平台，融入当地智慧城市网络成为保障居民日常生活的重要组成部分。
3、以社区零售门店为支点构建本地化消费者社群将成为一支重要的新零售力量：像此次疫情之下停止大规模人员流动的特殊情况下，家门口的生意流动成为维持居民生活的重要支撑。如果借助小程序等移动互联工具连接好家门口的门店和三公里范围内的每一个消费者家庭，那完全可以打造超强黏性超强韧性的熟人经济社群。
以上三大变化是我所在的快速消费品行业即将或正在发生的深刻变化！这样的变化也将改变我们未来的生活！
老季悦读
太有影响啦，原计划正月初八就开工，小区不能进，水电不能改，瓷砖不能铺，最主要的我的工人大部分都是湖北籍的，所有的计划都推迟了，欲哭无泪啊[泣不成声]
荒野猎人Deepblue
谢谢！我所从事的行业影响较大，是堂食的中餐厅，从疫情发生到现在一直无法开业，盼望疫情赶快结束！疫情结束后，影响一定还是有的，不会很快恢复较多的消息人群，必竞大家的收入都受疫情有影响。一定是有一个时间段的恢复。而且，传统的共餐方式也会受到挑战！分餐式又缺失某种中餐的灵魂（菜式，菜品），而且那样也会增加人工和设备的投入，原来的设施也会不完全适应分餐。有种说法公勺，公筷，是否就是能完全达到真正的分餐？我认为不尽然，中餐的特点是冷热汤点具全，无法完全的实现，且分餐，公勺公筷还需要就餐人的素质要求等等。影响是一定的！需要一个适应和调整的过程。
手机用户圣琰
欢迎回答这个问题:我是从事网络，监控，智能弱电产品销售，安装，售后的一条服务型行业，我的客户都是各行各业的经营的实体店，比如:酒店，宾馆，餐饮，商超，个体店面等都是我们服务行业，疫情从年前到现在所有实体店都不允许经营，开门营业，疫情过后他们所面临压力也是很大的，房租，水电，员工开支，还有很多企业每个月还有贷款压力。疫情过后即使开工也要有复苏的过程，导致我们也不能马上开工。所以影响还是很大的，我们也要生活，公司运营，人员开支，家庭支出，房货，都是要面临问题。所以希望疫情马上过去，尽快开工，损失都小一些。愿我们每个人都一起努力，尽量做到不出门。愿我们的祖国越来越繁荣昌盛，中国加油武汉加油！
大海奋斗生活
新冠疫情持续时间已经将近4个月，从春节假期到现在对我的影响真的很大，本人从事房地产相关金融工作，平时收入还算稳定，房贷，生活足以维持，但是疫情发生后，无论是工作还是生活都产生了很大的改变：
1.工作上，疫情原因导致房地产销售情况产生巨变，无论有意向刚需看房客户还是资金充裕准备投资客户数量均锐减，导致楼盘成交额减少，相应的我们的业务量也减少，收入也减少，很快房贷都难以维持了[捂脸][捂脸]，靠绩效吃饭的日子果然不好过,,Ծ^Ծ,,
2.生活上，由于疫情的原因，为了国家的安全，为了自己的安全，为了不给国家添乱，持续在家蜗居[呲牙][呲牙]，孩子都快憋急了，[捂脸]，大人也是很无聊，每天起床第一件事看疫情最新进展😄，希望疫情早点过去，即使在家这段时间已经胖了3斤，还是希望这场疫情抗战取得最后的胜利✌
冰火过客172
有很大影响，第一武汉重灾区，投资客买房的肯定受影响，不一定会在武汉买房！第二我们带客户售楼部这些人口集中的地方，空气不是特别流通，看房的人多也受国家限制，上半年估计售楼部不能开门！第三，这么久没上班，城市人口密度，好多刚需买房会深思熟虑到底要不要承受压力在武汉买房！客流量减少！所以方方面面对我们都有很大影响！
五花肉的超人妈妈
受疫情影响，多多少少会有点受影响
车益服务部
证券投资，精准看盘，宅家操作，不会有太大的影响！
