好久不看魚
問題雖然籠統，但大致意思清楚了，三個部門都希望爭取到一個任務，而我作為其中一個部門的部門經理，如何去與上級領導溝通並順利拿到任務，這是一項蠻有挑戰性的工作。
在與領導溝通之前，我必須得弄明白幾件事情：一是這個任務是不是非做不可；二是我們是否能勝任這件工作；三是做這個任務我們比其他部門的優勢在哪裡？四是領導對這個事情是否有傾向性的態度。
如果確定部門做這任務的決心很大且順利完成沒有問題，又或者我們部門至少不會比其他部門差，再者領導也確實沒有合適的部門與人選時，我就可以理直氣壯地去爭取了。
當然，與領導溝通時得注意方法，我會從以下幾個方面去說服領導：
1.這個任務很艱鉅，但我們部門決心很大，對完成這個任務有信心。
2.我們團隊協作能力強、工作成績突出，相比其他部門更有實力來做好此任務。
3.團隊激情很高，對此項任務志在必得，希望領導能給予這次表現的機會。
4.實行軟磨硬泡的功夫，想做事多磨點領導不會嫌你煩的。
......
以上建議不知妥當否，歡迎大家留言討論！
學公文
核心就在於要向領導表明你們部門做這個項目成功率最高。用心做一個方案，表述你們的可行性措施，項目進度時間表，取得的效益等等。
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