——既要保持戰略定力又要保持靈活策略
唐僧在取經公司尚未成立之時，就為未來的公司確立了公司的使命。而在整個取經的過程中，他身先士卒，率先垂範，無論是來自於何種妖魔鬼怪的挑戰，還是來自於人間的誘惑，甚至於來自於內部的吵嚷，他都始終秉持“向西，一直向西”的戰略目標不動搖，以自己的實際行動，為實現公司的戰略目標做了最好的詮釋。
為著實現公司的戰略目標，取經團隊根據外界形勢的變化，交替採取了兩種靈活的策略。
以不變應萬變。作為取經團隊的決策者，唐僧具有過人的戰略定力。這一點，是很多企業經營者無法企及的。幾乎所有的企業在成立、發展的過程中，都根據外部環境的變化，不斷調整企業的戰略目標，以適應市場的形勢，求得企業的發展。這在當今信息高度發達、形勢瞬息萬變的社會中，企業的這種行為似乎也沒有不妥。
但是，如果我們細心清點一下很多曾經輝煌的企業，在面對複雜多變的市場時採取的策略，也許我們會發現，缺乏戰略定力，不斷地變換戰略目標，把決定企業長期和全面發展的戰略目標，降低為階段性的策略目標，最終迷失在不斷變化的目標中，從而導致企業最終衰落甚至消亡的現象同樣比比皆是。
對於企業既定的戰略目標，變還是不變，現實沒有給出現成的答案。但西遊記中的唐僧，至少給許多企業和企業家們一個有益的啟示，即規劃企業發展的戰略目標，必須站在哲學的角度去思考問題，企業的戰略目標一旦確定，只要這個戰略符合事物發展的趨勢，順應時代的潮流，就不應因為外界暫時的各種挑戰和誘惑隨意變化，務必保持清醒的思辨能力，務必保持堅定的戰略定力。
以變應變。如果說作為公司的高層唐僧始終牢牢把握公司發展的戰略方向不動搖的話，作為中間執行層的孫悟空不斷地進行七十二般變化、基層管理者豬八戒進行三十六般變化，則都是為了實現公司的戰略目標，隨著市場形勢的變化，以變應變，不斷調整應對方式的一種形態。他們主動出擊也好，八方求援也罷，或者順勢而為，或者逆時而動，或者借力打力，或者隔山打牛，雖然總是坎坎坷坷，甚至險象環生，但總能絕地反擊，平安度險，皆大歡喜。
考察取經團隊一路上的各種艱險，恰恰是企業在發展過程遇到的各種挑戰，表面上的差異不能掩蓋其背後相同的本質。一定程度上，西遊記裡最大的主題就是：千變萬變，唯變不變！人生也好，企業也罷，在保持大方向總目標不變的前提下，應對不斷變化的世界或市場的最佳方式，就是以變應變。
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