电商经过10多年野蛮发展，把实体商业几乎横扫一遍，实体店多、快、好、省方面比不过网上，高房租再加上高工资使得大部分传门店很难赚钱或者只赚个辛苦钱，很多行业面临倒闭潮。
不光如此，电商从2017年开始又反戈一击。从线上发展到线下，也纷纷开实体店玩起了新零售，线上经营成本与未来的空间也接近饱和了，这时候传统门店老板想转型电商也晚了，成本太高了，面临此种进退两难的困境，究竟该如何破局，突破实体店发展瓶颈呢？小编结合自己8年新零售经验，给出第一套方案，仅供参考：
1、建立关系：实体店的优势在于服务体验，与消费者建立关系。互联网也好，实体店也好只是媒介工具而已，关键通过这个媒介如何与顾客建立一种关系，网购已经发展到直播、小视频、网红卖货阶段了。实体店你还守着所谓的好位置、好口岸，做着一次性过客的买卖，能长久吗？
二、注重体验：实体店要想破局，就要结合自己的业态去单品切入与顾客建立持久的联系。比如你卖花的就每个月是不是可以提供免费的肥料去建立一来二往的信任关系；你卖三农产品的周末是不是可以举行附近的农场、生态园自驾游建立朋友关系；你做服装、鞋帽的是不是可以旧货回收抵扣，捐献给山区贫困孩子，和消费者一期做好事建立大爱关系等等，不一一列举，总之思想要突破坐商的局限，商业其实说到底也只是一种帮人服务的模式和手段而已，未来商业你能与多少人建立多深、多久的关系，你就决定你能做大、多长久的生意。
以上通过思想上突破，解决做生意人气问题，人有了，接下来如何去长期锁定、如何去转化。关注——创业哥阿伟～～明天继续干货分享。
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