湖南日报·新湖南客户端记者 金慧
测过体温，踏过消毒地毯，3月6日上午10时，颐而康隆平园店陆续有顾客到来，出示预约号码，便有服务人员领至包厢，选择套餐，结束后会自动扣款。
湖南颐而康保健连锁服务有限公司总经理周春国介绍，往年这时候生意最好，全市80多家门店过年前后的营业额能达6000多万元，今年不仅没赚到钱，还要承担1000多万元开支。“最重要的还是自救。”疫情让周春国重新思考企业的走向。
休假的一个多月里，颐而康虽大门紧闭，但苦练内功，技术研发人员发挥中医药智慧，升级足疗和中式按摩手法，对能增强体质、保肺健肺的穴位和经络进行了强化，开发出了“新套餐”，所有养生师在线学习操作规范，暗地里完成“技术升级”。
“经过这次疫情，大家会更关注自身健康状况，这也许是我们的机遇,也是我们未来的底气。”说到这里，周春国似乎底气十足，提升免疫力、固本培元将会成为大众的关注点，这与主打中医养生的颐而康不谋而合。
不同于其他企业，颐而康有500多名残疾人，还有上千名残疾人亲友、下岗职工、贫困地区农民工，他们是公司发展的重要力量。
目前，公司正在积极向政府部门申请复工，推动员工的正常返岗。然而，对于何时门店能全部复工，周春国没有底，但“不裁员，发补助”是他心里最清楚的底气。
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