3月10日，國美零售（HK：0493）發佈公告，宣佈公司已如期全額償付2020年到期的未贖回美元債券本金466,000,000美元及其相關的利息11,650,000美元，共計477,650,000美元。
1、國美零售如期償還4.66億美元債，彰顯公司實力
作為一家成立幾十載的老牌零售企業，國美零售一直非常重視公司的信用。回顧過往，國美髮行的境內債和境外債都沒有利息延期支付及違約的歷史，其境內債自發行以來一直維持AA+評級，在資本市場上樹立了良好的信譽口碑。這一次，為了如期償還債券，國美也提早做好了充分的準備。
眾所周知，因為突如其來的新冠肺炎疫情，很多企業都遭受了現金流的壓力。國美之所以能夠在疫情影響之下如期償還債券，是因為公司具有良好的資金實力、信用能力、抗風險能力和對投資人負責的態度。
為了保障公司良好的信用能力和應對市場變化的能力，國美零售保持著健康的財務狀況。根據公司2019年的中報顯示，截至2019年6月30日，國美零售賬上資金充裕，擁有現金及現金等價物約為101.06億元人民幣。可見，除去日常經營所需的資金，國美確實具有足夠的資金實力來償還債券。
2、美店 及社群營銷裂變發展，加速線上線下融合
穩定的經營是創造經營活動淨現金流、保障償債能力的重要條件。即便是疫情期間國美零售的業務也沒有停止，而是繼續推進“家·生活”轉型戰略，藉助全國渠道網絡及用戶沉澱，積極利用“美店”社交平臺及社群營銷模式服務全國消費者，並在此過程中不斷探索和推進社群經濟的發展。
美店是國美旗下的社交電商平臺，面對新冠“黑天鵝”事件，美店通過社群營銷模式讓門店的經營得以延續。相比傳統電商，社交電商在流量、運營、渠道、用戶及獲客成本等多方面具有顯著優勢，具有很大的發展空間。目前國美已經在全國建立了超15萬個線上社群，覆蓋服務數千萬人。在此基礎上，通過個人美店主與用戶的圈層裂變，國美激活的流量呈千萬級。
國美社群的建立主要以門店周邊3-5公里為主，目前公司已經實現了門店3公里小件商品免費配送，同時用戶還可以享受電視、空調、冰箱、洗衣機全國重點城市全天候“送裝同步”，“晚就賠”，“急速退”等服務。
每個硬幣都有兩面，雖然疫情抑制了部分家電消費的需求，但另一面也在加速國美線上線下業務的融合。截止到2月15日，國美社交類銷售大幅提升，線上化升級加速。
近年來，國美零售向“家·生活”整體方案提供商、服務解決商和供應鏈輸出商轉型，並積極構建線上、線下融合零售新生態，實現國美APP、門店、美店三端合一。此次疫情點燃了國美線上營銷、社群營銷的生命力，加速了數字化及全零售的發展趨勢，接下來國美美店的增長情況及國美的數字化進程值得重點關注，因為這將是促進其業績增長的重要支撐。
3、積極承擔社會責任，加入抗疫大戰
疫情爆發之後，很多企業都積極加入到抗疫大戰之中，這當然也包括勇於承擔社會責任的國美零售。
為了保障必備商品需求，國美緊急上線了1100多個疫情相關商品和民生商品。為穩定商品價格，國美又建立了強有力的價格監管機制，每日對所有商品進行價格監控，並承諾國美自營健康類商品、國美商戶健康類商品不漲價。
國美也在盡企業之所能地支援抗疫一線，針對武漢火神山醫院、雷神山醫院、方艙醫院的建設進行了多批次的精準援建，提供了大批醫院急需的電器，包括空調、洗衣機、冰箱、彩電、取暖器、微波爐等，解決了前線的燃眉之急。另外，國美也向北京2家新冠肺炎定點收治醫院和2家定點篩查醫院捐贈了大批電器，幫助它們完成擴容改造項目。截至目前，國美已累計向全國抗擊疫情的有關機構、醫院、防疫部門等捐贈電器、食品、生活用品、口罩、防護服等急需物資數萬件。
結語：
正所謂“滄海橫流，方顯英雄本色”，國美零售在社會公共衛生事件面前充分發揮自身的供應鏈及線上化優勢，讓業務得以延續，並如期償還到期債券。與此同時，國美也在積極支援前線，為戰勝疫情貢獻力量，彰顯出它作為中國零售行業領先企業的實力和擔當。
總體而言，國美是有實力和社會責任感的企業。隨著疫情結束、家電需求釋放以及公司“家·生活”戰略持續推進、線上線下加速融合，相信業績上會有不錯的增長。
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