疫情過後那些中小型企業如何生存?希望公司依然還在,還有美好的明天?

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個人認為中小型企業影響不大,因疫情原因,此次復工是全國性的!所有企業都在延遲開工!待復工後,我們需要做好各項防疫措施,在保證所有人員的身體健康!全員努力加班加點提高產能!相信公司很快就能步入正軌!明天依然更好!


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我自己也做過小型加工廠,並且在開廠過程中經歷過08年的金融危機,首先我們來分析困局的原因:

一、今年的疫情是突發事件,對企業來說是一場無預感的危機事件。中國很多中小企業還處在事業發展的初級階段,對突發事件的處理能力首先是意識淡薄,其次準備不足,很多中小型企業的管理者想的最多的是如何提升公司銷量,增加公司利潤,開拓更大市場。

二、這次疫情洽好發生在最長假期的春節,對中小型企業來講,春節前員工工資,獎金、提成是一筆很大開支,春節期間沒有生產,廠房房租在年後也是一筆開支,所以很多中小企業主春節回家開著高頭大馬,風光無限,但很多人真正能支配的現金並不多。

三、這幾年中小型企業的利潤率低,很多企業主為了讓這點利潤回報最大化,可能會用企業賺來的錢來做資產投資,比如購置房產,投資證券,私人借貸。在此過程中任何一環出現問題都會讓企業的現金流出現問題。

當然事情已經發生了,我們要勇於面對現實,能創辦企業的人都是很有闖勁的,我個人覺得有以下思路可借鑑:

一、高築牆,廣積糧。老祖宗的智慧永遠不會過時。一些大型企業在面對疫情時捐款捐物,工作有條不紊地進行,最重要的原因就是家裡有糧,心裡不慌,而且疫情過後,公司的公眾形象更加深入人心,這就是企業的社會責任感。

二、團結協作面對困難,當有困難時一個人撐著和一群人撐著結果會一樣嗎!平時在公司把員工當家人,困難時員工就會把公司當成自己的事業,再難也易過。

三、永遠走在行業前列。特別不贊成在企業跨行轉型,除非你這個行業完全淘汰了,不能千萬不要跨行去發展,只要你能做到在本行業管理出色(引進人員)效率出色(先進生產工藝)資金充盈(不盈利支撐半年以上),你公司不易倒。


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作為創業大軍中的一員,對這個問題感觸頗深。大疫當前,中小企業如何生存,又當何去何從?

為了活下來,我們有四件事可以做:

一、調整心態,堅定信念,是金子總會發光

可以明確的是大多數的行業不會因為疫情而出現本質的變化,該增長的依然會恢復增長,有可能延遲到來,但不會遲遲不來。雖然短期會出現利空,但長期看是利好。如果你屬於這種,請先堅定信念,提前做好計劃,控制現金流,守住人才,與客戶保持健康的關係。

二、反省自身,主動調整,自我減負

不同行業有不同的做法,兩件事可以提升到戰略層面。其一、處理收入、利潤、成本投入三者的關係;其二、處理好企業自身發展與產業上下游協作的關係。結合自己的資源,做出現實且具有可操作性和針對性的調整。比如:你的企業的人財物、產供銷,各個環節是否合理?管理和運營是否高效?這次疫情給所有企業了一次很好的反思和調整的機會,可以利用這個冬眠期,找出並封死那些明顯的漏洞,在各個可能的環節實現自我減負。

三、抱團取暖,開放包容,共度難關

與企業的上下游夥伴,積極溝通,互相支持和理解。生存能力強的企業關心幫助自己的上下游客戶,生態共榮,肩負起產業價值鏈的經營責任。對於短期遇到困難的企業,要和員工、出租方、銀行、政府坦誠溝通,在控薪、減息、降稅等方面得到集體的支持與諒解。從利益共同體過渡到命運共同體,共同應對危難。

四、洞察先機,尋找破局,轉危為安

2003年的非典成就了阿里巴巴,讓一個默默無聞的公司出現在世界眼前。每次大事件背後都孕育全新的發展機會,如電商、短視頻、遊戲、線上教育、知識付費、線上辦公與協同軟件、家用娛樂設備等業務,將遇到空前的發展機遇,無人零售、無人餐飲、無人機配送等高科技行業將強勢崛起。數字化、信息化、智能化建設始終是這個時代值得深耕的課題。此時,企業應當肩負起起對社會的責任和擔當,努力積極尋找破局機會。


致所有創業者,為活下來,加油!


賈梓筠


安全第一,先挺過疫情再說!

防疫:響應鐘南山,再撐14天。

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近日,鍾南山院士說,從1月23日封城開始到2月6日(正月十三)為第一個14天。

從2月7日(正月十四)開始再過14天,要到2月20日(正月二十七),如果沒新增上升,疫情才算是控制了。一個14天不能解決問題,請大家配合,做好第2個14天的防護,很重要。

看過今天確診病例破3萬、新增病例仍然3千以上的情況,我們還需要做好第二個14天的防疫工作。

對每個人來說,工作,生意都可以再來,但生命和家人只有一次,希望每個人配合國家的工作再堅持14天!

行百里者半九十。第二個14天很重要,很重要,讓我們再堅持14天。每一箇中國人,都是這場瘟疫狙擊戰的戰士。加油,每個人!



經濟信息速遞


中小企業應該能夠對這次疫情的重要性給到大力的支持,員工晚些上班,是為了疫情不在發展,真正做到無疫情安全的上班 關於企業是否受到疫情所帶來的影響肯定有,但是我堅信也不會因為疫情而倒閉。


Slm美了美了


中小企業復工沒有問題,只要做好防疫工作,每天消毒,每天對工人進行測量體溫,有咳嗽發熱的及時送醫院檢查或隔離,無咳嗽發熱的員工戴口罩上班。同時自覺接受當地政府防疫部門、安檢部門的監督檢查。


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