在网上看到一本书，是美国埃米尼亚·伊贝拉所著的《能力陷阱》，很好的书名对不对，能力是我们想要的，陷阱是我们想要避开的，当这两者结合到一起的时候，会产生什么化学反应呢？很多人把此解读为：毁掉一个人最隐蔽的方式，就是让他持续做擅长的事！这句解读的威力，就像我们提到捧杀一样，刹那间席卷各大职场人。

再来看书的作者，埃米尼亚·伊贝拉，全球50大管理思想家之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的专家……这样重量级的人物如果给出这样的论断，那依据权威效应估计是很难撼动的，但关键是，这真的是书里所想要表达的吗？不，我认为作者的本意并不是如此！

大家对此书的误读，大多数来源于一句话：我们很乐于去做那些我们擅长的事，做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。但它也让我们陷入误区，让我们误以为，我们擅长的事就是最有价值且最重要的事。

很多人因此认为，我们不应该去做擅长的事情，错！我认为作者的意思是，做擅长的事，但需要让你的擅长化作活水！

01

基于哪些原因，让大家认为《能力陷阱》在告诫职场人不要做擅长的事？

认为做擅长的事没有前途，仅仅是因为作者的一句话吗？那倒未必，没有充足的理论依据，还不至于那么多人站在“擅长”的对立面上，现在，就让我们一起分析看看！

1.擅长的局限性

当问到为什么做擅长的事在职场不能长久之时，有人说，因为擅长具有局限性！什么是局限性，直接的解释是，某件事或人具有一定不足，这个不足可以是人为形成的，也可能是自然形成的，类似于有规定一样无法逾越。由于有局限性，往往使一件事情很难完成。阶级的局限性把人分成三六九等，历史的局限性，让看问题的眼光变得短浅，所以很多人觉得，擅长的局限性，让职场的路变得狭隘。

这里有一个传统销售的故事，说的是一个销售员用擅长的销售方式为公司打下了一片天，但慢慢地，他的这套销售模式不行了，他却不愿意改变，结果给公司造成了损失，还让他的下属后来居上，取代了他的位置，创造了新的销售神话。这位失势的销售员，能力强有优势，却败在最擅长的事上。因此外界得出结论，销售员是因为做了擅长的事情，才导致了失败。

再来看另一个案例，说的是1878年，乔治·伊士曼先生创办的柯达公司，当时的乔治眼光独到，预测了干式胶片广阔的前景，成为一个时代的霸主。然而，随着数码时代的崛起，2013年柯达公司破产。外界认为，许多年来，柯达最擅长的就是胶卷， 因为只做自己擅长的胶卷产业，才导致这家传奇公司轰然倒地。

可事实真的如此吗？两个案例，都把锅甩到了“做擅长的事”上，因为事本身不会鸣冤，所以就任由是非功过的随意定论吗？

误读纠正：

先来说说销售员的例子，他失败与销售模式的落后，也就是说，只要他愿意学习新的销售模式，对传统的经验稍加利用更新，他仍然可以和那位上位的下属一般，为公司创造新的业绩。他的失败，不在于做了擅长的事，而在于让擅长的事，变成了不擅长的事。

再来说柯达公司，他破产的额原因是对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝；保守、自我满足、缺乏前瞻性， 投资单一……一系列的错误叠加才造成了破产的局面。柯达擅长影像，只是在选择的方式上，固守胶卷，不愿意往前看一步，他们的失败，在于不对自己擅长的事，做迭代更新！

你瞧，两个例子都不是因为做擅长的事失败的，一辆车，每天来来回回的开，却不愿意去加油，迟早抛锚不是吗？

2.自我错觉，固守真实自我

我们在职场上经常会听到这样的话：这就是我的做事方式，你必须接受！我只做我认为对的事，我就是这样！强烈的坚持真实的自我，把过去的荣耀优势化成唯一正确的标准，有人认为，这是因为长期做擅长的事，所带来的自我错觉。

大家还记得那个说“我今年36了，我的青春都交给收费了，我现在啥也不会，也没人喜欢我们，我也学不了什么东西了” 的收费站工作人员吗？收费站被取消了，收费员自然就下岗了，可他们什么都不会做。于是有人说，只有一技之长的人，终究在职场走不远，因为不确定哪天，这个“技术”就被淘汰了。当擅长事的经验无法复制的时候，大家就会说，不应该做擅长的事，可真的如此吗？

误读纠正：

我认为，一个收钱的行为并不能称之为一技之长，他们不是毁在最擅长的事上，而是在于没有最擅长的事。他们希望用自己“收费”的经验去复制以后的职场路，纵然是销售员的销售经验都不能一直复制，更何况，只是简单的收费行为？莫不是有人在应聘的时候，会称自己的特长是收费？我想，他们在介绍自己擅长的事的时候，应该会说，细致热情，善于应对各种性格的客户，这才是真正的擅长！

我们过去出行的交通是马车，后来是三轮车，再后来是汽车、火车、高铁、飞机……一个擅长做旅游攻略的人，不会因为交通工具变了，就觉得自己无用武之地了，而是能将自己擅长的事，做的更好。

3.擅长是多元化的对立面

现在社会是一个多元化发展的社会，斜杠、多栖，每个词都在逼着职场人练就十八般武艺，大家常常说，职场不止有厚度，还应该有广度。很多人都知道唐钰小宝吧，一个很好的演员，可是他有海豚训练师的资格，会手语、会体操项目、会射击、会格斗、泰拳、柔术，是考取了赛车手证，学会了泰语、缅甸语。他曾说过一句话：我没有才华，所以用命去拼，我不怕苦，就怕学不到东西。于是很多人说，你看，彭于晏就是典型啊，他在努力多元化，拜托“擅长的事”的桎梏。所以啊，优秀的人都如此努力了，我们就不要做擅长的事了，做点别的吧！

误读纠正：

发现没有，彭于晏会那么多，知道的人却没有几个，说明什么？说明这些都不是他最擅长的事！他真正擅长的事是演戏，这才是他在观众心中的价值，也是他职场真正的价值，是成就他的法宝。他可以有很多兴趣爱好，可以有很多斜杠，但不能否认的是，他最核心的能力就是演习。最擅长的事没有毁掉他，而是成就他去做更好的延伸。

多元化的发展并没有错，但前提是，你最擅长的事，依然是你的核心竞争力。

埃米尼亚·伊贝拉在《能力陷阱》里还说过一句话：当你沉迷在自己的优势里，不愿意接受新模式、新技术，不愿意放弃暂时的荣耀和利益，不愿意探索新领域时，也就是你快要出局之时。

作者担心的，不是你一直做擅长的事，而是你只愿意做你过去擅长的事！

02

能力陷阱的本质是什么？

说了那么多，能力陷阱的本质是什么呢？我认为，是在以“最擅长的事”为大前提下的固步自封、只知其一和盲目自信。

1.固步自封缺乏学习力

守着老一套，不求进步，就是固步自封，《汉书·叙传上》说，“昔有学步于邯郸者，曾未得其仿佛，又复失其故步，遂匍匐而归耳”，指的的是用来指安于现状，不思进取。

在我上学的时候，诺基亚手机很流行，以“可以砸核桃”的高质量著称，我曾试过从宿舍上铺将手机摔下，的确纹丝不动，当时对诺基亚的印象超好。但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚却固步自封，不愿意作出改变，导致市场份额不断菱缩，最终被微软公司收购。同样是擅长做手机，缺乏学习力的诺基亚被碾压，懂得迭代的苹果蒸蒸日上，在擅长的事上，只要你不学习，就永远有人比你更擅长。

战国时期你，赵国有一位赵武灵王，为了抵御北方胡人的侵略，他实行了“胡服骑射”的军事改革。即穿胡人的衣服，学胡人骑马射箭的作战方法。这样的举动自然会遭到守旧派的强烈反对，但赵武灵王力排众议，带头穿胡服，习骑马，练射箭，亲自训练士兵，使赵国军事力量日益强大，最终能西退胡人，北灭中山国，成为“战国七雄”之一。这就是摆脱固步自封，愿意向竞争对手学习，从而提高自己，将自己擅长的事打造得更加结实的最好例子。

2.只知其一缺乏拓展力

中国有句俗话，叫鸡蛋不能放在同一个篮子里，做最擅长的事也是如此，孔子在《论语·述而》说：“举一隅，不以三隅反，则不复也”，就是要我们学会举一反三。

有一个很经典的卖辣椒的例子，书上说，为了让吃辣的和不吃辣的各取所需，需要把辣椒分成两堆，才能卖出去。在实践过程中，一农妇以“颜色深的辣，颜色浅的不辣”、“长的辣，短的不辣”、“硬皮的辣，软皮的不辣”三种方式巧妙地将辣椒都卖了出去。有人问，为什么不按照书上的办法去卖呢？

一种方案可以被写成书，但你不能只用书中教的方法去解决问题。其实《能力陷阱》要告诉我们的就是这么个道理，尽信书不如无书，只有具备融会贯通、举一反三的拓展力，才能让你擅长的事，一直成为你擅长的事。

3.盲目自信缺乏包容力

有些人在职场上，对自己过去的荣耀和经验异常的自信。我们公司以前来过一个员工，刚毕业时机巧做成了一件事，结果就把自己当作这方面的专家，说的建议都听不进去，非要按照他的思路来做，最后证明，成功的经验会随着时间的推移和现实情况的变化而成为一种鸡肋。这也是为什么，很多人会跌倒在自己最引以为傲的事情上，没有进步的擅长，盲目自信的擅长，才是一个真正的坑。

赵括纸上谈兵的事，大家耳熟能详，龟兔赛跑的通话，大家倒背如流，他们都是盲目自信，对不加验证的事情定义为最擅长的事情，结果输得一败涂地，却反过来说，不应该做擅长的事情，何其的可笑？所以，缺乏对对手的包容力，对自己盲目自信，就会让优势变成阻碍，让擅长变成短板。

03

最后，我们要来说说，如何避免能力陷阱，让擅长的事更有效？

纠正了很多人的误读，了解了能力陷阱的本质，那么，我们来谈谈如何避免能力陷阱？这里，我提出三点：一是懂得自我重新定位；二是懂得以擅长之事为圆心；三是懂得接纳外界的质疑，

1.懂得自我重新定位

学过品牌学科的人都知道，品牌力有个再定位概念，是由“定位之父”特劳特和里斯提出来的。所谓再定位，不是对原有定位的一概否定，而是企业经过市场的磨练之后，对原有品牌战略的一次扬弃。说白了，就是在品牌定位不符发展态势的时候，重新采用一个与时俱进的定位。针对“最擅长的事”也是如此，就像之前那个销售员，还有柯达公司，当定位明显不符合时代的时候，就要及时转变。

在新媒体刚刚崛起的时候，传统媒体受到了前所未有的挑战，那么传统媒体的人就真的没有竞争力了吗？他们最擅长的事，就真的一无是处了吗？错，他们凭借着自己最擅长的事，除了传统媒体，转头就在自媒体混得风生水起，六神磊磊就是一个典型。六神磊磊，本名王晓磊，毕业于北京广播学院，曾任新华社重庆分社资深时政记者，其曾获 2016 中国年度新锐榜“年度新媒体”（个人）等奖项。 2014年开设微信公众号，以独特视角和幽默风格，解读金庸小说中的有趣细节，借武侠人物评说时事热点、社会现象，创立自媒体江湖“一人一派”，成为有影响力的原创自媒体。2017年开设读唐诗内容公众号，单篇唐诗题材文章在个人微信公众号上阅读传播百万次。

只要你把最擅长的事做到极致，同时，能根据时代的转变，及时重新定位，依然会在擅长的事上获得主角光环。那么，自我的重新定位需要做些什么呢？

• 培养收集信息的能力：在信息化时代，不懂得收集信息，就像一只井底之蛙，抬头也只是看到井口大的天，又哪能意识到自己的定位有问题。
• 培养分析研究信息的能力：收集信息之后，你还要去研究，对你所擅长的事，会形成什么冲击？比如之前大家都在公众号上血拼，现在发现打开率下降了，开始在今日头条上扎根，这就是研究后得出的一种方式转变。
• 培养知行合一的实践能力：信息只是理论，当你研究出一个结果之后，一定要去实践，没有实践就没有发言权，干过试错过，才能对自身的定位有更清晰的认识。

六神磊磊以前是个记者，现在是个自媒体，定位变了，形式变了，但不变的是他文章的输出能力，和逻辑思维的独特能力。

2.懂得以擅长的事为圆心

前文我们说过，要多元化发展，这是个大趋势，并没有什么不对，但这并不代表我们可以抛弃最擅长的事，而是要以擅长的事为圆心去画圆，打造自己的擅长能力圈。能力圈要求职场人走出舒适圈，就像

“能力圈”这个概念，是由投资大佬巴菲特提出来的：“投资者真正需要的是对所选择的企业进行正确评估的能力。你并不需要成为一个通晓每一家或许多家公司的专家。你只需要能够评估在你能力圈范围之内的几家公司就足够了。能力圈范围的大小不重要，重要的是你要很清楚自己的能力圈范围”。

智能手机就是在自己的能力圈里，在主品牌的基础上，拓展子品牌。从几百元的低端机，到二三千元的中端机型，再到四千元以上的旗舰机，以不同价位的智能手机都争夺市场。如此，他们的擅长不再是一个点，而变成了一个圈。

要画好以擅长的事为圆心的圆，我们要做到以下四步：

• 洞悉擅长的事所需的“能力圈”：你擅长什么？比如小米擅长做用户参与的手机，那么如何通过此打造一个能力圈。
• 知道自己真的知道的能力范围：知之为知之，不知为不知，孔子云“知人者智，知己者明”，“知之为知之，不知为不知”；苏格拉底说“认识你自己”，就是要把真的擅长当作擅长，而不要把一知半解当作是优势。
• 知道自己真的不知道的能力范围：自己的缺陷在哪里，未知在哪里，不擅长在哪里，圈外是什么，这些你也必须要罗列知道。
• 优先扩大最需要的能力范围：发挥自己擅长的，让自己的能力圈牢不可破，再去觊觎圈外的，否则你只会丢了西瓜剪了芝麻。

3.懂得接纳外界的质疑

有些人特别容不得别人说他一句不好，尤其是在他擅长的引以为傲的事情上，我们必须要意识到，批评建议并不是否定和灾难，而是一种推动力。我们需要去倾听外界的质疑，

有则改之，无则加勉。有人说，千万别讨厌批评，它因为刺耳而容易使人警醒；假如把它一脚踢开，你的一切都将被错误偷尽。也有人说，永远对别人的批评虚心接受并认真思考，这是提高自己的捷径，在批评声中才能成长得更快。在接纳外界的质疑这件事上，我们要做到四点：

• 正确面对批评的内容：小时候上语文课，有一个百步穿杨的故事，卖油翁批评射箭手不该如此骄傲自满，认为只是熟练而已，射箭手不服，卖油翁当场从一枚铜钱的小小口子里倒油，竟然滴油不沾，射箭手佩服不已，卖油翁只说：无他，但手熟尔。所以当别人批评我们的时候要正确的对待，避免陷入盲目自信的误区。
• 应对方式要稳妥：很多人在听到一句批评的时候，就会第一时间反驳，这都不是好的应对方式。我们应该保持开放的态度，先耐心倾听，然后正视自己，通常，旁观者清当局者迷，别人的指正，会让我们对擅长的事，有更先进的认识。
• 永远假设自己是无知的：无知不是说无知者无畏，而是因为无知才想要求知。一个人一旦觉得自己无所不知，就会对信息失去敬畏，最终将擅长的事如仲永一般，变得平庸。
• 三人行必有我师：多看他人的亮点，每一个你看不上的人都有你值得学习的地方。就像我们常常觉得自己写的东西是最好的，应该获奖，你觉得别人写的都不如你，这个时候，其实正是你的浅薄在作怪，克服这种思维，才会在补齐擅长事的缺口。

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总结

综上，《能力陷阱》一书，说的并不是不要做擅长的事，而是如何更好地做擅长的事！我们要用自我定位、能力圈、外界评价突破能力陷阱的本质，避免固步自封、只知其一、盲目自信，同时，解决局限性、错觉性和冲突性。

比尔·盖茨说过，做自己最擅长的事。一位哲人也说过：“一个人在事业上获得了成功，必然是这个人选择了自己的专长作为自己的事业，舍长取短是天下最愚蠢的人才干的事”；歌德又说，一个人不能骑两匹马，骑上这匹，就会丢掉那匹。聪明人会把凡是分散精神的要求置之度外，只专心致志地学一门，学一门就要把它学好。而村上春树则说，没有专注力的人生，就仿佛大睁着双眼却什么也看不见。

做擅长的事，但不要让擅长的事生锈、停止，要让擅长的事跟得上时代的节奏，顺应潮流的变化，擅长的事不应该是静态的，而是动态的，是与时俱进的！在职场，做擅长的事就如同一种匠人精神，专注一件事情并做到极致。《能力陷阱》的一切措施，都只是为了让你最擅长的事不被超越，不被淘汰，获得更强的生命力罢了！

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