魚塘生態，電商運營人員應該怎麼轉型
社交電商主要是用戶和信任思維，強調用戶為中心，信任為紐帶，內容為媒介，通過自建私域流量池完成產品和用戶連接，典型代表有人人店、邏輯思維和有贊店鋪。移動社交電商沒有平臺概念，每個商戶都是自己的中心，圍繞商戶需求和聚焦目標用戶群體，通過內容價值輸出、粉絲經營、用戶池打造，通過圈層和粉絲裂變建立商戶用戶蓄水池。商戶主要工作就是建立自身的用戶池，如微信公眾號、直播平臺、微信或QQ和社群等，通過持續內容和價值輸出，讓用戶不斷裂變、沉澱和留存下來，後期通過活動形式激活和轉化用戶。
傳統電商與社交電商比較要點
移動社交電商運作模式在結構上是去中心化的，用戶和流量是商戶私有財產，是商戶日積月累培育出來的精準粉絲用戶，商戶很容易能夠與客戶建立鏈接通道，不像傳統平臺電商時代用戶和流量都是平臺擁有，與商戶關係不大。同時社交電商的商戶之間是彼此割裂的，不像貨架電商一樣購買者貨比多家，顧客一般很難進行比較便捷的商品比較。
去中心化變化比較，主動消費和被動消費
移動設備往往是單獨的個體使用，一般與真實的個人信息進行綁定，因此移動商務與傳統電子商務相比具有碎片化、去中心化和精準化特徵。在移動互聯網發展時代，去中心化表現的越來越明顯，傳統的以淘寶、京東為代表的中心化通過統一入口搜索、比價主動消費的商業模式逐漸演變成沒有統一入口、通過培育用戶爭取流量的被動消費上來，流量和渠道變的越來越碎片化，場景化和個性化變為消費趨勢，商家用戶和流量逐漸成為私有財產。
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