據我觀察，很多社群成立的就非常草率，大部分都是，有了一個想法後，馬上就開始張羅著建群、拉人；這樣也是非常不合適的。
一個想持續並長久發展的社群，一開始就奧進行群運營的設計，特別是從建群之初就要讓他們真切感覺到自己是很受重視的，還有一點也是非常重要的，那就是，要讓他從心裡感覺到這個社群非常有價值，自己加入進來能得到非常明確的好處。建立社群之初，這兩個問題需要有明確的答案和詳細的設計。
比如，就想我們加入一個社團和組織，考察程序是非常嚴苛並且程序流程上也是非常規範的。加入前越謹慎，加入社群之後才能投入更多的精力和能量來。
包括我們自己做社群，是不是一開始就要定義自己的社群名稱，頭像、文化和口號，再往細粒說還要有群提示，運營模式。這些在設計的時候需要注意什麼呢，首先是能夠好區別於其他社群，最重要的是，讓人一進來就覺得和別處不一樣，哪裡不一樣呢？這就是每一個運作社群的人要思考的問題。
我們舉個例子，就比如我們自己做社群，是不是從一開始就要加入社群的人做出一些努力才能被接納呢？如，經過已有的其他群夥伴推薦，寫推薦信或者申請書，還有作為一個有價值的社群，可以考慮讓新成員加入時需要先付費，大家思考下，只有夥伴自己有投入了，才能重視他所加入的社群。
社群還要有非常明確的身份等級的設計，新成員加入通過報名、推薦、考察、選拔、登記等一系列流程加入進來後，發現自己只是一個普通的身份，網上還要有3級左右的等級等著他去努力奮鬥。當然不同等級身份的人，在群裡能夠得到的價值不一樣，享受到的利益也要不一樣。不同的等級之間，越往上門檻越高，比如，最之間的方式就是，付出的費用不同。不僅門檻要高，不同等級之間的人要有幾個代表出來，做不同的事，比如，在管理社群方面，在活動組織方面有著不同的責任和權力。這樣才能塑造榮譽感。
所以，我強調社群在運營之初，就要進行策劃，就要有人精心組織設計。引導大家加入社群后有序組織，不能讓加入的人只是頭腦一熱，進入社群后也很稀疏平常，在社群裡也是吵吵鬧鬧缺乏管理，讓大部分人感覺社群的價值不大，所以就不會重視，或者直接退群了。
從這一點來看，社群是一個去中心化，字組織的觀點是不妥的，好的社群運營都是經過精心設計，有人張羅，並且是有中心化的一個組織。
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