公益課程小助手
因為今年的特殊情況，很多門店的老闆都無法開業，像理髮店啊，酒店啊，娛樂場，等.等，所有的門店老闆都會面對這種突發情況的疫情，打個比方:像今年的餐飲就是不好了.年前就開始進貨.備貨.一般餐飲過年的時候生意是最好的.然後今年出現這種情況，她們也是沒有辦法的.她們就要面對大量的損失.酒水無法買出去.年前進的蔬菜食品和肉質視頻都無法賣出，還要交房租.還有員工.工資都是無法面對的.要是大點餐飲企業是可以面對的.要是小一點的餐飲企業就無法面對.本身店就小.還要面對這種情況，她們也是無法想象的，她們就要面對關門的可能， 現在很多店面已經關門了，所以好多門店老都很頭疼，她們都不知道怎麼辦了.改何去何從.
河南阿強wiwi
我就是做門店生意的，做了足足十三年實體店，以前只要有貨打開門都有生意，而且還有不錯收入。現在最讓我頭疼的有三大原因。第一，沒人流因為網絡衝擊，很多年輕小夥子都不喜歡逛街，沒人氣，生意自然不好做。第二點檔租年年漲，現在很多房東不但檔租年年漲，一到合同期又有喝茶費，幾萬三年，這是真事，我這條街就是。本來生意難做，再加上遇到這房東漲租，到頭來還可能賠錢幫房東打工。第三遇上百年不遇的特大役情，現在街走連行走的人都少的可憐，別說行街吃飯。希望這場無煙戰役早點取得勝利。相信中國你最棒的。[耶]
niky成長記
當然是不能開門了，不能開門就沒有收入，沒有收入就會降低生活質量，我經營著一家學校門前的超市，因為疫情的原因，學校延遲開學，我的超市就不能開門，收入減少了，而且大部分貨品也會過期，這都是真金白銀啊.但是日子總要過啊，這就需要增加一些額外收入，本來想選擇股票，研究了一段時間，覺得風險太大，而且現在也不是太好的時機.
所以自媒體真是一個很好的選擇，基本0投入，只是需要你花費一些時間，但現在還缺時間嗎，而且你選擇的一定是自己喜歡的領域，這樣就把興趣和工作聯繫到一起了，完美。
壯壯吃飯了
我自己本身就有一家正在營業的餐飲店，其中的辛苦只有經歷過才會清楚！讓我們頭疼的事情還是很多的，給你們分析一下
- 今年經過這場疫情，可以說對餐飲店影響是最大的，現在就算開門了，也不能正常的接待顧客。只能讓他們外帶，不能堂食。當然現在這種狀況下，顧客也能理解，可是我們的收入自然就會減少。
- 現在開業的餐飲門店都做外賣，本來外賣是餐飲的趨勢。我的店也早早的開通了外賣，就算沒有這場疫情，外賣收入也不是想象中的那麼多！
現在外賣平臺的抽點很高，除此之外我們還要做活動做優惠，因為商家多，同質化嚴重。所以競爭也是很大的，要想得到更多的客戶，就需要增加你自己的曝光，而增加曝光就需要你做活動，做推廣，這都要在利潤裡面砍。現在本來所有的費用都在上漲，而我們卻不敢漲價，一漲就沒客戶了。
- 就算這樣我們也得堅持，因為前期都做了很大的投入，付出了很多的精力。除了這些還要面對每天的房租，人工，各種問題！都是磨人的事情，要是沒有一個好的心態，是很難做餐飲的。
- 所以在這種投入與產出不成正比的情況下，一個好的心態，是最為重要的。要是沒有，就抓緊換個行業吧
三國劉皇叔
疫情這麼久一直關著店未營業，既擔心自己的現金流又對未來感到擔憂。困擾我們的最主要的就是資金的流出流入。1.資金流出:連年的租金增加，每年遞增百分之10；廠家的強制任務，壓貨回來壓倉庫。2:資金流入:整體經濟蕭條，客戶消費力有所下滑，原本可以裝修50萬的現在只願意花30萬，而且很多年輕客戶選擇調開實體店網購。3:自身團隊的不穩定，團隊裡的年輕人內心浮躁，總想著自己創業。
今年打算增加一些小而精的產品，突出於一個領域，迎合年輕人。
搬磚人民
很多人會問，為什麼在職場上面的都是一些很年輕的人呢？職場上的人一般是不到35歲，那35歲以上的人不知道去哪裡了。這群人上有老下有小，很大一部分人可能會選擇開店面。店面就變成了一家人的生活來源。開店的人這麼多，競爭又如此激烈，同質化又這麼嚴重。大家為了生存只能降低價格提高服務，但是往往得到的利潤卻非常的薄。在很多時候都只能勉強維持生計。抗風險能力很低，一旦有什麼外部的原因很容易就導致入不敷出甚至導致倒閉。今年的疫情就是很好的說明，讓大家呆在家裡兩個月馬上就快撐不住了。沒有客戶就沒有的消費，沒有消費就沒有的收入，沒有的收入，我們的支出費用在哪裡？
有愛社圈
實體店現在都比較難做了，高昂的房租，客源的不穩定，像今年的疫情更是雪上加霜，具體如下:
1.服裝店，現在人喜歡網購，導致客源少，壓貨多，很多人現在都線上直播賣衣服以減少損失。
2.餐飲店，今年就更慘了，現在都沒開門營業，有好多店因為虧損嚴重已經關門了，疫情期間，沒有生意，都是堅難地維持著。
希望疫情早日過去，讓大家的生活迴歸正常，加油
寶媽小敏的日常生活
如何把店開下去， 疫情的原因，導致大量線下實體們必須嘗試【入網】，不然會被淘汰，入網這件事情，只要開始發生，就是不可逆的。 因為大家都是本能性的去追逐方便和實惠，這就像是電子支付幹掉現金一樣。 這是前所未有的機會。 當商家開始紛紛入網的時候，需要的是最優的平臺支持。 於此同時
，用戶也需要平臺把這些商家帶到自己面前。
不想長大皓天
受到疫情影響，我覺得現在最讓人頭疼的是，封城幾十天了，確切哪天解封還沒有具體日期，而每天的房租及其他費用都在實實在在的產生，沒有生意流水，物流不開通，進貨沒地方進，一旦解封，商品肯定會一時供應不上，屆時又會給生意上帶來一段時間的空白期，這無疑又給經營上產生了不良的影響！
便利店明哥
有兩個主要因素！
第一電商對實體店的衝擊，因為網上運營成本低，操作靈活簡單，門店運營成本較高，像房租，水電，人工，工商稅務等等！每一層的成本肯定都需要加在售價裡面，所以造成實體店的售價明顯要比網店高很多！
第二就是人的問題 目前的形式是鼓勵全民創業，一般有點經營頭腦的都去創業了！應聘工作的人多是在應付工作，用工荒難招人，也是讓大家都頭疼的事！
