一年屠宰生猪5000万头,他是中国真正的猪肉大王,每年进账上千亿

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一直以来,我国都是世界上最大的猪肉生产和消费国,生猪的饲养量约占全球一半,在猪肉养殖行业中,温氏和牧原以绝对的优势排在行业前列。但在猪肉加工行业中,双汇无疑是行业中的王者。

一年屠宰生猪5000万头,他是中国真正的猪肉大王,每年进账上千亿

双汇集团总部位于河南省漯河市,其母公司为万洲国际,万洲国际不仅是中国最大的肉类加工基地,也是全球规模最大、布局最广、产业链最完善的猪肉深加工企业。旗下除了双汇外,还有史密斯菲尔德这一知名品牌。根据2019年《财富》中国500强排行榜显示,万洲国际以1496亿营收排在第66位,居食品行业首位。在掌门人万隆的带领下,它才能从当初一个亏损小厂跃升为营收千亿的巨企。


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上世纪四十年代,万隆出生于河南漯河,由于正处于乱世,家境原本就贫寒,两岁那年万隆的父亲去世,让整个家庭更是雪上加霜。年幼的他不得不经常跟着母亲去地里挖野菜。那时候对他来说,能吃饱饭就是最大的愿望。长大后,听说参军能吃饱饭,于是他毫不犹豫报了名。

几年后,万隆选择了转业,被分配到了漯河肉联厂,肉联厂虽然已经成立了有十余年,但一直处于亏损状态,就连工资还得靠银行贷款才发得出来。当时猪肉价格要进行上涨调价时,老厂长打算囤货高价销售,但万隆及时阻止了他,他认为此时大家都会囤货,如果不及时销售出去,到时候价格大跌,很有可能滞销。老厂长听了他的建议,事实证明他的提议是正确的。所以万隆受到了老厂长的赏识,职位也开始节节高升,直到最后被大家推选为厂长。

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万隆当上厂长后,下定决心扭转肉联厂的局势,并对厂子进行了一系列大刀阔斧的改变。如开除了不干活的人员,以及搞议价猪收购,没想到那年年底,工厂罕见地赚取了20万元利润。但随着屠宰行业放开,厂子的经营又陷入了困境,为了谋求出路,万隆将目光放在了国外,并通过出口,在五年间攒下了千万元家底。

一次偶然的机会,他在莫斯科无意中看到许多人排队买火腿肠,他认为这是一个商机,于是回去后决定上马火腿肠项目。他斥巨资从日本、德国买来世界一流的自动化设备开始生产火腿,推出的双汇火腿还挤走了当时的火腿一哥春都,成为中国最大的肉类加工企业。不仅如此,万隆还将“冷鲜肉”的概念引入中国,填补了我国生鲜肉品牌的空白。

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在国内站稳脚跟后,万隆又大胆收购了美国最大的生猪养殖、屠宰公司史密斯菲尔德,此时的万洲国际一跃成为全球最大的猪肉加工企业。经过多年的发展,如今万洲国际的业务辐射全球40多个国家和地区,年屠宰生猪5000多万头,销售肉类产品达到800万吨,可谓实力强劲。

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万隆曾表示:“创业者首先要认清自己,不要觉得自己无所不能。未来的竞争,不再停留于产品的竞争、渠道的竞争,而是资源整合的竞争、人才的竞争、眼界格局的竞争。谁拥有强大团队,谁就能立于不败之地!”

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