羅日新
一、當領導安排你工作後，會主動問你是否完成，有兩方面原因，第一，領導對此項工作很重視；第二，領導對安排給你的工作不放心。
二、不論領導出於何目的，如果還沒有開始做，肯定不能實事求是的回答，否則要麼在領導面前失信，要麼會得到一通罵；
三、根據你對工作重要性的判斷，和你對此工作量的分析，給出領導明確的完成時間，讓領導放心。
四、也可不作正面回答，對工作中的疑點與困難與領導進行溝通，向領導進行請教，讓領導覺得這項工作你花了精力與時間。並在溝通完成後向領導承諾完成時間。
職場野鶴
告訴領導你正在做，然後把這項工作你認為最困難的地方彙報給領導自己正在考慮如何解決，順便請教領導給簡單提個建議，順便還能聽聽領導的思路，對於你完成這項工作有很大的幫助作用。
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FG享受生活
回答是：正準備向您請示彙報呢。把自己的想法說一下，特別是工作難度和遇到的困難一定要說，讓領導覺得你完成這項工作的決心和不易，回去後加班加點儘快在時限內完成，完成工作的能力是立足的根本。
用戶付哥
這個問題，很難回答，因為不太會遇上，真的。即使身患拖延症晚期，明明領導很早佈置過了，秉承不想上班只想回家抱老婆熱床的怠工心態，也不會拖到領導親自來問，還沒動手乾的境地。
真要碰上了，你可以轉移領導注意力：
林挽清
正在做，有幾點疑慮尚未想通，正想要找領導指點迷津。比如哪方面哪方面，這裡如何如何。領導會樂意指點你，同時給你留下了謙遜好學的口碑。記住，得到指點後馬上開展工作，刻不容緩，爭取最快的時間交差。
老耿評球
領導行使管理的職能：計劃、組織、指揮、協調、控制。
當領導問這個問題的時候一般是出於兩種心態。一是你應該完成了，二是提醒你還去做這項工作了。
對於領導交代的工作，既然答應了，就要控制好自己的事務，在要求的時間節點前完成，且不可拖延。因為團體工作是環環相扣的，或許你擔任的只是整體工作計劃的某一個工作分支。
當領導問到這個問題你完成了，就立即主動向領導彙報此項工作，並簡述摘要，並提交文案；若你沒有完成，一定要向領導如實彙報，得到諒解繼續工作。但作為下屬一定要把握好領導交付工作的時間節點，不能拖延。掌握好各項工作的輕重緩急，是最基本職場功底。
最好的方式是提前完成，主動彙報，方能得到領導的信任，日後才能委以重任！
螞蟻行動66
不知道你的處境是什麼樣子。這要根據你當時的處境來為你分析。看視頻吧，不知道能不能幫助你。
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女漢子視野
當老闆問你這個問題的時候你就要知道，在老闆的預期裡這應該是已經完成或者即將完成的工作，你需要做一個預估，自己最快何時完成，給老闆一個時間，如果老闆要你更快完成你可以尋求一下其他同事的幫助
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小小睡不醒
需要分情況來具體的分析。
1.領導知道你這個工作還沒有完成，不過是想給你安排其他的工作，所以隨口的問一句。
有些時候領導只是想安排你工作，但是不知道該跟你說什麼，所以就隨口問一句令一下工作做得怎麼樣，那麼這個時候你就可以直接回答領導想問的那個工作你完成的結果就OK了。
2.領導忘記了，或者他真的很著急，這個工作但是沒有安排清楚。
領導要聽的都是結果，所以你就直接告訴他這個工作，你大概什麼時候能完成就可以，如果他追問工作的細節，那麼你只能實話實說。
3.領導要得很急，但是你們要按時做完。
這個時候錯誤在我們身上那領導問的時候我們首先承認錯誤，然後按第二條的方式回答領導告訴領導，你大概什麼時候能完成？
職場新萌圈
就說沒完成，實話實說，然後你給老闆說我會盡快完成！
