我们都说2020年受到疫情冲击，经济下行压力很大大。很多企业倒闭，有人抱怨说生意不好，市场也不好，但是拿不定主意
到底是应该在别人恐惧的时候贪婪一下呢？，还是看着别人过去的贪婪，我们现在应该恐惧呢？该进还是该退，该停还是该走，这件事情，我们有一个判断的方法。
以房地产为例，过去20多年历史来证明
在住宅市场销售不好的时候，房地产商却拿地补仓。市场不好有时候是个好机会，这意味着你可以用更低的成本地拿到地，等到市场回来，在高的时候你可以把产品卖出去，然后获利。
但是做这样的决定是需要冒风险的。因为你对未来的判断，比如市场什么时候回来？以什么方式回来？回到多高？并没有人能够准确的告诉你。正因为这样，在市场波动不太清晰的时候，企业家也好，职业经理人也好，担负的责任都很大，一个预判错了，可能接下来都会有一系列的失误。
回想起来，在1990年代初，那时候的海南刚刚建省，在最初的两年里的房子一天一个价，一个老话说，叫芝麻开花节节高，每个人都充满了激情，充满了希望，两眼放光。人们甚至感觉到每天都忙不过来，都不想睡觉，彼此见面都会说：“你怎么样今天赚钱了吗？”回答最多的是：不好意思，没留神我就赚钱了。
其实那个时候海口只有15万常住的人口，还有一些外来的人口，加起来三四十万人口，可是海南当时有2万家房地产公司，应该说是房地产公司力度最大的市场，这样一个不断抽起来的巨大的泡沫，其实多数人并不知觉，人们沉浸在每天的兴奋之中，张口闭口就是：“天天过年，夜夜结婚，海口最好。”
这个时候，人们都在贪婪的路上快速的奔跑，直到有一天，政府出台相关政策，也就半个月的时间，海南的房地产泡沫破裂。
从生意角度来说，恐惧的时候，你就得收手，收手就意味着降低利润，要亏本斩仓，要停下来，所以人有时候是不忍，这个不忍，内在的冲动就是贪婪。
节点掌握非常重要，这个道理原来就像喝酒，每天在兴奋地追求增长，追求发展，追求规模，追求速度，就像喝酒一样，越喝越兴奋，越兴奋越喝，然后你就停不下来，而且越喝越认为自己没醉。市场就好比一个酒吧，市场里有很多可以选择的酒，有苦就有甜，有气泡酒，有啤酒，市场提供一切需求可能，同时也提供各种诱惑你的机会。
酒店的经理就像政府，政府就是要维持这个市场的秩序，让大家又能够high，又不打架，又能够获得自己所需要的快乐喝自己想喝的酒，然后又付得起钱，又不至于把酒店给砸了。
既要让大家能够在酒店里找到自己你的快乐的点，又要让周边的人感觉到安全，这就是政府。
那么我们经常会看到问题出在哪儿呢？
对于喝酒的人来说，对于企业来说最常见的喝大了的原因，就是不断的自我的放纵。在这个过程中麻痹了自己的神经，让自己对周围的风险完全失去知觉。
喝酒不疯也不兴奋，但是没找对酒，喝了假酒，或者你本来身体只能喝低度酒，带你去喝了烈酒，也会出现问题。
也就是说一个企业在寻找产品、商业模式、经营场地、市场方向的时候，走错地、找错人、办错事，即使没有喝大，也可能把身体搞坏。
第三种情况，企业喝酒的时候，也害怕有人来劝酒。有人来逛去，有人在酒里面给你下药。所以企业要不喝大，特别要注意，要和对的人一块儿喝，要找到对的酒，然后在身体还能承受。而不要过分的追求，一时的快乐。
其实做生意，做工作也都是这样，相当于一个理性的喝酒的人，知道这些事物的平衡，在激进和恐惧中找到平衡。
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