关于销售的话题，似乎永远都讲不完。
尤其是对企业，作为给企业带来现金流的直接源泉，如果一家企业的销售发挥不了作用，那么企业基本上就无法运转。
虽然销售对于企业来说至关重要，但能够打造出一个高效率、高业绩销售团队的企业却并不多见。
我们来看一组数据。
根据研究机构CSO Insights的报告显示，只有56%的销售人员能够按时完成或者超额完成年度的销售任务。
同时，在61%的公司中，销售人员效率低下的情况非常普遍，人均需要7个月的时间才能够达到销售产出最高的水平。
可以说，这两个因素是很多公司销售业绩难以突破的最大症结。
然而，很多企业虽然知道自己的销售团队产能低、效率低，也尝试了一些培养方法，但结果却不尽如人意。
根据倍智人才研究院调查显示，企业高层对销售队伍建设的满意度很低，仅仅只有23%，而过往对销售人才的培养成功率也不足5成。
这就表明，虽然企业投入了大量人力物力来打造优秀的销售团队，但效果却并不如预期。
是培训无用吗？当然不是，阿里巴巴著名的中供销售团队在8个月的培训后，就将人效8000元/月的团队带到了36万元/月。
问题还是在于，企业有没有思考清楚，什么样的培训才是企业最需要的，最能快速提升业绩的？
这里给你看一个公式：
业绩=信念×销售能力×团队稳定性
这个公式可以在现有条件下，不额外增加成本，帮你提升企业销售业绩。
试想一下，如果销售信念提升10%，能力提升10%，稳定性提升10%，那么，业绩就能提升到1.1的3次方倍。
首先，信念。
美国一个权威机构曾经对各行各业被公认的“成功者”进行走访，总结出一个共同点，那就是他们都热爱自己工作。
销售人员每天都会面对形形色色的客户，洽谈过程中各种曲折，时有发生，直接吃闭门羹也是常有的事。
面对坐过山车一样的销售工作，能够最终坚持下来的，都是优秀的少数。
发自内心的销售动力，是每一位顶尖销售得以成功的秘诀。
一个好的销售，一定会永远充满激情和动力，不断追求挑战，积极采取各种措施来克服困难，达成销售目标。
就像销售出身的董明珠说过的那句话：
销售最大的敌人，不是提成多与少、不是价格太高、不是产品不好、不是对手，更不是拒绝你的客户，而是销售的抱怨和畏畏缩缩。
只有先解决了销售团队的信念问题，建立积极的销售心态，才是获得销售成功的基础。
第二，销售能力。
销售人员效率低下的原因，说到底还是因为销售能力不够高。
比如，一个销售人员如果不能快速识别出最容易成交的客户，知道哪些客户最容易成交，这就意味着才销售过程中要走很多弯路，做很多无用功，成交率当然提不上去。
如果他能学会3A级客户标准（3A就是最容易成交），通过前期沟通后筛选出符合这些标准的客户，把所有精力先聚焦到他们身上，有的放矢的采用不同成交策略，快速筛选资源，快速成交3A客户，工作效率、成交率、业绩自然也就会大幅提升。
第三，团队稳定性。
我们再来看一个公式。
公司业绩=20%(销售冠军创造)＋80%(团队其他成员创造)
如果你的公司符合这个公式，那么恭喜你，你的公司不仅可以正常运营，还有很大的潜力可以挖掘。
如果你的公司的业绩恰恰相反，80%是销售冠军创造的，其余的人只创造了20%，那你就会非常危险，销售冠军一跑就完蛋了。
如果你想要提升团队整体业绩，维持企业健康的发展，那么你就要学会，把企业销售冠军的本领核心萃取出来，并复制给团队其他成员。
那么，怎么萃取，又怎么复制呢？
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从提升团队业绩出发，教企业老板和销售管理者：
如何坚定销售人员的信念，培养销冠心态，打造狼性铁军？如何找到最容易成交客户，用什么样的方式去快速成交？销冠的经验要怎么萃取，又怎么复制给团队其他成员？而且，我们还请到了两位非常牛的老师来为大家授课。
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