疫情結束後:“你開始存錢,我開始做副業”


疫情結束後:“你開始存錢,我開始做副業”

作者 | 羅sir

朋友前幾天告訴我,今年的房租原本是在三月份就到期了,但因為資金壓力,他向房東申請能不能先交半年的房租,沒想到房東爽快的答應了我的請求,讓我有錢再一次交清。

朋友說,我算是好運的。

還有更多人,連房租都還是一個問題。

今年的疫情來的如此猝不及防,在換來八萬人的確診人數後,疫情悄然從中國離去,留下一地雞毛。

我們從來沒有像今天這般,渴望上班。那些在家中的日子,都隨著錢袋子越變越癟。

個體的抗風險能力越來越低,不可知的越來越多,已知的就只有每月工資數。

有人告訴我開始存錢,我想的確也應該存錢了。可算了算賬,每月的房租、生活成本一扣除,我也不知道我還能從哪裡來錢放入我的銀行卡中。

我想,比起節流,我們更應該注重開源。


疫情結束後:“你開始存錢,我開始做副業”

一、反脆弱:你開始存錢,我開始做副業

2014年中信出版社出版了一本中譯圖書,作者是安皮裡卡資本公司創始人納西姆·尼古拉斯·塔勒步所著的《反脆弱》。

疫情發生後,羅sir在家中又重讀了一遍《反脆弱》。這是既是一本生活在不確定世界中的藍圖,也是面對隨時可能出現的黑天鵝事件的終極自保守則。

這次疫情就是一場典型的“黑天鵝事件”。事前無任何徵兆,但來勢洶洶,造成傷害極大。

什麼是反脆弱呢?在我看來,這是一種增加你應對不確定性的的條件或者能力。

有足夠多的多元經濟收入來源,這是反脆弱;有相當部分存款,這也是反脆弱;甚至是你入職於一家大公司,這依然是具有反脆弱性。

未來可能出現的不在你意料之中的事件,都是不確定性的。

這次疫情可以說是一場席捲全球的黑天鵝事件,為了避免這類事件對我們影響,提高反脆弱性就顯得十分必要。

好運氣,你能把它的效果最大化;壞的危險,你能把它限制在可控的範圍之內。這就是反脆弱性。


疫情結束後:“你開始存錢,我開始做副業”

如果我們把反脆弱代入到這次的疫情之中,那麼存錢不失為一種好的方式;但更好的方式是:做一份或多份副業,以免某一項收入中斷。

對大部分上班族來說,存款固然重要,但未來更多的經濟收入來源更重要。

就副業來說,“廣撒網”有利於你發現身邊的機會,但撒網只是你的第一步,發現好的副業方向,你必須要花費足夠多的時間讓它去成長才行,否則是無法產生利潤的。

副業是一個反脆弱的過程,學習同樣也是如此,你要保持開放的態度對任何新知都願意去了解,但你不能平均分配學習時間。

你只有把大部分時間專注於一件難事,你才能有巨大的收穫。對於副業選擇來說,大膽開始,無情放棄。

塔勒步據此提出“槓鈴原則”:大部分資源用在最低風險的東西上,少量資源用於追逐最高的風險。

這條法則不僅適用工作,也同樣適用於學習投資。

二、反脆弱:把風險裝進不同的籃子裡

西方有句諺語“

把權利關進籠子裡”。而在反脆弱中,我們也同樣需要把風險“分類”,裝進不同的籃子裡。

風險放入不同的籃子中,是為了更好的降低風險,提高自身的反脆弱性。

在投資理財中,這個概念應用最為深廣。最為出名的是普爾資產象限圖:


疫情結束後:“你開始存錢,我開始做副業”

我們把每個月的資產分為四個部分,要花的錢、保命的錢、投資和儲蓄資產。按照這四個部分,分別佔你資產的10%、20%、30%和40%。

消費佔比理應是最少的,儲蓄最多;按照這個組成部分,就可以最大降低我們的風險,提高我們的反脆弱性。

但我們需要警惕什麼?

你需要警惕的是均衡思維。

按照我們從小所受的教育,我們總是習慣於德、體、智、美全面發展,事事都講求“均衡化”。但很多時候這個均衡化,會影響你對很多事物的看法,從而做出錯誤的決策。

把風險裝進籃子裡,但絕不是均衡地“分攤”。

即使是標準普爾家庭資產配置圖,比例也是10、20、30、40;我們不僅是尋求風險分攤,也是尋求比例的最優解。

舉個例子,你每天下班的空閒時間都是拿來幹什麼?如果按照“均衡思維”來看,你可能會看兩個小時電視劇,睡覺前再看兩個小時書;又或者是每天下班一半時間學習投資知識,一般時間學習英語。

按照大部分人的思維來看,均衡的做事情,這是一個很協調的做法。但事實是,你必須將事物優先級列出來,並將大部分時間用在優先級最高的事物上。

從“均衡思維”發展到“單核突破”,把最重要的事,用最多精力去做。

拿標準普爾資產圖來說,比例最高的是保本升值的金額,佔比達到了40%。那麼你就不能均衡的分配你的資產,而是應該拿出近一半來保本升值,提高反脆弱性。

拿學習來說,如果投資只是你的業餘事物,那麼提高學習英語的時長,就是你最應該做的;你就應該把更多時間放在學習英語上,學習投資其次。


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把風險裝進籃子裡,不是以“平均數”,關鍵性因素取決於風險高低和收益率。

真正的牛人,從來不會去追求“德體智美”的全面發展,而是注重於單點突破,從而帶動其他;你只有先把某個點做到最強,才能獲得更多資源去發展你的其他能力。

這一點在很多手遊卡牌養成類遊戲中體現的淋漓盡致。當你力求每位角色都均衡發展時,殊不知你的戰力就越低,你能獲取到的系統資源也就越低;時間越長,你就越落後。

很多手遊策劃也正是利用這點,讓你在遊戲中走的彎路越多,遊戲獲益也就越大。

關於均衡思維,我會專門寫一篇文章,我認為這裡面的思維慣性實在太深,對我們造成的傷害也巨大,值得深入探討。

三、反脆弱本身就是“脆弱”

不論你承認與否,這次疫情幾乎對我們每個人都有所影響。當我們在說反脆弱的時候,談論的是如何提升我們自身的抗風險能力。

我們在嘗試去提高抗風險能力的時候,這本身就證明了人的脆弱性。

因為損失厭惡,為了規避損失,我們會做出一系列行為和對策來抵抗損失。

在以前,發生天災人禍唯一的應對方式只有“逃”,逃到沒有乾旱沒有寒冷沒有戰爭的地方去;但在今天,我們“無路可逃”,也不需要去“逃”。

儘管人的脆弱性沒有改變,但我們的創造力和人與人之間的協同能力比以往任何時候都要強大,這也是我們社會得以繁榮延續的基礎。

開始存錢是一種反脆弱,開始做副業也同樣是一種反脆弱。

在不確定的未來,增強你的確定性,這就是反脆弱。


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作者: ,你的每一步,都不應該毫無意義。


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