為了能夠更加科學理性地謀勢佈局，更加客觀精準地引領方向，更加持續穩健的規範發展，使企業在新的一年呈現良好發展態勢，全面規範發展2020年新徵程。2020年3月7日，全商匯控股集團舉行了3月經營管理擴大會議，全商匯控股集團袁董事長、集團公司發起人、董事辦、審計監察部、總裁辦、各職能中心、各事業部、貴州眾合天下7大區等多位領導均出席了此次會議。
會上，全商匯控股集團袁董事長髮表講話並作出工作指示，首先，他對2019年的整體工作給予了肯定，並對2020年疫情期間公司在抗“疫”和集團發展的一系列舉措進行了總結。通過深入分析當前集團公司面臨的內外形勢，提出了發展方向，描述了集團未來發展的宏偉藍圖。
為達成目標，明確責任，提升經營管理水平，賦能行業發展，加速實現2020年全面規範化，在全商匯控股集團袁董事長，集團機關、各事業部、貴州眾合天下7大區相關負責人的見證下，舉行了全商匯控股集團2020年“規範發展年”目標責任簽訂儀式，全商匯控股集團袁董事長與全商匯控股集團副總裁初曉光簽訂了2020年度目標責任書；全商匯控股集團副總裁初曉光與各職能中心、各事業部負責人分別簽訂了2020年度目標責任書；貴州眾合天下總經理田華與貴州眾合天下7大區負責人分別簽訂了2020年度目標責任書。
對於此項舉措，全商匯控股集團各中心、各事業部、貴州眾合天下7大區相關負責人紛紛表示將在全商匯控股集團規範發展年盡職盡責，敢於擔當，嚴格要求，做好表率，不負眾望。做到“堅定不移、堅持不懈、堅決執行”，全面執行袁董事長提出的“人人頭上有目標，人人頭上有指標”！
緊接著，全商匯控股集團中解事業部李曉總經理現場講解了“關於開展《疫情無情，眾合有情》—為受疫情影響的中小微企業提供債事服務專項活動”方案，並對方案的各期準備及執行注意事項進行了一一講解。
隨後，全商匯控股集團各中心、各事業部進行了3月經營管理計劃彙報，並提出了相關相關執行策略。彙報結束後，貴州眾合天下7大區相關負責人針對在工作中遇到的問題及整體發展提出了建議，集團表示將採集大家意見作相應支持和調整。
最後，全商匯控股集團袁董事長針對集團發展戰略，宣講了大興東相關項目規劃，並對今天的目標責任簽訂進行了總結髮言。全商匯控股集團袁董事長表示，希望大家發揮自身優勢，凝聚有生力量，調動各方面的積極性，共同把債事做精、做優、做強，順利達成2020年戰略規劃與發展目標。為全商匯控股集團接下來的擴張孵化年、數字科技年、產業生態年、強化教育年、價值提升年的五年規劃“作戰路線”奠定堅實基礎。
與此同時，針對今年的戰略、目標、責任，全商匯控股集團袁董事長也提出了幾點要求：一是要嚴格合法經營，強化法制觀念；二是要做到令行禁止，強化大局觀念；三是要穩步推進各項改革，強化創新觀念；四是要統一戰略高度，強化思想觀念；五是要統一思想、明確目標，強化責任觀念。他還勉勵大家在規範發展年因“疫”而動，化危機為轉機，在債事行業裡持續深耕，聚焦提質增效，推進革新戰略，為國家經濟發展注入力量。
此次經營管理擴大會議上，袁董事長還表示在2020年，集團公司將持續開發各類產品，全面宣貫大興東項目，與更多國有平臺及大型企業深度合作，對接各界優勢資源，積極探索多元化發展渠道，為全商匯控股集團的快速發展奠定堅實基礎！也希望大家能夠不忘初心，牢記使命，全體從業人員認準方向、激流勇進、保持定力，以“時不我待、只爭朝夕”的勁頭奮力奔跑，保障所有從業人員從活下來到富起來，再到幸福起來，最後價值起來。
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