傳統車企“數字化轉型”實踐案例-“遊戲化營銷”

"遊戲化營銷"案例分享

傳統車企“數字化轉型”實踐案例-“遊戲化營銷”

01

核心需求

傳統車企營銷方式過於生硬,沒有圍繞消費者高頻行為的場景變化產生變化,導致用戶活躍度不高。隨著品牌往年輕化發展,而年輕人更熱衷於數字化的交互。並且傳統營銷方式獲客成本日益上漲,轉化效果卻日益下滑。需要探索一種新的數字化營銷方式作為補充,滿足:大量覆蓋年輕群體、低成本、高活躍度的核心需求。

02

實現方式

當下,人們越來越多的時間被手機佔據成為了一個不爭的事實。而遊戲正逐漸成為年輕人手機上網的主要行為。羅列幾個數據供參考:

1.中國移動遊戲用戶突破4.7億人次。截止到2017年12月,中國網名突破7.72億,意味著每兩個人當中就有一個遊戲用戶。

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2.遊戲已成為微信小程序中最多人訪問的分類。小程序TOP100排名中,小遊戲上榜數量大幅增加;小遊戲是18-39歲核心網民主要訪問的微信小程序。

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3.通過遊戲有機會捕獲更多新用戶。接近一半用戶通過好友分享進入遊戲小程序;遊戲小程序分享率排名所有類別前三;遊戲小程序分享迴流比有10%。

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4.用戶基數最大的是中、輕度遊戲。模擬經營類遊戲產品,是可以面向所有類別的網民、受歡迎的遊戲形式。

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通過數據分析,發現可以嘗試通過"遊戲化營銷"的方式滿足業務核心需求。

03

設計思路

接下來就要考慮如何打造一款能與業務高度融合的在線遊戲,最終達成業務目標。

1.打通端到端,把線下渠道的概念從實體店延伸至線上。

2.潛客獲取,以遊戲化模擬經營的形式更自然地觸達相關使用者和潛在客戶。

3.增加用戶,通過線上渠道更高效地推廣品牌、渠道、產品的概念、覆蓋更多人群。

4.精準營銷,利用技術手段採集大量數據、反哺物理線下渠道,為其提供更精準、更良性的循環升級。

5.一體化運營,通過遊戲化形式達到客戶推廣目的,儘可能地結合客戶真實運營指標,同時兼顧趣味性、美觀度和用戶體驗。

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04

實施步驟

考慮資源侷限性,共分為四個階段實現

第一階段:打造遊戲核心玩法

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第二階段:打造線上社區

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第三階段:打造線上遊戲,線下渠道O2O數字化營銷平臺

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第四階段:逐步完善數據架構建設並挖掘數據應用價值

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以上簡要分享了"遊戲化營銷"的大體思路以及遊戲與業務融合的設計邏輯。這些其實僅僅屬於應用層面的內容,要實現"數字化轉型"往往停留在應用層面是不夠的。業務中臺和數據中臺的打造才是應用不斷創新並落地的基礎。

"寶幣聯盟"第一階段已經正式上線,但還未正式運營。後續我還會就運營過程中發現的問題以及運營效果與大家進行分享。


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