在重慶的事業單位的考試當中，除了醫療和教育崗位之外基本上都會考管理學，並且管理學是單獨的一科，分值為100分。重慶版本的管理學一共有九章節，前面已經分享過關於管理學的備考指導之第一章和第二章，此次要分享的是關於管理學的備考指導之第三章，希望能夠對各位備考重慶事業單位的小夥伴有所幫助。
首先我們要知道第三章的標題是——組織，主要包括6個部分內容，“組織概述”(組織是什麼)，“組織設計、組織結構、人員配備、組織文化”(組織基本要素)，“組織變革”(如何適應環境變化)。其次我們要知道整個第三章在我們考試當中所佔的分值比例，雖然重慶的各個區縣會有細微的差別，但是總體來說會有20分左右，並且該章節在近一年來的分值佔比在逐漸加大，因此可見其重要性。最後就是我們需要去理解這一章的知識點，並明白哪些是比較容易出題的知識點，在這裡老師給大家舉一些例子：
(1)組織的類型：該知識點大家首先掌握兩種分類標準及其對應類別，如按照組織的正規化程度分為正式組織和非正式組織;其次要記住每種類別的特點，優缺點，能夠以此為據區分和判斷判斷屬於那種類別;最後要區分正式組織和機械式組織，非正式組織和有機式組織，這是一個易混淆考點。
(2)組織設計：該知識點大家首先要記住組織設計內容有哪些，如職能和職位設計、部門和部門化設計、管理幅度和管理層次設計等，其次要能夠的大致理解每種內容的含義，通過含義判斷屬於哪一個內容，如哪一個內容和“法約爾跳板”相關，就是橫向協調和聯繫的設計;第三要記住部門化的方式及每種方式的優缺點，如按職能劃分、按產品劃分等;最後重點掌握管理幅度和管理層次設計，能夠理解管理幅度和管理層次的含義和影響因素，及兩者的關係是什麼，最後記住和理解幅度和層次所構成的層級結構及其優缺點。
(3)組織結構：掌握每種組織結構的特點、優缺點和適用，通過關鍵描述能夠判斷屬於哪種結構類型。如會出現多頭領導的是職能型，會出現雙重領導的是矩陣型，適用於大多數中小型組織的是直線職能型。
(4)組織文化:重點理解掌握組織文化的結構(物質層、制度層、精神層)和內容(顯性內容和隱性內容)，通過具體的案例能夠判斷屬於哪一層次文化或者哪一內容。如組織標誌和工作環境屬於物質層文化，組織精神和道德屬於精神層文化。
以上就是中公教育研究與輔導專家關於重慶版本管理學第三章的一些備考建議與指導，希望能夠對備考重慶事業單位的考生所有幫助，也真誠的祝願各位考生能夠早日實現自己的夢想。
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