0风险赚钱模式,只用5万通过一系列操作就可以掌控一家百万的店

在分享今天的案例之前,先让大家明白一点,我们在做生意的时候钱是怎么亏的?

0风险赚钱模式,只用5万通过一系列操作就可以掌控一家百万的店

我们的资本可以分为以下三种:

【1】现金资本

【2】实物资本

【3】虚拟资本

从这三个资本的维度我们来看一般实体店经营是如何亏损的。我们拿投资100万的一个餐饮店为例。

传统的投资一个100万的餐饮店的方法是这样的。

【1】寻找店面并交房租

这个过程其实是把我们的部分的现金资本转换为虚拟资本,按照市场上押一付3的规矩,我们还没有开业的时候,我们已经在为这个店付出现金资本,在装修的过程中,我们肯定是亏损状况。

【2】装修

装修需不需要钱呢?当然需要,而且是其中很大的一部分投资,这个时候我们是把大量的现金资本转换为实物资本,如果这个店经营还不错的话,通过经营是可以把这个钱挣回来的,但是如果这个店经营不善的话,比如我们在装修上面投入了50万,那么我们如果这个店不做的时候,还能值50万的装修吗?答案是否定的,如果你这个店不做了,你50万的装修想往外转,能够转5万块钱就很不错了,所以如果一旦经营不善或者想放弃这个店面,那么在这一块的直接损失就是45万。

【3】招聘

店面装修好了之后我们是需要招聘厨师服务员等各种人员来进行店面的运营,招聘来的这些人,我们不管生意好或者不好,都是需要发工资的,大家都知道我们肯定不能,因为我们店面生意不好,就不给员工发工资,所以这部分是直接的现金投入。

粗略的通过以上三个步骤我们投资100万的一个店就开业了,开业之后会面临三种结果。

【1】生意很好

这个时候恭喜你,你这次的投资非常成功,也许在未来两年时间之内,你可以挣回你所投资的100万,但是就算你挣回来这100万,你也只算持平,如果想实现持续的盈利,你还得不断的投入精力来进行管理。

【2】不好不坏

这种情况是出现的几率比较高的就是不好不坏的情况,你说亏损吧,每个月如果不算现金资本转化为实物资本这一部分的投入的话,每个月还能够有部分的盈余,比如一个月能赚2万块钱,相当于一年可以赚20多万,投入的这100万我们需要通过接近5年的时间才能够赚回来,如果按照投资回报率的话,这样的投资是非常不划算的。

【3】生意不好

如果生意不好,那你就惨了。你投入的这100万就相当于打了水漂,在现实生活中,我们遇到太多这样的案例,去年年中的时候就有一家投资的260万的一个咖啡厅,只经营不到5个月就经营不下去了,相当于这两个老板用了5个月时间把260万全部赔完了,而其中很大的一部分都是因为把现金资本转化为实物资本,最后转出去的时候,这个店只转成30万。

0风险赚钱模式,只用5万通过一系列操作就可以掌控一家百万的店

现在大家应该知道一个实体店面是如何亏损了的吧?而实际情况下,现在很多人觉得实体行业不好做了,最主要的原因也是因为以上的原因。那么如何杜绝这种事情的发生,特别是我们作为创业者如何,能够做到低投入,低风险的进行创业呢?这就是今天我要为大家分享的案例。

有位老板叫老王他一直对餐饮行业特别感兴趣,想开一个餐饮店,也是到各个地方进行不断的学习,但是作为一个初创业者,他手里的资金非常有限,只有5万块钱,而他所擅长的和想做的行业就是餐饮里面的火锅。

后来我们就想了一个让他5万块钱可以拿下一个100万餐厅的方案。那么具体是怎么做的呢?

【1】找店

以前在文章里我反复强调过,我们所需要的所有的资源在社会上都已经存在,虽然不能为我们所有,但是可以为我们所用。就像刚才我上面说到的情况的第二种和第三种店。

这位老板想开的火锅店在市场上到处都有,所以做的第1件事情就是去市场上找这种投资额在100万左右生意不太好的店,相信看这篇文章,你都知道这样的店现在到处都是,不好就意味着亏损。

【2】找老板去应聘

找到这个店之后,然后找这个店的老板,不是去找这个老板说要盘下他的店,而是找这个老板应聘他们这个店的总经理,大家可能觉得奇怪,别人为什么会让你来当这个店的总经理了?那我们需要给这个店的老板一个不得不接受老王做他们总经理的理由。

【3】开条件

这个不得不接受的理由就是我来应聘他们店的总经理,但是我不需要你的工资,而且我还给老板5万块钱,因为你的店现在生意不好,可能处于亏损状况,为了表示我的决心,所以我给老板5万块钱,如果在我经营的过程中亏损了就从这5万块钱里面扣,但是如果一旦盈利了,一个月盈利的钱5000块钱,老板全部拿走,盈利5000到1万之间的钱,老王和老板五五分红,盈利1万到2万之间,老王和老板六四分红,盈利2万以上,老王和老板七三分红。

而且还有一个条件就是在整个的运营过程中,老王有绝对的话语权,老板只负责收钱就可以。

【4】运营

老王接到店之后,开始阶段没有做任何的改革,而是对店面的所有的情况进行详细的了解,比如像人员,周边情况,客户的情况,等等各个维度进行摸底,用一个月的时间做成一个商业闭环,通过引流截流和回流的方式,在不到半年的时间,他成为这个投资100万店的最大的受益者。

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通过这个案例,我不知道大家领悟到什么样的一些什么没有。像我以前说的一样,人和人之间,的区别就在于思维方面的区别,在以前我写的很多的文章里面,很多人都会在下面说,你站着说话不腰疼,我没钱,我每个月就拿点基本工资,等等的回复,就像我今天分享的这个案例一样,5万块钱,我相信看这篇文章的所有的人都会拿得出来,但是你有没有这样的魄力或者有没有这样的决心,还有有没有这样的思维,还有没有这样的能力来经营这么一个店面?

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~~未完 待续~~

好了,今天的分享先到这。请注意,如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获,我们应该要深度的挖掘其背后的本质,这样才能让自己更快的成长,这也将是我分享的价值所在。

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