医院面对药品耗材零差价该怎样增加收入?


医院是特殊的服务部门,其服务对象是人,而人是有思想有感情的。患者在就医过程中,不仅需要疾病能得到及时有效的治疗,而且还需要精神上的关怀和呵护。病人得到全身心的治疗后,满意了,医院的口碑好了,自然来医院治疗的人多了。薄利多销模式下,收入一定会增加。

发展医疗水平,提高医务人员专业技术。医务人员通过刻苦修炼、强化培训,在具体诊疗时,能够一针见血的查出病症,对症下药,在少用药的情况下,一样的得到有效治疗,同时,也能减少病人痛苦的时间。

医院要突出自己的专长和特色,树立自身独特形象。在市场上产生影响,占领一定的市场份额。


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药品就是指治疗疾病的各种药物,耗材就是指辅助治疗所耗用的器材。药品和耗材都是医院赚钱利润的重要渠道。如果药品耗材零差价,医院怎么增加收入呢?本人粗浅归纳几点。

第一点,适当调整医生诊断费。医生诊断费用也是医院以及医生收入的渠道,这一点患者应该没有什么疑议。关键是合适价位。

第二点,征收合理的医院服务费。医院给患者提供各种服务费用。包括清洁费,安保费,护理康复费,等等药品及耗材外的费用。

第三点,医院一次性耗材及更换的器械.包装纸箱等等废物处理费。这也是医院的收入来源。

第四点,国家给与医院财政补贴。国家每年会给与医院各种补贴,包括医院的修建维护,科技研发,等等。






希望我们国家的医院发展越来越好,让患者有医,医者无患。我们国家医疗队伍前景是光明的。给与抗争疾病的医疗团队点赞吧!👍


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就如我们所知道的,医生是一个非常辛苦的职业,不仅每天定时上班,还要经常加班、查房等等,还要面对医患矛盾的风险。

也如我们所知到的,好医院的医生待遇也是非常可观的,他们的劳动报酬中,很大一部分都来自于药品的差价。如果药品耗材都零差价,医院所能得到得利润就要大大减少了,挂号费、诊疗费、住院费等在公立医院中其实都挺低,而检查费因为要求耗材零差价,是不是也会变得很低。

那么在这种情况下,就需要国家对医院进行补助,甚至把医院列为全额拨款的事业单位,甚至是公务员单位,医疗人员由国家养着,全心全意为人民服务即可。


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这个问题解决起来不容易,牵涉到医疗行业的诸多问题,也是医改过程中必须面对的现实问题!做为一名医者,个人认为医疗本身属于服务性行业,不应以营利为目的,医药也不应该商业化!国家的初衷是希望百姓少生病少吃药少住院!希望国家出台或医改可以解决此类问题!真正实现医者仁心:宁愿世间人无病,何惜架上药生尘!





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确实也因为药品零差价不仅减低了医院的一部分收入,而且还增加负担,例如仓储、管理、耗损等。但医院收入不仅仅是靠药物这一块。目前耗材还是没有完全实现零差价,只有一部分。医院如何做呢?

第一:增加人工费用

例如护理费、手术费、换药、挂号费以及其他的诊疗服务。积少成多嘛。

第二:加速病人周转

在同样的时间内,收治更多的患者,增加医务人员负担,但是可以增加医院的整体收入。

第三:开源节流的节流

减少不必要的医院开销。开源主要开始提高医务人员的积极性,从而带动医院的整体收入。

第四:政府加强补贴

目前公立医院很多都是自负盈亏,政府拨款不多,需要政府的支持。


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药品,耗材,可谓是国家公立医院的两大盈利命脉,如果双双实行了零差价,对医院的生存无疑会产生一定的影响。

有降低就会有提高,取消药品,耗材的同时,调高医疗服务费。比如,医技费,手术费,护理费,珍疗费等服务项目的价格,再加上国家财政补贴,实质上影响不会太大。

药品,耗材零差价的实行,更能体现医务与患者的关系。改变原来谁开的贵药多,谁的耗材多,谁的好处就多的现象,更能使医生的关注点集中到患者身上。重视疗效和患者体验。从而,提升医务与患者之间的可信度和满意度。

零差价的实行,对于有技术,有品牌的医护,收入会得到提升。迫使医院走精细化医疗服务之路。回归医疗自然属性!

让过去那种过度用药,过度检查,过度治疗的粗放式收入模式能得到彻底改变。



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在医院里处处都在使用耗材,各类注射针头,止血纱布,人工关节,心脏支架等等,都属于医用耗材,这些耗材医护人员都付出了人员成本和管理成本。另一方面医院每年会从外国采购大量的医疗设备,花费是巨大的,需要足够的收入来维持,可以适当增加一些医疗费,比如:高科技的一些检查费用,专家门诊费用,高难度手术费等,逐步走向以技养医的趋势。


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医院面对药品耗材零差价该怎样增加收入?”药品耗材零差价”主要是指药品的进价与售价保证一致,医院将药品销售给患者时需要以购入价格为准,将原本的补偿医院经营活动药品销售加成取消。这样一来大大减轻了患者的负担,也防止有病的人买不起药。那怎样增加收入呢?主要还是要科学精准诊断,医务人员要有高尚的医风医德和热情服务,是医院发展的动力,让患者不管大病小病愿意去医院看病。医院真正赚钱主要在仪器检测费上,和科学诊疗费上。


乡村老农有话说


我对医疗行业和商业经营方面知之不多,不是这些领域的专家,建议您向相关的专业人士进行咨询。

不过有一点可以肯定,就是这次疫情之后,社会各行各业都将面临深刻的变革。医疗行业和商业领域也不例外,应该结合行业现状和实际,在用好传统手段的基础上,积极推进改革创新,多总结经验、多想好的出路和办法,必定会有更好的发展。


张杨文强


医院药品零差价并不意味医院经营就无法增加收入,它可以通过降低成本来增加收入,即加强内部管理来增效益。如提高服务质量,定编定岗防止超编或压缩在编人员数量,同时加强办公用品,水电,车辆等管理等等途经均可以达到增收目的。


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