少俠一號
看監理本身是否強勢，只要方法對，管不住的施工單位還是少數。軟了吧唧，一天看業主眼色的人註定做不好監理，把自己弄到牢房裡還不知道怎麼回事。我自己就是做監理的，我的原則是管不好項目主動辭職！當然也有管不好的，嚴重的質量問題拒不整改我直接跑到質監站舉報；還有一次安監來考評被收買了，我拒絕簽字，最終還是規規矩矩整改了。揚言說要弄死我的人還是有的，當面敢說的我直接110備案了。
當然施工單位有難處的時候也要幫，趁人之危，落井下石的事情一定不要做，更不能吃拿卡要，作風敗壞。說管不了施工單位的基本上是兩種人：一是沒能力，沒人買賬；還有一種是被人抓住了小辮子。
現階段，監理隊伍確實魚龍混雜，整體素質急需加強。見過很多殺豬賣菜的都在做監理，這些人註定是讓人瞧不起的。
最後我想說的是，和項目經理的關係還是要保持融洽，總監也好，項目經理也好，其實都是打工的。維護公司利益的同時，在質量終身制、安全第一責任人的大環境下，項目經理和總監本質就是一根繩上的螞蚱。至於成本控制和投資管理的矛盾，監理還是要和業主同一戰線，這是基本的職業操守。
踏雪尋梅151938540
監理的一些日常都是施工單位提供，其他責任主體單位都不會管，但按規範監理必須管。
記者監理
業主沒意見，監理得罪人？
安平西橋
不簽發付款證書
cslj30965298
只能下單子，留痕跡。
基建老混子
我是幹這行的，全國都這熊樣，沒有太好的辦法，但為了保護自己，還是該打份報告給業主單位，雖然不會有回覆，做好留存！
嘴角上揚67083015
再好的人到了監理公司也學壞了！😂😂😂
狼行天下89312937
向建設單位書面報告，先發監理通知給施工單位，不整改到位直接下停工令。否則出了事，監理等著背鍋
工程管理小哥
監理也沒有辦法，原因是看甲方的態度
山東濟南人
讓他停工。
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