今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，也是脫貧攻堅決戰決勝之年，山陰縣進一步貫徹落實習近平總書記關於扶貧工作的重要論述和“三篇光輝文獻”精神，強化“軍令狀”和“交總賬”意識，嚴格落實“四個不摘”重大要求，制定了八項工作機制，為決戰決勝脫貧攻堅提供了強有力的組織保障、作風保障和紀律保障。
建立健全問題整改督查機制。全縣成立了反饋問題整改督導組，建立了臺賬式、銷號式管理模式，對歷年、歷次巡視、巡察、審計、督查、檢查、考核、驗收等反饋問題進行梳理，逐項對照督查整改落實情況。整改完成後，由牽頭領導和責任單位負責人簽字，督查組跟進落實後銷號。對於督查中發現虛假整改等問題，移交紀委監委處理。同時，與市普查組進行對接，提前掌握普查事項，做好配合和前期準備工作。
建立健全扶貧隊伍監督管理機制。全縣對鄉鎮幹部住村工作進行嚴格管理，原則上不少於五天四夜。書記、鄉鎮長每天至少有一名全天候在崗，鄉鎮包村幹部每週至少兩天在村指導工作，工作隊、第一書記嚴格執行“五天四夜”住村工作要求，村“兩委”主幹住村工作，並積極撰寫工作日誌。所有工作隊人員、第一書記全身心投入住村幫扶，服從鄉鎮黨委、政府的統一領導，參加村支委、村委會議。包聯鄉村縣領導每月至少3天下沉所包鄉村開展指導脫貧攻堅工作。採取“四不兩直”明察暗訪方式，每週至少開展一輪督查，對督查中發現的問題，一次通報批評組織約談，兩次移交縣紀委監委予以處理。
建立健全周調度月通報工作機制。全縣成立了24個專項工作組，由牽頭責任單位明確專人負責，專抓扶貧工作。制定了年度扶貧目標任務和推進的時間表、路線圖，與鄉鎮對接協調和上級溝通，逐月掌握推進進度和全市位次。每週召集一次調度會，聽取專項扶貧工作進展情況、存在問題，研究解決措施，調度進展情況及議定事項，向脫貧攻堅領導小組辦公室報告。縣委常委會每月聽取一次脫貧攻堅工作彙報，掌握工作進展情況，研究需縣級層面解決的問題和困難。脫貧攻堅領導小組辦公室每月進行一次通報，並將有關事項報市脫貧攻堅領導小組辦公室。
建立健全統籌協調高效運轉機制。縣扶貧辦負責脫貧攻堅領導小組日常工作。縣委組織部採取“抽硬人、硬抽人”的辦法，選派優秀年輕幹部到扶貧辦掛職鍛鍊，充實扶貧辦的力量。全縣成立了數據信息部、項目資金監管部、扶貧產業部、政策保障部、檔案資料部、綜合協調部六個專項工作部，負責掌握全縣脫貧攻堅進展情況、制定工作計劃、規劃項目實施、統計線上線下數據、政策解讀宣傳、上傳下達和文書材料的起草工作。
建立健全盯人跟事監督機制。全縣成立了盯人跟事監督組，對涉及扶貧重點工作、重點項目的事項，縣紀委監委及時跟進全程監督，保證重要工作不落步、重點項目不延誤。對不作為、亂作為行為一查到底、嚴查重處、絕不姑息。
建立健全掛牌督戰機制。全縣緊緊圍繞“兩不愁、三保障”，緊盯“三落實”“三精準”“三保障”方面存在的突出問題，將四個有貧困村的鄉鎮作為重點督戰鄉鎮，對其涉及的責任落實、義務教育、住房安全、飲水安全、就業幫扶、產業扶貧、問題整改等落實情況進行重點督戰。對督戰發現的問題，能整改的立即整改，對有難度的問題提交常委會例會研究解決。
建立健全激勵獎懲機制。全縣成立了激勵獎懲組，把脫貧攻堅戰場作為培養黨的幹部的重要平臺，在脫貧攻堅第一線考察、識別、評價、使用幹部，對錶現突出、堪當重任、群眾認可的脫貧一線幹部進行表彰、提拔、重用、晉升職級；對不敢擔當、作風漂浮、落實不力的幹部進行嚴肅問責，把真正優秀的幹部評選出來。
建立健全扶志扶智宣傳引導機制。全縣不斷加強扶志扶智引導，充分發揮鄉鎮幹部、“第一書記”、駐村工作隊等作用，對貧困群眾進行心理疏導，幫助貧困戶轉變“等靠要”的思想觀念，激發貧困群眾內生動力，激勵和引導貧困群眾通過自身努力增加收入，實現“要我富”到“我要富”的轉變。全縣對中央和省、市、縣委決戰決勝脫貧攻堅決策部署進行宣傳發動，解讀宣傳脫貧攻堅政策。提煉總結脫貧攻堅工作中的好做法，大力宣傳湧現出的好乾部，講好山陰脫貧攻堅故事，營造決戰決勝脫貧攻堅的濃厚社會氛圍。
打贏脫貧攻堅戰是黨中央作出的重大戰略部署，是全面建成小康社會的底線任務，更是山陰加快追趕超越、實現綠色發展的現實需要。山陰縣各級黨組織和廣大黨員幹部將以高度的政治自覺、強烈的使命擔當、頑強的工作作風，堅決交出打贏脫貧攻堅決勝戰、收官戰的滿意答卷。
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