如果要概括2020年的開端？
對於恆大而言，它的關鍵詞是“信心”。
一 從現在說起
新創業熱潮又一次推向頂峰，多種購物方式大行其道，消費升級造成審美髮生改變，新的趨勢開始發生……足以讓人記住2020年的開端，艱難的背後有著多少期盼。
馬克·吐溫說過：“黃金時代在我們面前而不在我們背後。”
故事要說到《斑羚飛渡》，斑羚用一半族群的努力，完成了自救，讓種族得以延續。有人說，是雨後彩虹，讓斑羚以為是飛躍斷崖的橋，所以完成了自救。
時下，我們又該去哪裡尋找財富的彩虹橋呢？
富蘭克林早就告訴過我們答案：如果有什麼需要明天做的事，最好現在就開始。
二 能量在湧現
一般來說，趨勢並不發生在理論裡，而是在樓宇、車間乃至每一張損益表上，在產業的內裡，仍舊有源源不斷的能量在湧現。
3月13日，恆大網上賣房營銷舉措再次升級，全國樓盤78折特大優惠，客戶只要交3000元定金就能鎖定一套房源，成功推薦他人購買任意一套恆大商品房更能賺35000元現金獎勵和房價1%的佣金。並且在網上認購後，自購或推薦均可換房。
斑羚畏於險崖，即便是最雄壯的斑羚也不例外，這時候，既需要斑羚自身的自救信念，也需要外力推波助瀾，才能完成飛渡。正如時下的我們，如果自己的公司遇到了困難，何去何從？如果從事的行業身處困境，坐吃山空？
這個時候需要的是助跑道——接引彩虹橋的“網上購房”
“網上購房”理念一直被視為地產界的雞肋。不過，在2月，這樣的雞肋卻成為了財富自救的彩虹橋的接引，為財富自救進行了助跑。
三 信心是什麼
產業經濟層面，信心具體為“可以被量化的行動”：消費者肯不肯花錢、為什麼買單；企業家生產什麼、因何而獲利；投資人能否募到資金、投向何處；實驗室有什麼創新、哪些將轉化為生產力。
2月，在企業迷茫時刻，恆大率先開啟了“網上購房”。通過“網上購房”作載體，恆大在2月完成了領跑。3月1日，恆大集團通過網絡視頻舉行網上銷售業績新聞發佈會，詳細披露了網上銷售的業績情況。據恆大副總裁劉雪飛在會上介紹，在全面實施“網上賣房”後，恆大2月份網上累計認購99141套，優惠後房屋總價值1026.7億。
也正是因為了人們受困在家，“網上購房”的理念才得以翻覆為載體，“網絡購物”的切入點，本就是當代人的購物習慣，而搭配的看房、選房概念則將實景搬到了網絡中來，可謂是疫情之下的生機。不過，恆大並不止於此，說到財富自救，這只是助跑，而真正的彩虹橋，是來自恆大的重大優惠與政策。
四 機遇也迸發
產業復甦不會太快，投資成效不會太快，消費提升不會太快，國際環境改善不會太快。
但是，會有新的機遇悄然聚集，會改變產業投資和財富增值的氣質和邏輯。
也許人們是“無利不起早”的，所以讓利既是驅動企業自救的良方，也是民眾抓住優惠與機遇自救的秘法。
只要通過恆大，繳納3000元，認購一套房，你便可以完成華麗的轉變。通過3000元定金，鎖定房源，後續推薦他人購買任何一套恆大商品房併成功售出，都能擁有35000元的獎勵以及房價1%的佣金。
恆大這波“猝不及防”的紅包雨，可以說是下進了大家的心田，也激起了大家的財富自救意識。
五 飛渡在此刻
彩虹橋——真正的拯救是飛渡的那一步
如果說恆大的紅包雨，給了你財富自救的意識，那麼真正完成自救，還要靠自己。因為不論如何，要想得到35000+房價1%的佣金，你都需要靠自己去推薦。
恆大已經為你做好了助跑，搭好了彩虹橋，你的心理已完成構建，接下來你需要的就是精準的推薦。你的朋友同事們，有誰快要結婚了，卻還在為婚房發愁？有誰手上尚有閒錢，欲尋求投資良機？這些人都是你的潛在客戶，找對潛在客戶，才是你成功的保障。
而除了你對潛在客戶的把握，恆大還有大幅讓利。3月1日起，恆大全國所有樓盤78折的特大優惠，通過恆房通平臺推薦還能享受額外97折。此外，根據樓宇去化率、不同付款方式還能享受多重優惠，如一次性付款享受93折、常規按揭95折；單棟樓去化率達到90%的，可再享受94折。
斑羚如何飛渡？還靠自救。恆大給了你助跑道、紅包雨和彩虹橋，需要的只是你財富自救路上的一躍。
這些，都是“信心”的最好例證，與其是說藏在恆大的營銷裡，不如說藏在恆大的分享裡。
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