程序員加班是國內互聯網公司當中特殊文化，程序員的髮際線變遷也深刻記錄著加班的傳承和發展。曾有美國研究人員調研，科研人員，程序員，戶外工作者，銷售人員及運動員是脫髮最多的職業。
“頭禿”的情況在程序員當中普遍存在的，加班用腦也是促成這一個現象的原因之一。
在編程界，加班就是潛規則。程序員加班還有加班費，一個月下來薪資收入頗為豐厚。
掙錢很容易，就是容易頭疼
程序員為什麼總加班呢？為什麼總要折磨自己的髮際線？
U妹先來分析程序員加班的幾個原因：
1、公司風格
大部分公司覺得能員工解決的問題都不是問題！
時間不夠？加班！
需求變更？加班！
難以實現？加班！
程序員解決問題，問題交給加班。
加班並非我自願
2、自願加班
初入職場的小白，本身經驗不多，能力也沒有多強，再利用時間努努力，那怎麼比的過別人呢？當然這些是自己是心甘情願的，為了學習新的技能，，為了為公司貢獻自己的光和熱，加班算不了什麼。
還有一類比較特殊，上有老婆嘮叨，下有孩子鬧騰，家庭的矛盾往往伴隨著生活的壓力，能晚回家一分鐘，就多快樂一分鐘。
3、加班文化
有些公司流行加班文化，如果別人都留下來加班，而你並沒有加班，是不是會覺得自己有種於世俗格格不入特立獨行，周身隱隱散發著不夠努力工作的倔強，恨不得隱身偷偷溜走時，懼怕同事突然跳出來那世俗的提問：咋走的這麼早？
上班龜速，下班光速
4、出現bug
有時候，線上出現一個令用戶急劇下降的bug，工蟻不得不勤勞的加班很晚，甚至要犧牲一整晚的睡眠，為的是回退代碼，或者是這個可愛又可憎的小bug。
5、項目要上線
當項目上線的日期臨近，就像是自己辛苦女兒出嫁的前夕，也是開發人員最忙碌， 欣喜，卻又折磨。
測試一定會給你找出三天才能修復完的可愛小bug，亦或是甲方爸爸和產品經理偶爾提出的小小需求，讓你懷疑一下經歷過人生
對此，眾猿們眾說紛紜，一邊擔憂著自己日漸稀疏的髮際線，一邊控訴著加班文化。那這些問題為什麼會存在呢？↓↓↓
為什麼不通過增加人手來解決開發週期的問題呢？
01
從老闆的角度出發，比如現在有兩個人，但是能幹五個人的活，少發三個人的工資，這樣的買賣怎麼不划算呢？
說到底錢還是個主要問題，程序員們工資不低，多招一個人的成本 就會多增加一個人頭的基礎成本，捨得花加班費的錢，再招能幹的人就行了的人就行了，商人畢竟不是慈善家，老闆更在乎的是其個人利益，而不是你該不該準時下班，頭禿不禿的問題，還能不能找到對象。
02
產品經理和項目經理對接的人越多，管理起來難度就越大就越大，跟五個人的相互磨合溝通的難度，要比摸清楚兩個人的脾氣難度大得多；
寫程序實現功能，多一個人就多存在一份犯錯的機會。每個人的代碼習慣不同，就像個人簽名一樣有特殊的標誌，你寫的代碼自己最熟悉，別人可能看不懂，要改起bug豈不是麻煩的多。
所以，讓一兩個人去完成一項工作就好過分給五個人去，人越多越容易出錯。
03
增加人手的成本遠高於加班費用，而且每增加一個就意味著獎金要多一個人來分，活還是那些貨，人越多，分到的錢越少，團隊整體的收益下降，所以項目經理會掌握一個平衡度，只有超過這個度的時候才會找一個新人來分擔工作。
畢竟新人需要時間來進行磨合，加入一個成熟的團隊需要時間和精力，如果磨合失敗新加入的程序員不能適應則會嚴重影響項目進度，然後再重新招人重新磨合，多以新員工的招聘培養，本身也是一個不小的成本開銷。
綜上，要想做一個能在公司持久發展的程序猿，就算不加班，也要有完全強勁的競爭量，當然企業高效的管理，員工嚴謹的態度才能支撐這個結果。
但是那些標榜狼性，榨取能力，管理低水平，行業不自信的企業加班，才是對員工極限索取。
雖然頭禿很苦，加班很冷，但還是得精神的面對每一天的挑戰，薪水喚醒每天的工作活力！
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