薛小落
你好，很高兴回答你的问题。
你说的这些现象在职场中比比皆是，到处都有。你要做的就是平和自己的心态，主管和员工职位不同，职责也不同。
他可能已经完成了自己的工作部分，做主管的可能私下付出了比你更多的努力，只是你没有看到而已。
其次你要明白，是你需要这份工作，还是这份工作需要你，一个人眼气别人很正常，但不要嫉妒，不然你每天生闷气不说，工作也会出错，有可能导致失业。
最后我想说的是，少点怨气，多做少说。努力提升自己的能力，避免激烈的岗位竞争。
希望我的回答能让你满意，谢谢！
立苹君
这个画面确实不美好。领导在旁边喝茶休息，员工确实在累死累活。画面感太强了。
但是我还是想说，如果实际情况正如你描述的这样，那么这样的部门或者单位一定不会长久发展。因为这样毕竟会造成真正干活的人心里不平衡。
如果说实际情况跟你看到的情况不同呢，或者说是你没有看到更深的情况呢？
1》不在其位不谋其政
你没有在部门主管的位置上，就看不到部门主管的实际工作。比如销售行业来说，作为员工每天只要盯住自己的业绩，努力跑业务，确保每月完成业绩目标就好了。然而作为部门主管，一般情况不用去跑业务联系客户，然而他的工作轻松吗？并不然，部门早会、主管经理会议、各种培训会议记录、员工的业绩报表（日 周 月报表）、员工工作进度、员工心理辅导、工作帮扶、当天员工工作报表，跟领导汇报工作、第二天会议的安排……
2》工作时间不同罢了
之前我遇到过一个部门主管，也是属于销售部门的，每天也是需要自己跑业务（自己跑的业务能多拿钱），但是在别人眼中就是不干活，每天就是把部门的事情完成后，就玩游戏睡觉，特别是夏天，午休可以一直到下午五点，但是人家的工作时间往往是晚上七点以后，业务量也是名类前茅的。永远不要小看别人背后的努力。
3》玩得起，担得起
有很多主管都是这样的，在员工面前一直都是开开玩笑，逗逗乐，没事去吃吃喝喝，看似悠闲快乐。但是往往都是这种类型的主管能力是最为可怕的。
我们隔壁一个部门主管，四十多岁一大姐，手下四五十员工，每天早会就是关门骂街，完事白天就是在工位上看看书，整理整理资料，闲来无事就全公司转悠浇浇花扫扫地，看到谁的花花草草蔫了，就搬到自己拿去养养，养的漂漂亮亮的再给人搬回去。
看着确实没干什么事吧，但是每当公司出现新产品新政策，人家部门都是分析的最透彻的，往往都是人家自己玩剩的战术方法再去传授给其他部门。每次部门员工受到委屈，被扣绩效了，挨老板批评了，人家大姐都是第一个上，为了维护自己部门员工利益，甚至不惜去冲撞老板。手下员工各个信服，大姐指哪，员工打哪。
4》关键时刻顶得住。
不要忘记了大部分的部门主管都是从基层做起来的，业绩技能丝毫不逊色任何一名员工。
这种事经常出现在销售行业，平时主管什么工作也不做，但是一般到了月底，部门整体业务量不够的时候，主管的能力就显现出来了，甚至于只需要一个电话就把合同签下来了。之前见过一牛掰的部门主管，到了月底最后一天下午了，业务量还差一部分，员工实在做不起来了，主管打了几个电话，直接签下三个合同，然后直接安排三名员工带着合同上门签字。人家主管根本不需要去见客户。
主管玩游戏，员工干活，这个画面确实不是特别和谐，但是如果你遇到这种事，不要在第一时间愤懑，不服。想想人家凭什么坐在那个位置上？难道他做的事情其他员工看不到？老板看不到？
既然这种现象存在，必然会有他的合理性。
职说永远
像你说的这种情况，我相信我们每一个人，或多或少都会遇到类似的人，谁说职场不是江湖，谁说做好工作不是幸福，我们都会随着工作而决定心情的好坏，所以生活的开不开心，取决于工作的氛围。
说说领导上班玩游戏，而我们却累死累活的干活，拿的工资还少，如果人家真有能力，工作安排的井井有条，部门管理的有条不紊，那就是人家的能力了，毕竟在人家组织下干活，如果工作待遇还好的话，我觉得还是调理好心情继续工作吧，毕竟生活还得继续，也有不少的必要的开支。
还有就是领导，是走关系上去的，也没什么能力，靠着阿谀奉承、溜须拍马，做到现在的位置，业务上也不太懂，那他手下的员工肯定有人不服，人之常情吗，这样的人生活中也很常见，如果是事业单位的话，我们可以联系同事们，联名去上级领导去反应情况，但是这样的事，在事业单位很难做到，因为人跟人的想法不同，毛主席说只要有人群的地方，都分左中右，所以关键还是约束自己，和调整心态。
我们的一生，会遇到很多的人，很多的事，会让我们成长，也会遇见很多挫折让我们变的坚强，所以遇到这样的领导，如果我们会因为对家人的爱，为我们爱的人和爱我们的人，调理心态继续努力工作，也许这正好让我们努力成长，这就是我对你的回答，因为我是一个，没什么大有抱负的人，就喜欢安于现状的人，很高兴回答你的问题，希望你能满意，谢谢。
a农村小超哥
从题主的问题中，我感受到了一股强大的怨念。如果允许说脏话，估计你早就破口大骂了。
但事实上，对于这个行为，你很难有所作为，虽然内心极不平衡，但是试问一下自己，你能用这件事把他拉下马吗？
不用想，可能性微乎其微，所以你不如视作不见。
他玩游戏，自有他的顶头上司管，自有公司的制度，不在自己职责范围之内的事不要管，想办法把自己职责之内的事做好便是了。
他这个行为对吗？不对，确实不对，但是对不对不应该是我们关心的，我们关心的是应该是怎么把手里的活做完；
作为部门主管，特别是基层主管，基本都是从一线提拔上来的。但凡你们现在经历的东西，他们同样经历过的，你只看到现在的他在悠闲的玩游戏，却看不到他们之前的累死累活，他在享受自己之前的努力创造的果实。
显摆正好自己的心态，一味地抱怨解决不了任何问题。
其实换个角度看问题，也许你就不会如此在意了。
第一，他是管理者，他的职责是管理；
部门主管的主要职责是让人干活，而不是自己干活，如果事必躬亲，凡事冲在一线，那这个主管也就没有存在的意义了。
第二，对你来说，这同样是一个机会；
俗话说得好，人在做天在看，任何一家公司，上班时间玩游戏，都是不被允许的。你的态度也同样是大家的态度，世上没有不漏风的墙，总有人会把这件事捅上去，一旦公司高层开始重视，势必岗位会有所调整，你所要做的，就是做好自己的工作，以到时有更大的竞争力；
第三，虽然玩游戏，但是团队业绩依然很好；
这样事实是这样的话，这种人就让人觉得可怕了。我见过不止一个领导，每天你见到他，都感觉无所事事，但是他们团队业绩就是很好。他们的能力，手腕是绝对在我们的能力之上的，多观察学习，这样的人很少见，但每个都有自己的独到之处。
换个角度去考虑问题，少一些抱怨，想得常人不可得，必然付出常人难以想象的努力。修炼自己，打怪升级，切莫被情绪左右，且行且珍惜。
职等你来
我想说的是心态真的很重要，看到这种情况不要慌，先那出手机拍个照存着。等他什么时候刁难你给你穿小鞋的时候去投诉他，你在公司的日子也快到头了。你还是没摆正自己的位置，先清楚自己的职位做好自己的份类工作，你既然连主管也想管，他有他的上司，能做到主管的位子肯定有他的过人之处。难道看到主管做什么你也想做什么吗？如果真的想那样就加油干超过他的职位。做底层的没有谁不累的，干最累的活拿最低的工资，要么忍要么滚，别人都是想着去讨好主管，拍马屁，你却想得罪他。有空去看看主管玩的什么游戏，如果是你的强项能帮他轻轻松松过关，你的好日子春天就来了，说不定会帮你调个轻松的岗位也做个管理，有空两天人Pk一下有了共同语言，共同爱好什么事都好办了，投其所好很重要游戏都会让人上瘾，都会羡慕那些比自己玩的好的人。我以前有个主管自己上班就出钱请人帮他打游戏还包吃包喝。一提到游戏就像打了鸡血似的。要不就老老实实干活，要不就怎么研究研究怎么样才能升职加薪，钱就是我们打工人的动力
请用时间和心去看人
天真，你以为他能当你的上司是因为实力和才华？真正有实力和才华的人，都是给别人打工的。而你的上司之所以是上司，是因为他的某位长辈是某位高管而已[大笑]世间的事本就没有绝对的公平，既然你不能改变现实，那就坦然接受它，调整自己心态。人总得有点盼头。
永远不会扣篮
部门主管玩游戏，我们下面的人累死累活这个问题我觉的得不应该过于纠结！主管有主管的工作，他能完成自己的工作就可以的，即使他做的不对也有更大一级的领导批评教育他。我们作为下一级只要做好自己的本质工作，让主管没毛病可挑就好了，没必要去关心主管在干什么？如果让主管知道了你还有这种想法，弄不好会给你小鞋穿的吆！如果有能力把自己的业绩，成绩提升起来，弄不好你就会把主管替换掉的[呲牙]！我觉得做好自己的事就行了，不要被外介因素影响自己的心情。
洼泥小李子
其实在职场这种例子比比皆是，如果你确实需要这份工作，那就潜下心来好好修炼，学到的知识都是自己的，俗话说的好，你在一个公司如果赚不到钱赚经验，赚不到经验赚知识，我们肯定都要图一样，接下来向老员工侧面打听一下看你们领导有后台背景没，如果有那就老老实实搞好关系，毕竟我们需要这份工作，如果没有，你觉得自己在同事关系中还不错，那你们就联名上书，让你们主管走人，前提你的能力要能达到主管水平，在着你看不惯主管，那你就辞职走人，另外找工作，如果你成家了这种辞职换工作不建议，因为我深深体验过，要的过好久才能稳定下来，压力是真的大！
秦安小李
其实在职场这种例子比比皆是，如果你确实需要这份工作，那就潜下心来好好修炼，学到的知识都是自己的，俗话说的好，你在一个公司如果赚不到钱赚经验，赚不到经验赚知识，我们肯定都要图一样，接下来向老员工侧面打听一下看你们领导有后台背景没，如果有那就老老实实搞好关系，毕竟我们需要这份工作，如果没有，你觉得自己在同事关系中还不错，那你们就联名上书，让你们主管走人，前提你的能力要能达到主管水平，在着你看不惯主管，那你就辞职走人，另外找工作，如果你成家了这种辞职换工作不建议，因为我深深体验过，要的过好久才能稳定下来，压力是真的大！
笑对生活椰
典型的是准州官放火不许百姓点灯的官僚主义，直接说不，一个不称职，不自律的领导也带不出优秀的团队。可以找一个恰当的时机，恰当的人以劝告的方式点醒一下主管，比如说找一个和主管关系比较近的同事，让同事去转告大家对主管上班玩手机的情况很反感，对大家的工作热情带来负面影响，并且也不符合公司管理制度，望其改正。如果这个方法都无效，那就越级向他的上级领导投诉！
