藍暉昭昭

小程序是從17年發展起來的，最近兩三年時間飛速發展。如果說對美團餓了麼衝擊的話，衝擊會有一定的，但美團和小程序本質上針對的兩個不同的領域的服務，美團針對的是公域流量的服務，小程序更多的是去中心化和私域流量。

美團是從千團大戰成長起來的。美團更多的是提供一個平臺，讓消費者能夠通過這個平臺解決一部分生活娛樂服務，而小程序提供的是商家對自己客戶的平臺，本質上，美團針對的是不特定客戶，小程序針對的在一定場景下了解到或接觸到小程序的特定人群。

今後可能更多的是顧客高頻消費的店鋪通過小程序購買，一些低頻的通過公域流量平臺購買，小程序更多的會作為商家新零售的一個必備渠道而存在，美團和餓了麼作為商家廣告渠道來投放。

河林小河家

微信小程序2017年1月9日正式上線的，距離現在已經3週年多了。微信餐飲小程序的功能方面已經相當完善了，可以堂食掃碼點餐、做會員管理、設置各種餐飲需要的活動方案、做外賣還能對接不同配送平臺可以實現無縫對接（小程序微信只是提供平臺和底層構建、具體功能是各個技術公司進行完善的）。

美團餓了麼也有微信小程序，相關數據表明目前外賣平臺用戶使用小程序入口下單的訂單佔比接近三分之一；還有據相關資料表明喜茶小程序訂單超35%，所以小程序目前用戶接受程度是較高的。然而題主說：“微信外賣小程序是否對美團餓了麼是個衝擊？”這個問題。老張認為構不成衝擊

一、微信小程序是一個去中心化的產品，沒有一個集中的曝光入口。有做外賣的餐飲人、或者從事互聯網的朋友都很清楚你店鋪在客人那裡的曝光跟你店鋪的銷量是成正比的。沒有一個集中的曝光給你，我們這些中小餐飲怎麼去獲取流量呢？

二、小程序推出的概念：即用即走。正是這個概念讓消費者喜愛，但同時我們作為商戶是很難讓這些消費者在我們的小程序上留存的。據阿拉丁發佈的小程序白皮書中顯示的數據表明小程序的平均日留存在13%，但是雙週留存僅有1%。我們做餐飲的都知道我們店鋪只有老客戶不斷積累、新用戶不斷進來，這樣我們的生意才會越來越好，那麼小程序並不符合我們餐飲行業的真實需求，所以微信小程序並不能對美團餓了麼造成衝擊。

三、有些朋友會說喜茶微信小程序的數據那麼好，為什麼我去做小程序你會說我不行呢？首先，喜茶具有強大的

綜上

老張認為：微信小程序並不能對美團餓了麼外賣平臺構成衝擊！要微信小程序你要清楚自己的能力 ：品牌影響力以及自身的運營能力。微信小程序僅僅只是一個工具！

大家還關於餐飲經營的問題大家有問題可以給我留言。

我是餐創老張，五年餐飲互聯網從業人員，自媒體人。有大量的新資訊助您餐飲創業更上一層樓，如果你認同，可以持續關注餐創老張。

餐創老張

騎手生活3年，影響不大，大家也知之前有很多外賣平臺出現還是讓美團餓了麼幹掉了，美團餓了麼已經形成了一個很穩定的體系，運營方面做得很好了，全國各地小到鎮都有了站點，如果站點數據不好馬上換帥，美團騎手多，送得快，從以前的45分鐘縮成了30分，當然，美團餓了麼商家抽20%左右，騎手的工資看單量，有些地方不一樣，500單4.5，到1000單才有5塊，公司大了規矩就多了，以前扣保險費30塊，現在加到120塊每月這只是人身保險，還不包括車險，車險另外買，而且從來沒見過保單，裝備，外賣箱 工衣 秋冬裝加起來要200塊左右，17年還是公司送給員工的還有衣雨，如果有其他平臺能做到商家抽成少點，騎手不管做多少單都是5塊一單，大城市另外，很多站點開始留不住騎手了，以前福利好些，現在誰做誰知道。

龐十九

咱們首先先說說一個外賣程序從剛開始運營到成功需要的步驟吧

從溝通餐廳安排餐廳入駐到推出一個新的外賣程序最後公司開始燒錢（提供點餐補助）

這是一個外賣程序簡單的方式，現在咱們說說微信外賣小程序，目前現有的外賣小程序都是實體APP和小程序共存，小程序的存在是一種引流的方式，很少有隻在微信小程序進行外賣運營

這就說明，大家對於微信更多的作用是引流

作為一個外賣程序來說最主要的是方便，小程序需要進行跳轉才可以進行點餐，相對比直接的APP在操作流程上面會增多

而且作為外賣平臺來說美團和餓了嗎已經成為了現階段大家點餐的一種習慣，而一個APP的成功就是成為大家的習慣，美團餓了麼做到了這點，相對比新進入的微信小程序來說，從大眾的認知開始瞭解的人就很少

而且從微信小程序點餐往往是一些餐飲集團、酒樓願意獨立運營小程序外賣究其原因是脫離外賣平臺可以少付出佣金費用，從而可以把這方面費用轉嫁到餐品優惠上，因此一些酒樓的外賣小程序往往會低於外賣平臺，但是由於認知度的問題，只留存在到店吃飯的顧客，這樣看來，這種外賣的訂單量和訂單率就會減少很多

根據以上的信息，微信外賣小程序在優惠方面的確會優於平臺，但是其便捷性、快捷性和平臺無法比較，因此對於外賣平臺來說並不是衝擊

五花肉SAS

【微信外賣小程序啟動：這是微信本地化生態的一個大布局】1.微信有強的社交屬性，有著分享互動，引流的基礎，這個遠比美團強；2.微信有本地化地圖的數據基礎，如果加上算法，會實現大數據推薦；3.微信已經開始了直播和視頻號，如果後期與外賣結合，這是新流量+本地化服務，有很大想象空間；4.微信有強大的支付和金融屬性，這個是美團不能具備的....這是我的觀點！

黃剛

當然會受到衝擊。

外賣最重要的是配送體驗，點了外賣配送遲到半小時，你說這體驗是不是要爛透了。點一次就會放棄。

如果微信小程序配送體驗不差，商家能少交平臺佣金，多賺些，用戶能實惠些，外賣小哥能多賺些。那不管是美團外賣、餓了麼、微信小程序都只是工具。誰的體驗好誰受歡迎。

微信小程序有優勢，聊著天就能把外賣點了，你就說爽不爽

gudao的vlog

小程序沒什麼影響，去年微信官方，開發了個小程序叫的，收款小工具，這個小程序，就是針對的是外賣，幫助商家一款工具可以繞開美團平臺，至於引流可以到美團引流，所有的商家可以留意一下，騰訊官方也對美團不滿，美團拼多多這種平臺對微信破壞形象主，微信早就不滿意了！

亮小事

1、首先是功能定位，大家都是外賣功能，只不過不同的平臺。一個是微信生態系統裡的小程序，一個是獨立APP美團，另一個是獨立APP，支付寶話旗下的餓了麼平臺。

2、論市場佔用量，外賣平臺，龍頭的肯定是美團，第二是餓了麼。兩個平臺都是大集團開發的APP，都是有完善的機制和團隊運營，功能都是很完善的。微信外賣小程序需要完善的功能必須第三方開發，開發成本高，當然開發出來後，平臺扣點是比前面兩個平臺扣點少好多。

3、美團，餓了麼都是靠平臺公域流量來爭取單量，也就是說平時也需要花成本來爭流量，然後平臺才能給更多的單。但微信外賣小程序算是自己開發的一個小程序，嫁接在微信的11億用戶裡面，這樣更容易操作。畢竟每個人用微信的時間比較多，再在微信裡叫外賣，那就是方便很多。

以上是個人觀點。

創樂東莞

個人認為，微信作為最大的流量池，推出任何一個產品都將是對現存者的一次警示。但對於外賣而言，能否構成衝擊，主要看兩個方面。

一、給商家的扶持：包括營銷的扶持，佣金的扶持等等，讓商家能夠獲得更多平臺的支持，才會有更多的商家願意加入微信外賣；

二、給用戶的優惠：優惠補貼，是毋庸置疑無法迴避的問題，即使是現存者，美團和餓了麼也一直不敢停歇。

最後想說的是，騰訊是美團的股東之一，推出微信外賣小程序，是否是在幫助美團拓展更多的入口呢？不得而知。

解圍的曙光

其一，軟件、硬件都不是關鍵。人，才是關鍵，美團、餓了嗎唯一的優勢是配送。沒什麼人能夠一直吃很小範圍內幾家店的東西吧！總有換口味的時候，怎麼辦？商家自配送運力和範圍真的太小了，總不能學肯德基麥當勞自建配送吧！這也是太多商家罵著被吸血又不得不繼續和平臺合作的原因。

其二，也是最重要的點，不要忘了美團本身就是騰訊一系的。難不成要騰訊去跟自己持股的公司去搶生意？他跟餓了嗎還不一樣，餓了嗎是被阿里收購的，想怎麼玩都可以。阿里以前是把餓了嗎單獨拿出來做的而今年走馬換帥把餓了嗎規劃給阿里本地生活做，就是希望兩邊資源互補，坦白告訴我有多少人用餓了嗎點外賣是去支付寶裡邊找到餓了嗎再下單的，沒有嘛！那如果能夠讓顧客更多的先點開支付寶app去下單會提高多少支付寶日活躍量？日活躍量上來了還愁怎麼運營嗎？你每天點開微信多少次，點開支付寶多少次？一目瞭然了嘛！

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