返京拒隔离澳籍女子事件产生极大的社会影响。自己不遵照隔离规定，隔离期间不戴口罩外出跑步，被劝阻还出言不逊，撒泼耍赖，民警来后依然喋喋不休，不听言劝。
好在其雇主拜耳集团快速出手了。
紧急将这名女子辞退。
要知道，企业文化是组织里的共同信仰和价值观及行事准则。
拜耳的企业文化简称：life。
LIFE是拜耳集团的价值观和领导原则。
LIFE代表了：Leadership领导，Integrity正直，Flexibility灵活，Efficiency 效率。
这套价值观贯穿整个集团，指导我们展开协作和业务经营。
拜耳始终致力于成为负责任的优秀企业公民，在其开展运营的世界各地区履行自己作为企业公民的责任。
在中国亦是如此，其社会承诺基于可持续发展原则，并努力协调好经济利益、生态环境和社会责任之间的关系。
例如，拜耳曾经推出“好邻居”项目。临近拜耳上海一体化基地的奉贤区柘林学校是拜耳好邻居项目的重要合作伙伴，该校坚持以人为本,质量优先的原则，专注于推动科学和环境培训的素质教育，志愿创建一所文明，科学和环保的校园。
显然他们这名员工并不是一个“好邻居。”所以，开掉她是一个无比正确的选择。
拜耳强调，“我们承诺从内容发展员工，并要求经理在员工的发展中积极承担责任，我们期望员工对个人发展负责”
企业的价值观是企业员工的行为准则，拜耳的价值观有一项就是“正直”，里面要求：
1. 起到表率作用
2. 遵守法律、规章和良好的商业惯例
3. 坦诚相待、建立互信
4. 诚实可靠
5. 认真倾听、有效沟通
6. 确保可持续性：权衡短期结果和长期要求
7. 关心他人、注重安全、善待环境
这位澳籍女子今天的对话，让这7条彻底地“节操碎一地”。
关于企业文化的重要性，在《日本企业的管理艺术》一书中，提到松下怎么把公司培养成一个人的性格？
松下公司有两种不同的培训：一是基本技巧的训练，一是松下价值观念的灌输。这些价值观念在雇员长期的工作期间反复背灌输。
公司要求每个成员每隔一个月，在所在的集体中对公司的价值观念以及自己与社会的关系做10分钟演讲。荣老师认为这招最为管用。要说服他人，首先要说服自己。说服自己没有比反复抓抓反复的自我灌输更管用的了。
松下很早以前就采用这个“自我灌输”的技巧，他常常让分公司经理根据松下价值观念考虑自己所提出的建议。
人们对创始人这段著名的箴言已经背诵自如：“如果你犯了一个诚实的错误，公司将会宽容你，把它看作一种培训费，是你从中得到教训；但如果你违反了公司的基本原则，就会受到严厉的批评（被通报、解雇）。”
也就是说，价值观是红线，不容被亵渎。
IBM的沃森先生确信，企业的生存和成功离不开信仰——崇高的信仰，企业活动以此为准绳并对此忠心不渝。他说，一切都可以改变，唯独这些信仰不容改变。
返京拒隔离澳籍女子结结实实地打破了拜耳的价值观（LIFE），拜耳只能断了她的生活来源。
有这样一个传说，上帝（god）给世间所有的动物都起了名字，回头看见了一直忠实的跟在他身后的一条狗，上帝（god）说，“你这么忠实，就把我的名字倒过来给你用吧。”
于是才有了这句话：
从正面看，是伟大的神(god)
从反面看，是卑鄙小人(dog)
其实，世间所谓的邪恶(evil)
反过来，全是为了活着(live)
上帝与狗，生活与邪恶，就在一念间。
愿这位女士，通过这次教训，能够长点善念，不能为自己生活，而不顾别人活着，最终就是一个evil。
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