加油站可以直接买车险了,瞧瞧去

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李林燕

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“各部门、各单位要大力做好车辆保险业务的宣传工作,及时学习新业务的办理。此项业务既是对员工的一项福利,也是对顾客的一次回馈,折扣力度很大,大家可以广泛发动自己的亲朋好友……”近日,吉林销售长春分公司业务运作部非油部门工作人员,正在安排布置人保车险业务办理相关业务。

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长春地区大多数单位都已复工复产。考虑到私家车出行量激增,长春分公司多方面考虑,合理预判市场需求。经过多方调研、了解,长春分公司与中国人保长春市分公司联手,在便利店销售22大类3300余种商品基础上,推出车辆保险办理业务,形成“N+1”式营销模式。一客一策迎合不同顾客需求开展全员营销,掀起了一股人人争当车辆保险员的热潮。

“先生,您这车是2018年新款,可得好好保养哈,保险到期了吗?中国石油加油站推出人保车险业务,折扣力度大,更有非油商品赠送,现场即可办理,第二天免费邮寄保单,方便快捷省时省力,您可随时联系我们的员工进行办理……”无论是在线上还是在线下,随处可见类似的推销场景。

长春分公司创新营销方式,不仅利用自身销售平台,与人保车险强强联合,建立企业之间开放客户、产品和品牌资源共享机制,实现互利共赢一项全新的营销模式。而且在推广阶段,采用三勤、三比,即勤沟通、勤推荐、勤宣传,比用心、比服务、比业绩,激励员工主动营销,全员、全面、全过程推广新产品,提高非油销售业绩;在考核方面,长春分公司采用清单式管理将车险业务纳入到“万千百十”考核营销体系,将任务指标进行量化,实施指标明确、步步确认、考核到人、奖罚到人的严考核、硬兑现模式。即分属地按月汇总,动态化评比鼓励全员主动认领任务指标,分头行动完成计划;在宣传方面,该分公司采用线上线下齐头并进的模式,一方面制作海报、悬挂刀旗、LED显示屏滚动播出优惠活动详情;另一方面通过员工转发客户微信群、公众账号、制作微视频等新媒体方式,扩大宣传范围。

长春分公司车险业务宣传仅第一天,即预约办理5件。

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策划:梁刚

统筹:王琳琳

校对:姜辛

审核:梁刚

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