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对赌并不是什么新鲜的词，经常看新闻的人一定都听过。
关注科技圈的，一定知道早期京东与今日资本的对赌，最终成就了今天的京东；
去年炒得火热的雷军和董明珠的对赌，两方各有所获，本质上没有输赢；
关注餐饮圈的，也一定知道俏江南当初输得很惨的那次对赌，最终导致了张兰汪小菲被踢出局，而俏江南也随之彻底没落；
关注娱乐圈的，一定知道杨幂为了完成对赌协议，成了内地娱乐劳模，冯小刚多年对赌最终兵败垂成，甚至今天在风口浪尖上的肖战，也被传签了对赌协议。
各行各业都这么喜欢对赌，一定是因为这种套路好玩又好用。
对赌是个金融名词，学名是“估值调整协议”，一直是投资并购行为中很热门的一种协议形式，起源于2004年摩根士丹利对蒙牛的投资协议，后来这股对赌的风潮逐渐延续到了整个投资并购圈，随后又蔓延到了娱乐圈、科技圈等各类圈层。
对赌到底的金融学概念到底是什么，对于普通人并不重要，但这种金融圈爱用的套路，大家都是可以学起来的。
本质上，对赌就是一场博弈，但却和一般的赌博不同，对赌是一种“有偿给予”，也是一种带有约束和激励的交易。
比如，父母激励子女考试高分，如果拿了100分，就给你500元，如果拿不了100分，就要从生活费中扣100元。
又比如，最懂得营销套路的咪蒙，当初卖她的“涨薪课”时，也用了类似的逻辑。
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对于职场人而言，对赌是个很好用的思维方式，特别是在需要破局的时候。
春节前，一位前同事发朋友圈，庆贺自己正式晋升成为公司的区域销售总监，收获了很多点赞和祝福。
我深深的觉得，对于有能力又勤奋的她而言，这是她应该得到的认可。
但她私下却分享说，能成功是因为她和副总“签”了个个口头对赌协议。
原来，半年前，她所在区域的销售总监离职，带走了全部经营销售和核心客户，留守的团队业绩不见起色。她曾经主动请缨带队，但销售副总并没有马上答应，显然是因为她的资历还浅，不足以担此重任。
如果是其他人，可能就此放弃了当总监的想法。但后来她想了个办法，和副总打赌，如果到年底，她的区域的销售业绩可以达标，就让她当总监，如果达不了标她就主动辞职，连年底的双薪奖金都不要。
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对赌和赌博，虽然都是概率问题，但本质上不同。赌博是双方都希望对方输，而对赌双方则是都希望被给予的融资方赢，以得到双赢的结果。
也就是说，即使投资方约束了对赌不成功的条件，但投资方仍然是希望被投资者能赢，这样双方能获得的收益才是最大化的，而如果被投资者输了，投资方虽然没输，但也并没有赢。
想明白这一点，就可以好好的在职场上应用起来了。
首先，你需要搞清楚三件事：赌什么？谁在赌？拿什么赌？
上文提到了，对赌的本质是“有偿给予”。
职场上的你，想被“给予”的无非是升职加薪，在现在的这个阶段，或许还有不被辞退，这就是“赌什么”。
能给予你想要的东西，也就是升职加薪的决策人，也就是说你和你的老板或上司，就是“对赌双方”。
拿什么赌呢？公司可以给出升职和加薪，而你可以给公司带来的，也是公司最想要的，那就是你的赌资。
上文提到的前同事就是个最佳的职场对赌案例。
首先，她找到了正确的对赌对手，也就是对她的升职有决策权的副总，公司和职员就是对赌双方。
其次，她找到了合适的时机，彼时业绩不理想，又没有合适的人选，副总也是焦头烂额。
再次，她找到了对方最想要的业绩达标，和自己所擅长的优势，正好匹配。
最后，她适时的主动提出了对赌方案，双方赌的是业绩达标，激励是升职加薪，约束辞职滚蛋。
最终的结果，是双方的胜出。
当然，对赌只是一种思路和手段。人生是一场博弈，每一次的选择的背后都蕴藏着各种可能。希望每个人都能在这场博弈中得胜而归。
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