mtolao
服裝行業我覺得工種還是很多的，你要說哪個有前途，這個真的是仁者見仁智者見智，因為每個流程都有做的不錯的，有專門搞面料的，還有設計，批發，零售等，我覺得你可以根據自己的興趣或者說身邊的資源來選擇，我比較喜歡零售或者說批發，自己目前做的也是服裝的批發，在杭州從事女裝庫存尾貨，不知道有沒有前途，反正也就是純粹的喜歡！如果你是做實體店的，歡迎大家一起交流！
洋仔的簡單生活
其實服裝細分行業，也是360行，行行出狀元。
生意各有各做！
下面分享幾個老周身邊服裝行業精英的真實案例。
一，開服裝廠。老周有一個開服裝工廠的朋友，也是老周的穩定上家！
他的服裝工廠的操作模式是走快時尚，連鎖專賣店，中端大眾跑量的模式！質量，面料都是二線牌子的品質，與以純同等級別！
這位老闆工廠的服裝出廠價，一件賺三塊錢的利潤，直接對接各省的總代理和實力批發商，由於少掉了過多的中間環節，客戶拿到這種品質的衣服，在各種專賣店如天天惠，零售夏季t，也就是39-89之間！
客戶跑的量大，自然水漲船高，下的訂單也越來越多多！工廠訂單做不過來，發了很多加工廠都依然不做過來！
對它們來說，經常退幾十萬訂單，對於小單，一萬件以下的散客幾乎從來不接
二，服裝庫存！服裝尾貨一直是一個暴利行業，尤其是那些做得很大的服裝庫存大佬！
對口中東，非洲，裝櫃類型，包倉吃大貨類型的，這些庫存老闆出手闊綽，流動資金都是幾百，幾千萬的！
吃貨都是幾萬，幾十萬的吃貨，一件衣服很多價格不到一塊，品牌的也就兩三塊錢！
他們拿下了，再通過各種分銷渠道銷售，一件衣服翻幾倍，十多倍，幾十倍的都有！
對於這些庫存大佬，額頭上寫著不差錢！用他們的話說，只要價位合理，數量不是問題，老周身體太多這樣的庫存大佬了！幾千平的倉庫，幾十，上百萬件的存貨！
三，直播，短視頻，互聯網+（工廠，尾貨，實體，拼貨）模式，短視頻，直播，社群是現在的風口，紅利期！任何行業要想騰飛，必須利用互聯網+這個模式，實現騰飛！
很多服裝的新事物嚐鮮者，光微信群免費就兩三千一年，兩三個社群，八九百人，一年光社群年費就收入將近兩百萬！
還不算這些費用，拿貨來，再賣給這些粉絲，以及其它服裝批發的錢！
所以說，服裝行業雖然也是競爭激烈的行業，而且這兩年，幾乎都在說實體行業下滑，但是對於那些積極思考，想辦法，全力以赴的人來說，根本沒有什麼淡季和旺季！
努力拼命，想辦法，深度思考就是旺季，懶惰，消極，觀念守舊就是淡季！
服裝實幹哥
2019很多實體店很悲觀，2020將更嚴重。就拿你們賣服裝開店來說，不好賣了，就連銷售員都頻繁跳槽，流動性極大。你們這些商家也沒有靜心思考：消費者為什麼買單？是單純的一件衣服？我覺得這才是你思考的方向，而不是假設一個競爭對手，去把人家搞掉。說白了，就算搞掉人家，你也不可能生意會好！
再跟你談談服裝這個行當。現在服裝已經過了遮衣蔽體的功能屬性，不再是工具，而是增加個人社交魅力，凸現自己身份地位的個人形象視覺名片。
根據騰訊發佈的一份社交報告，社交活躍度逐漸呈現低齡化特點，這說明未來越來越多的人更注重社交。山東的ITM模式近期倍受關注的原因就是這個，其模式下的SOFIA(索妃雅)品牌衣品店推出一系列專業的衣品管控服務後，其貨品均已私人定購為主，實現0庫存，老會員顧客接受率能達80%以上，且去普通服裝店消費意願降低了50%，會員滿意度達100%，復購率95%以上，退貨率為零，為實體店利潤率提高了80%，你可以多瞭解，去借鑑一下[奮鬥]
2020年及未來十年，如果傳統服裝店(含線上線下)還只停留在賣貨銷售，靠賣量來賺取貨品利潤，只有關店和關店前的垂死掙扎！
千萬裡芝外
開工廠，線上線下銷售，專賣店，小門店，庫存，輔料回收！
我幹服裝庫存也有些年，談談我的看法，新手入行也要謹慎，不要花太多的大額資金交學費，坑太多，兄弟們，網上好多教你做的，收你費的，給你發貨的，千萬注意！小白太容易上當！你看他拍視頻人山人海，日入上萬，這錢都是數給你看！真真假假都行，需要我們自己擦亮雙眼！他能賣的貨你不一定能賣，他暢銷你不一定能暢銷，時地利人和！北方適合大點碼數，東北內蒙要厚點的，中原西南要號小點，南方要時尚點的，所以說你盲目的入行的很難掙到錢的！尾貨界年入幾千萬百萬的大有人在。但普通人很難出類撥萃，尾貨拼的是資金，貨源，銷路，缺一不可，良好的經營橫式和銷售理念都很重要！普通人弄點貨趕個集展會就行！記住這句，量大掙錢，但前提是要能出手！[捂臉]
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阿Q的日記
有眼光就去批發市場打貨回來自己零售
有錢就去圈養各種有態度的設計師給她們搭平臺做服務，然後與她們共享成果
除了這兩個生意，服裝的其他買賣別再沾了，因為時尚的路太擁擠已經難有立錐之地，幹了沒錢賺。快時尚根本就不是中國人能成功的。潮牌是唯一靠譜的出路
未來批發市場的價值會越來越大的，配合上抖音快手，批發市場會飛起來的
普通時尚類的所謂品牌專賣店只能等死了，因為服裝現在的根本問題就是時尚類品牌嚴重過剩，時間是解決問題最有效的方法，身體素質好的會留下來，絕大部分都會被淘汰。所以主動退出才是聰明的選擇。
服裝與其他任何行業都不同，勤奮/聰明/資金/管理/等等這些東西都不是最核心的競爭力，這個行業的關鍵成功要素是“獨到的美學表達能力”，這個能力是1，其他所有東西都是後面的0，前面那個1如果不行，後面這些東西都沒多大意義的。
所以大家入行要三思，看看自己是不是這塊料，一旦入錯行後患無窮的。
靜看服裝
2019很多服裝零售品牌的實體店很悲觀，2020年會更嚴重，尤其是加上新冠病毒疫情的影響。傳統服裝零售實體店必須要加快向ITM模式的衣品店轉型升級步伐，否則不可能會活到明年的今天。
[玫瑰][玫瑰]SOFIA(索妃雅)品牌ITM衣品店的衣品管控服務，使會員接受率達80%以上，且去普通服裝店（含線上網購）消費意願降低了50%，會員滿意度達100%，復購率95%以上，退貨率為零，為實體店利潤率提高了80%，這就是ITM模式衣品店的坪效。[奮鬥]2020年及未來十年，所有的商業化經營不可能還只停留在賣貨銷售，賣量引流以及薄利多銷的這種粗放式買賣層面。
新消費研究員
看你想做哪一塊、開工廠、還是銷售，還有工作室（現在服裝工作室是設計加電商綜合體）。
個人認為工作室最有前途，服裝行業是一行比較辛苦和事物瑣碎行業。想從事這行前要做好充分的思想準備，要有耐心、細心和恆心。如果你具備了這些條件那接下來就是專業的積累。專業的服裝院校當然是目前學習服裝設計的主要途徑、電商也是如此，但是目前的學校教育往往與實際的從業操作存在較大的脫節，說得不好聽些很大程度上是在紙上談兵，因此很多服裝院校剛畢業的學生在進入工作崗位後不能馬上上手，會覺得很多學校學的東西跟實際無法掛鉤。因此學服裝設計也不一定需要到專業的院校學習，服裝作為日常生活的必需品，其實生活中的細心觀察和揣摩就可以學到不少知識、做為一個服裝設計師不僅僅是能夠畫出一個服裝的作品、更重要的是要知道怎麼實現自己的設計構想，比如應用什麼樣的面輔料、製作工藝、版型的調整，圖案的設計裝飾等，因此實踐與理論的結合是一個好的設計師應具備的素質。
電商這一塊涉及更廣、要學習的更多，水也很深，如果想要從業服裝行業，服裝工作室是最好的選擇。
芊印服飾qy368
當然是設計，一個好的設計師可以點石成金化腐朽為神奇，創造的價值是難以估量的，自然前途無限，而其他領域不是說沒前途只是從技術的角度來說就弱了很多。
物流經理人
還是按以前老方法，做好品質，批發給更多經銷商的形式，自己定位好理性價格，只參與批發平臺不直播零售，堅持獨特。
張哥視覺
應該是尾貨吧，因為價格有優勢
