過去近2個月的時間裡，浪潮雲聯合合作伙伴，部署上線了120多個戰“疫”產品。這些產品中的一些，支持了超過10萬家企業的復工進程；還有一些，則為超過5000萬用戶提供了掃碼登記、防疫物資訂購等服務。
浪潮雲董事長兼CEO肖雪在“2020浪潮雲生態合作伙伴大會”中發佈新生態戰略。
這是值得慶幸的一點——如此部署速度和規模並不是從來就有的，只因為雲計算發展到了這個能力階段，而浪潮雲則為此做了準備。
一些賦能合作伙伴的策略是這些準備中的關鍵一環。“在過往的將近兩個月，這些策略，（我們）一直在踐行。”浪潮雲董事長兼CEO肖雪說。
打造“新平臺”和“新支撐”是浪潮雲這一策略的核心。儘管成型時間不長，但它顯然已經開始在雲計算生態中發揮作用。
重慶市大數據應用發展管理局副局長景根元說，疫情期間，浪潮雲聯合重慶市大數據局用時3天，就完成了“渝康碼”主題庫的順利上線，至今已發放渝康碼1000多萬個。
新平臺是一個全棧新基礎設施連續體平臺，包括了浪潮雲的三項優勢核心：雲海ICP基礎平臺、雲海IOP技術中臺、雲湖IDP數據中臺，和雲河IMP業務中臺。
“大家之前大家會考慮雲是一個基礎設施、一箇中間的服務、一個SaaS，但是我們越來越發現，未來的雲業務將會是以IaaS、SaaS、PaaS提供的一個連續體服務，它將會代表未來的雲的形態。
肖雪把它稱為一個“更開放”的平臺，集合了基礎平臺化了的IaaS、PaaS、DaaS和SaaS，生態夥伴和用戶可以在其上獲取和提供“連續”的服務。
“新支撐”就是在“平臺+”戰略背景下產生的。這個被浪潮雲稱為“3個1”的支撐體系，包括了一個實驗室（適配實驗室）、一個平臺（開發者支撐平臺）、一箇中心（方案支持中心）。
要吸引開發者進入自己的生態圈，這樣的配置在今天顯然必不可少。合作伙伴要實現創新、快速開發、交付、迭代，以及推廣應用，都有賴於此。
同時這也是業務分工的一部分。浪潮雲提出新生態戰略“平臺+”同舟共渡的同時，也進一步釐清了業務邊界。
一方面，它在合作細則中明確定義了雙方在業務發展過程中的分工；另一方面，它通過建立生態保障制度，來加強與合作伙伴的協作與配合。
肖雪在3月17日參加“2020浪潮雲生態合作伙伴大會”在線直播中強調說，“核心打樣可能由我們來做，但是這個打樣不是以應用為核心，而是以能力和工具為核心的”。
他表示，浪潮雲將通過吸納合作夥伴的服務、工具和產品，從IaaS、PaaS、DaaS三個層面統一浪潮雲底座；並在浪潮雲全棧業務發展過程中，通過搭建基礎雲平臺，開放雲資源，幫助合作伙伴實現業務應用創新。
新升級的“同舟計劃”承載了這個“吸納”合作伙伴的目標。
在近1個月前，浪潮雲聯合生態夥伴和開發者發佈了“同舟計劃”以支持企業復工；在1個月後的17日，浪潮為同舟計劃的升級版開出了10億元的支票。
在新版計劃中，生態夥伴將在“夥伴激勵、市場活動、人員賦能三個方面”共享這10億元的生態培育基金。
浪潮雲的數據顯示，2019年其生態夥伴的規模約4000+，浪潮雲認證工程師5000+，他們共同為10萬+客戶提供服務，並由此獲得了200%的收入增長。
新計劃的目標是將把這個生態夥伴規模向前推進到6500+，並發展核心服務夥伴100家，再培養5000名浪潮雲認證工程師，並助力500傢伙伴實現數字化轉型升級。
這10億元生態培育基金將有5億元用於夥伴激勵，2億元用於市場活動，剩下的3億元則投入人員賦能方面。
這一巨資投入的另一個重要背景，是浪潮雲新估值突破了100億元。
浪潮雲在17日正式宣佈：Pre-IPO的C輪融資完成，估值突破100億元。在此前的2019年7月，浪潮雲完成了B輪融資，晉級獨角獸企業；再3個月後，浪潮雲又啟動C輪融資，並在5個月後實現了估值從70億元到100億元的跨越。
在政務雲市場和工業互聯網平臺中所獲成績，顯然有效支撐起了資本市場之於浪潮雲的判斷。
目前，基於在全國佈局的7+69個雲數據中心，浪潮雲正為全國25個省、220個地市、20000+政府部門，以及100萬+企業提供雲計算服務，已經連續五年位居中國政務雲市場佔有率第一位，同時位居中國數字政府大數據市場第二位；而浪潮雲In-Cloud工業互聯網平臺，則是國家重點支持的10家跨行業、跨區域工業互聯網平臺之一。
市場的前景向好，更是在為浪潮雲的IPO鋪路。
Gartner高級研究總監Evan Zeng認為，雲計算的發展已經超過十年，上雲仍是大勢所趨，雲將會逐步成為產業發展的底座，一切應用和服務都將圍繞雲展開，這同時也意味著將更加考驗廠商的技術和產品積累，以及持續為客戶創造價值的能力。
考慮到市場增長的歷史性延續，以及新基建的推動，肖雪認為，“從整個雲計算的發展看，無論是公有云還是私有云，在2020年來都會有不低於20%的增長。”
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