疫情下东京奥运会如何盈利?

用户6569820109059


东京奥运会没有提供延期的声明,首先第一点日本目前防疫措施还不错,其次日本目前没有给到全球战疫的评估,最后本次奥运会开始时间定在2020年7月24日,从今日算,足足还有四个多月的时间,世间万物变化,比此时的联赛和欧洲杯延期都要晚一个多月,还有有时间来决策的。从所周知,奥运会是国家形象,国际大赛,不论资金输入和宣传都是要比欧洲杯美洲杯更加大量投入,日本已经做好百分之九十以上的工作在此届奥运会上,巨大的投资不是说不办就不办的,目前谁都不能主动提出取消或者延期,关于这届奥运会的盈利我想要通过几个方面,第一推广国内奥运效应刺激国内消费,第二鼓励外国旅游带动,第三在广告宣传是争取获得给多收入,最后在转播上获得更多收入,最后,争取把自己国家新冠病例清零,让游客和运动员的生存环境得以提高,




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因为新冠疫情带来的不确定性,让企业对于营销支出和赞助奥运持观望态度。这种不确定性已经从奥运经济主动脉向外扩散,今年东京奥运会可能因此承受罕见的商业压力。日本东京正全力为举办今年的夏季奥运会做准备,相关花费已突破百亿美元,全球知名企业和媒体也投入天价资金争取赞助权和转播权。各国运动员更是为了备战奥运训练数年,现在距离他们冲上运动生涯的巅峰只剩几个月。然而,近期新冠肺炎疫情在全球爆发,日本境内疫情形势严峻,让外界愈发担心这次夏季奥运会可能无法如期举行。即使能勉强举行,其商业运营前景也堪忧,可能亏损的阴影越来越大。因非战争原因取消奥运会前所未有,在高度经济全球化今天,带来的损失也会牵一动百。“若取消奥运会,经济损失是多层面的,国际奥委会本来可以获得的媒体转播权费和TOP赞助商收入损失,还有赔偿。赞助商和媒体先期投入收不回来,预期收入得不到。组委会收入得不到,城市场馆设施投入、基础设施投入和城市运行投入都收不回来,全部是损失。东京奥组委预期投入56亿美元,场馆设施投入70亿美元,都算损失。” 奥林匹克问题专家、温州大学教授易剑东对《财经》记者表示。

虽然国际奥委会可以通过《奥林匹克宪章》等文本规避对东道主的赔偿责任,但易剑东解释说,国际奥委会获得的媒体转播权收入和TOP赞助商收入都将失去,可能还有一定毁约责任。这对国际奥委会来说影响巨大,因为他们的主要收入来源就是媒体转播权和TOP赞助收益,若失去这两项,承诺分配给单项组织和各国/地区奥委会的费用都将不存在。

为了应对风险,国际奥委会设立储备金作为风险管理。国际奥委会还设立一笔来自电视转播收入的6.47亿美元的资产,用于在需要时返还合同款。另有2.61亿美元用于弥补大型赞助项目的亏损,以及4.47亿美元用于分发给各国/地区的奥运机构。然而,避险小金库也无法弥补取消一届奥运会带来的经济损失,特别是TOP赞助和电视转播权这两笔账是国际奥委会不得不算的。

在此别说盈利了,只要不是大幅度的亏损,我个人觉得已经算很好了。



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会盈利,首先东京奥运会如果能举行,说明那时候世界疫情基本过去。到那时,在家闷得很久的人们,特别是有钱有闲的会到东京看奥运会,既可以看美丽的体育盛宴,又可以看日本的樱花和美丽的富士山,又可以品尝日本的美食文化,特别国内游客,又可能到日本狂购,那时的日本会汇聚世界各地的游客,奥运门票、奥运吉祥物、世界媒体转播、广告、餐饮、酒店、超市、百货大卖场、旅游景点、联通等各方面会空前繁荣,会给日本经济带来空前的活力和繁荣,但前提是国外疫情到那时能得到有效控制么?


爱篮球长个吧


在各国现在因为疫情封城严阵以待的情况,这还是在东京奥运会不取消延期的情况下,只能在线上直播社交媒体传播广告上面赚钱了,这也是日本现在迟迟不肯延期的原因,涉及了太大的利益


小李闯子


不知道日本仔


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