最近这段时间很多人都在反复提到'中年危机'。
随着年龄的增长，到中年最关键的，不是能够赚多少钱，拥有多少人脉，而是要保证不崩盘。
为啥很多人喜欢公务员和国企的工作，这类工作真的能赚很多钱嘛？实则不然。
对于大多数基层员工而言，工资也就够维持自己的家庭小康生活。但还有很人前仆后继，削尖脑袋钻进去，因为对于这些工作而言，最大的优势就是稳定。
只要进入体制，就再也无需担心所谓'中年危机'
然后'中年危机'其实并非是人到中年，必须面临的困境，压垮骆驼的最后一根稻草，往往不是那一根稻草，而是之前无数稻草的积累。
我有一个朋友，是一家公司的技术总监，曾经面试了一个年轻的项目经理，这个项目经理虽然只有短短4 5年的工作时间，但是却经验丰富，开发过不同的架构，不同项目的技术特点，在可能会出现什么问题，有什么应对方法都了如指掌。
他说：他自己很心虚，认为自己并不比这位只工作几年的新人，拥有更多的核心价值。
我自己虽然管理的团队负责2个老系统，每个月迭代优化，从几年前开始，业务量逐步降低，
幸好之前在年底，争取到了一个创新产品的机会，保证了自己30W的年薪。
再往后估计没这么幸运了，朋友平静的说道。
老系统的业务量只会逐步减少，今年公司合并的业务只是一个信号，我技术上没有多余的优势。收入有偏高，恐怕这样下去不是什么办法。
我原本以为他只是向我吐槽而已。
但忘了万万没想到，随后他竟然离职了，加入了他同学所在的创业公司。薪资只有8000块更多，更多的收入取决于每个月业绩奖金和年底分红。
很多人感叹他的勇气和魄力，然而我最钦佩一点他的敏锐
大家千万不要认为这是一件很容易的事，许多人哪怕觉察到了危险也会犹豫不决。被其他形形色色的理由捆住手脚。直到成为最后一根压垮骆驼的稻草
多数的不幸往往是层层累加的，而非100%的意外事件，只不过我们的潜意识将他们亲自为意外。
在我看来抵御风险的最好办法，就是学会把风险前置。
学会多多想一想'万一'的事情
米歇尔·渥克在《灰犀牛：如何应对大概率危机》给出了应对危机的策略中，其中一条是："成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。"
往往大部分人都很难主动去发现，愿意主动做出选择，习惯顺其自然的态度。于是就只能一而再，再而三的接受上天给我吗发的好人卡。
非洲大草原每年7月份，就有几百万只斑马、羚羊等动物开始大规模迁徙。过程并不容易，许多动物死在途中。尤其在横渡马拉河时，随时可能成为鳄鱼的美餐。
可它们为什么要冒着生命危险、早早出发？
因为，留在原地一定会饿死，必须提早启程才能换来一线生机。
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