案例:華夏龍助力3C企業拓展電商銷售渠道

3C產品的配送是華夏龍服務的優勢項目之一,華夏龍協助企業拓展電子商務銷售渠道,實現對銷售渠道的全面覆蓋,消除渠道盲點,迅速改善區域銷售渠道結構;與傳統渠道互補的方式增加了品牌廠商銷售額和市場份額;通過各種互動方式,建立品牌廠商和市場需求之間的快速反應;基於用戶需求的新產品開發及相關投放測試,充分滿足消費者的個性化需求。

案例:華夏龍助力3C企業拓展電商銷售渠道

華夏龍供應鏈

LY項目概況

♦ 知名臺資企業,專注於提供最好的散熱方案,產品包括風扇、機箱、散熱器等;

♦ 年銷額4.8億以上;

♦ 2008年推行物流運輸業務整體外包模式,華夏龍應標且中標獲得所有的物流業務,包括全國經銷商、電商系統的運輸業務和退貨業務;

♦ 模式:華夏龍至各OEM廠提貨,在深圳集中發運至全國各一、二、三級城市,電商系統京東、易迅、新蛋、蘇寧的預約、貼籤、24小時內掃描簽單等附加服務由華夏龍全面負責。

LY與華夏龍合作的收益

♦ 自LY與華夏龍合作以來,LY在物流效率的提升、成本的降低、服務水平的提高等方面成效顯著;

♦ 電商系統的預約、貼籤、現場配合問題得到徹底解決,簽收單掃描件由原來的48小時內回傳縮短至24小時內回傳;

♦ 外箱破損率下降了1%,LY的訂單交貨完整率得到提升;

♦ 由華夏龍各RDC/DC/自營網點負責退貨,退貨時效較之原來縮短了32個小時;

♦ 經銷商的物流運輸時效平均縮短了4.5個小時,電商系統的運輸時效平均縮短了6個小時;

♦ 全國經銷商的物流服務滿意度平均提高了15%,電商系統的滿意度提升了40%,終端收貨客戶的整體投訴率下降了30%;

♦ 使LY與經銷商、電商的對帳週期縮短,資金週轉速度更快;

♦ 加強了對銷售對市場的反應速度;

♦ 生產和銷售的力量更加集中,市場競爭力加強。

自2005年以來,華夏龍始終專注於挖掘並服務以3C、日化、母嬰、服裝為主的大型知名客戶,優先進入電商&商超入倉物流細分市場,獲得了一定的市場佔有率優勢,其中屈臣氏入倉物流服務佔比超過30%。入倉物流服務的經驗積累,使得華夏龍在運營管理和能力建設上形成了一定的渠道合作粘性和專業服務壁壘,現擁有包括健安、航嘉、琦富瑞等,以及以映美、相宜本草、歐萊雅、京潤珍珠、飛利浦、蘇泊爾等為代表的3C、日化、母嬰行業知名的客戶達300家,更獲得了京東、屈臣氏、唯品會等渠道商的高度肯定,鋪設了多條綠色入倉通道,成為了行業內有口皆碑的電商&商超的入倉管家。


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