老闆不招人讓我一個人做兩個人的事,又不跟我說加工資的事怎麼辦?

冬日的落櫻


老闆不招人讓我一個人幹兩個人的事情,我認為這跟每家公司的原生有著重大關係,目前大多數有一定規模的中小民營企業和夫妻檔的公司,都是因為老闆在創業起步階段靠自己身兼多職這麼把公司幹起來的,這部分人群多數體現在幾萬60,後,70後和80後,身為老闆的他們

既要懂技術又要懂營銷,還要身兼司機加搬運等等,為了省成本,少招一個人則少發一份工資。

作為員工永遠不理解老闆的壓力和痛苦,作為老闆同樣不理解員工的想法,這樣就容易導致老闆與員工的對立面,即不利於企業發展,也不利於員工成長。

所以我建議作為員工的我們應該梳理清楚自己的職業規劃,深思這家企業是否能夠值得長期發展,老闆給你安排的工作對你的職業生涯有多大的幫助,如果是一個好平臺,值得長期發展下去的企業,我認為這對你來說是個好機會,多一份工作經驗就多一次機會,多一個學習成長的途徑,調整好自己的心態,把這個份工作當成自己的事業先幹了再說,即使現在老闆沒給你加工資。但老闆給你了工作成長的機會,你賺到自己身上的經驗知識就屬於你的長期財富。

如果你認為這個平臺不值得你長久發展,你的能力已經遠遠超出了目前工作範圍,那麼勸你儘早與老闆來一次深入的溝通,理清老闆和你之間的需求,以免雙方浪費時間,雙方都乾的不開心。

這裡解釋一下,我不是老闆,也不是老闆的託,我和大家一樣也只是一名員工,僅此因為我沒有技術,沒有高學歷,所以也沒有去到大企業的經歷,每一份工作都是靠自己努力拼搏去創造出來的,要已經習慣了民營企業老闆這種發一份工資,安排多個崗位的工作內容,反而我把這當成我職場的學習機會,所以我非常珍惜每一次的工作成長機會,而不是考慮眼前的利益和收入。有舍才有得,先利他才能利己!




蒲公英zly


這個問題以我的切身經歷來回答你,不知對你有沒有幫助。08年吧,我在一啤酒經銷商做倉管。當時我們兩個倉管,後另一個辭工回老家不來了。於是我一個人忙了一個月,到發工資老闆多發了600元(當時一個人24O0)當時也沒說什麼繼續忙了兩個月。老闆看我忙得來,工作沒出大的差錯,就又多加6OO元,這樣一個人做了兩年。不知題主的工作勞動強度大與否,如星一個人實在做不了就叫老闆招工,如還能一個人做得來,就跟老闆談談條件。當然要看你老闆是怎樣的人啦。


湘南老羅


我認為當前剛剛復工期間,我們先把任務接了,先想著付出,再有回報。

1.疫情之後剛剛復工招人也是很難的,要理解一下老闆的痛點。

2.還沒付出,老闆剛佈置任務,就想著老闆給你加工資?在一天的工作時間內,除了本職工作以外,還有時間可以做其他的事情,對於這樣的情況,老闆為什麼要給你加工資呢?還是說你本子工作已經做不完了,晚上還要加班加點的來完成工作,比如說你的工作都要忙得很晚,晚上還要做另外一個同事的工作,一直做到凌晨才能下班,或者是 10 點之後。當出現這樣的情況,你跟老闆去談加工資,我覺得老闆一定會同意。

3.目前階段,剛剛復工,老闆立刻找到一個人,來接手工作,有點為難老闆了。如果事情非常多,也很緊急,從外面招一個人過來,那還不如自己的人做的上手快,在目前你在協助另一個職位工作的時候,可以由人力資源部門在招聘網站上面,先掛著這崗位的招聘,一個招聘週期也需要至少一個星期到 10 天時間,關鍵是看什麼樣的崗位。

4.對於當前的你就是先把老闆安排的任務給他做了,多做也不是壞事,越付出越收穫,將來走出去,你兩個崗位的工作都會做,說不定在公司還可以升級為管理人員,走出去你也是最棒的。

再來跟你說一個我的案例,那是2010 年開始工作的時候,我去應聘一個崗位,當時是有3個人,等到我接班的時候,變成了只有兩個人,一年之後,就變成了我一個人,我一直堅持了三年。可能我的基本工資會比新來的人多個幾百元,但我的熟練程度,我能夠做的事情遠遠大於那些新來的人。

對於這樣的情況,我當然心裡感覺很不舒服,可是換位思考一下,我能夠處理的事情比你們多,我走出來比你們強。除了本崗位以外的工作以外,我還負責人事行政總務,當他們的崗位有需要人的時候,都會找我協助幫忙。而當時的我只是一個製造部門的助理。如果我不願意去接那些工作的話,最後走出來我仍然就是一個製造部的助理,只會去做數據的統計,做一個報表。

正是因為當時我極致的付出,願意接更多的任務,當大家都離開,製造助理這個崗位之後,如今幾年過去了,我來到新公司升級為部門主管,離開公司之後,我可以獨立創業。反而當時在工作崗位當中斤斤計較,只願意做一些本職工作的,現在依然拿著幾千塊錢的工資,仍然做一個操作層面的人。

通過我的故事想告訴你,想要獲得回報,一定要先付出。

一個人成長了一定可以賺錢,而一個人賺錢他並不一定能夠成長。當前情況下你極致的付出你一定會成長,當你成長了,賺錢就是順便的事。

希望以上我給你的建議以及我的故事,能夠給你帶來啟發。加油!

作者:祖兆玉,演講教練,愛閱讀,愛寫作,愛演講三愛文青。



人力資源共享


回答這個問題,我覺著我最有資格[捂臉]

18年7月份到19年5月份時間裡我一個人做了三個人的工作,一直申請加人,但是老闆一直不給加人,也沒加工資!

這接近一年的時間裡,我每天晚上都是十點以後才下班,沒有周六日,中午沒有午休,只要活著,工作就一直在繼續……當然我在這一年裡也學到了很多,抗壓能力也變強了,但是身體卻累垮了。這一年時間裡,我瘦了接近二十斤,你這麼拼命,公司會感謝你麼,會給你發筆豐厚的獎金麼……都沒有

所以,出來打工掙錢就得談💰,要是下一份工作讓我一個人做三個人的活我也還是願意,前提是工資和工作量也得成正比!




十一月貝貝


你好,利哥很高興回答你的問題

一,由於疫情原因,很多單位人員都沒有回來完,一時半會也很難招到合適的人。再就是單位上有些活呀,什麼的也不是特別多。也算是一個過渡階段吧。

二,有可能老闆也是出於那個節省開支的考慮,這麼長時間的耽誤,對於很多小企業小單位來說,真的是一筆不小的損失。嗯,非常時期,老闆肯定也是能省一點就是一點。但是我感覺既然說是讓一個人幹兩個人的活,那就要給一個人開雙份工資或者比一個人更高一些的工資。這樣幹活的人心裡也能平衡,也能賣力地幫他來一起渡過難關。

三 ,對員工來說,企業和老闆現在面臨的壓力和危機,可能做一個員工是很難體會到的,這次疫情,多少中小企業都已經倒閉了,多少員工都已經失業了?我們既然還有一個工作的單位可以去,有份工作可以做,那麼我們就要珍惜這次機會 ,好好的努力的去工作,然後呢,替老闆來分擔一下,疫情所造成的困難。

如果你真能幫老闆把這個災難渡過去,我相信老闆一定會感激你,而且以後會更加信任你,或者會重用你的。


利哥視頻匯


【職場江湖人】的觀點是疫情期間確實是會有這樣的情況發生,不如好好的工作一段時間後,在看看老闆的行動要麼他去招人要麼他給你加薪。如果一段時間之後老闆都沒有任何表示的時候,那我建議你去和老闆談談要麼招人要麼就給你加薪。

身在職場中,經常會遇到一些比較“特殊”的事情,比如現在的疫情就屬於比較“特殊”的事情了。復工以後很多人員沒有辦法趕到上班地點也是常事。你如果對公司和老闆有一定的瞭解的話是可以先幫忙頂住的。等疫情過後自然也會有所所收穫的。


2003年“非典”時期,我正在一廣州的民營企業任職。突遇“非典”企業很多人員離職,招工也很困難,當時我任職的部門一共就剩下三個人了,本來八個人的工作只有我們三個人來完成。當時老闆也沒有任何承諾給大家。可是我們部門三個人足足堅持了三個月的時間,每天加班加點的工作,講實話好幾次想和老闆談談都忍住了。老闆也不容易啊!其實我們也很瞭解老闆如果有辦法的情況下他是會和我們解釋的。

很幸運的是三個月過後,老闆給我們部門發了三個月的“雙薪”,每人都提升一級真正的做到了升職加薪。讓大家無話可講,因為所有的付出都是有價值的。

1:如果你對自己的老闆是非常瞭解的,那你肯定是知道老闆在事情過後是會對你有所補償。如果是的話那你就應該踏踏實實的工作,那怕是辛苦一點也是值的了。

2:如果你的老闆平時也是一個“小氣”之人,那可以在工作一段時間後和老闆開城布空的探討一下,請你的老闆招人或者和你相應的提高薪資待遇。

總之在疫情期間,每個公司都會存在人員的問題。要麼一個人幹幾個人的活,要不就被“裁”了重新去尋找新的工作了。所以大家都儘量和企業之間相互多些理解多些支持,一起把最困難的時期度過去才是最好的結果。


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職場江湖人


老闆不招人,讓你一個人做兩個人的事兒,你得分析一下老闆為什麼這麼做。

老闆這樣做的原因一般有幾種情況,應區別對待。

一是由於公司經營困難,需要壓縮成本,少一個人就少一個人的工資支出;這種情況你需要分析一下公司經營困難是暫時的,還是不可逆轉的,就看你是否想與公司同命運,如果決定想跟公司一起度過難關,那你就需忍耐一段時間,這種情況下跟老闆提漲工資不合適,會讓老闆反感。否則,你可以提出離職,如果老闆認為你是不可缺的人物,老闆會與你講清現在公司情況,讓你與公司共度難關,並給你一個承諾或象徵性地給你漲點兒工資。如果老闆認為沒有你,你的工作可以由別人來承擔,那就會同意你的辭職。

二是原本工作量不飽滿,本只需一個人乾的活兒原來由兩個人來幹,容易扯皮。這種情況就不要提漲工資的事兒了,否則老闆會換人,除非你離職也無所謂。

三是暫時還未招到合適的人選。這種情況靜待老闆招到合適人選,可以讓老闆適當給予獎金,一般情況下老闆也會同意的。

四是確實工作量超負荷,但老闆為了省錢就是不招人。這就是老闆壓榨員工了,如果你有更好的去處,能夠獲得更高的收入,勇敢地向老闆提出辭職吧。同樣老闆認為需要留你,會將你的工資漲到你滿意的結果,如老闆不想用你,你離開這樣的老闆,會另有一片天地迎接你。


職場獅子


系統推薦你這個問題給我啦!你這個問題我覺得可以和老闆面談,首先得確定你一個人能不能把兩份工作做下來,並且把它做好來,量力而行,不要逞強,把自己累壞了不說,還把原本的工作做壞了就得不償失了。如果你確定自己能做的了,就找老闆談,大家心裡都壓著事見面都尷尬對吧。 找個休息時間去談談,你先問問老闆是怎麼想的,他是不打算招呢,還是晚點招?如果他不打算招,你就說我可以做兩份工作並且可以做好,但是你得得到相應的報酬,這個報酬可以是加工資,加半個人的也可以,也可以是等公司好轉了提升職位的時候你是首選,報酬你們可以商量的,我們可以和老闆說現在疫情都不容易,這個時候我們體諒老闆,,等疫情結束後老闆把該補給我們的還得補的,對吧。凡是可以商量,你這個時候的付出老闆也是看在眼裡的,你的體諒你的付出都要和老闆明說,不然有些老闆拿別人打工的當傻子,認為這是你該做的。

如果老闆還繼續打算招人,只是讓你頂替幾天,那就沒必要提什麼加薪了,對吧,多累個幾天也沒關係的,反而可以讓老闆看到你的工作能力,咱們是顆釘子,哪裡需要哪裡釘。讓老闆知道你是個人才,公司缺誰也不能缺了你啊。 凡是都有兩面的,你看到的是的失去的,你看不到的就是你得到了的。加油!



禕溪寶貝


疫情還沒結束 很多單位雖然恢復了上班,但是有些工作還是沒有到位的。

一,由於疫情原因,很多單位人員都沒有回來完,一時半會也很難招到合適的人。再就是單位上有些活呀,什麼的也不是特別多。也算是一個過渡階段吧。

二,有可能老闆也是出於那個節省開支的考慮,這麼長時間的耽誤,對於很多小企業小單位來說,真的是一筆不小的損失。嗯,非常時期,老闆肯定也是能省一點就是一點。但是我感覺既然說是讓一個人幹兩個人的活,那就要給一個人開雙份工資或者比一個人更高一些的工資。這樣幹活的人心裡也能平衡,也能賣力地幫他來一起渡過難關。

三 ,對員工來說,企業和老闆現在面臨的壓力和危機,可能做一個員工是很難體會到的,這次疫情,多少中小企業都已經倒閉了,多少員工都已經失業了?我們既然還有一個工作的單位可以去,有份工作可以做,那麼我們就要珍惜這次機會 ,好好的努力的去工作,然後呢,替老闆來分擔一下,疫情所造成的困難。

如果你真能幫老闆把這個災難渡過去,我相信老闆一定會感激你,而且以後會更加信任你,或者會重用你的。


無悔人生my


古人云,天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體服,空乏其身。我認為老闆這是在培養你,當你成為公司裡不可或缺的一員時,他不給你漲工資都難





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