世界企業500強的平均壽命是40年
中國500強企業的壽命則更短，只有10年
中國企業的平均壽命也只有3.9年
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看到這些數據不僅讓我們不寒而慄，我們都不希望成為商海中短暫閃現的一個流星，而是持久運行的一個恆星。
創業是一場修行，創業者每時每刻都面臨著巨大的挑戰，站在人生的路口，該如何抉擇？面對艱難的現實，怎樣才能不忘初心？
曾在麥肯錫、寶潔、雅虎和Google等跨國公司擔任高級管理職位、寶寶樹創始人王懷南老師說：成功的經驗無法簡單複製，創業猶如豐滿的願景和非常骨感的現實之間的矛盾，這樣的矛盾需要依靠“既要眼高手低、左右開合，又要能夠從一萬英尺俯衝到地面”。
2004年我以運動員的身份通過國家單獨招生進入了蘇州大學體育學院，2006年大學二年級開始創業，從成立學院藝術團到擔任文藝部長，從培訓老師到演藝總監，從投資精品酒店到西餐紅酒吧，從創辦文化傳媒公司到連鎖的少兒藝術教育機構，一轉眼就是14年，經歷了各種創業的心酸，有時候也真佩服自己的折騰，這讓我也想起了昨天寫的一篇文章《從小罐茶到阿那亞背後的價值觀思考》，佩服小罐茶杜國楹董事長的五次創業的勇氣，也看到了很多層出不窮創業者的囧境和破局，我認同王懷南老師所說的：事業與生活的平衡完全是個偽概念。
所謂“事業與生活的平衡”是西方公司經常追求的概念，這對於創業者而言意味著什麼呢？很多人說一旦選擇了創業的道路，對事業的追求必將顛覆生活的平衡。創業這件事，它不是你50%或者60%的生命，甚至不是你80%或者90%的人生，因為它不簡簡單單只是一份事業，而是你百分之百的生命，完完整整的人生。所以從這個層面上來講，沒有所謂的事業和生活的區分，沒有什麼是所謂的work，什麼是所謂的life。
再者，創業的路上不是孤軍而行，而是全家人一起陪你在跋山涉水、共克時艱。有父母、妻子、親戚朋友等。他們跟你一起踏上征程，因為一旦你選擇走上這條路，你所有的生命就是創業歷程的印記。在這條軌跡上，請摒棄為了事業而導致生活幻滅的想法，因為你的成敗不是個人的任性，而是全家人的柴米油鹽！一個和諧的家庭氛圍，才是你前方創業的安寧之地。
事業不論成敗，一往無前；生活不論好壞，總會繼續。事業與生活本就是一體，沒有什麼所謂的平衡。夢想是對未來的一種期望，創業者們應該謹記的是事業背後來自家人的默默奉獻與無私付出，他們是你的軟肋，讓你想擁有更好的生活；他們也是你的鎧甲，讓你能夠在事業上披荊斬棘。
理想與現實之間的差距需要如何縮短？我們要始終相信理想是美好的，理想有時候與夢想是一樣的，人必須要有夢想，萬一實現了呢？要清醒的認識到現實與理想之間存在著很大的差距，需要我們努力的去做，需要我們將差距縮短，總有一天我們會實現自己的夢想。沒有如果只有結果，沒有如果怎樣怎樣，只有結果是如何如何，所以只有拼命的去做，去縮短現實與理想之間的差距。
0到1，從無到有，叫創造；1到100，從少到多，叫積累。
從0到1，是起步，創造新的東西，需要的不僅是勇氣，還有眼光；從1到100，是堅持，積累學習經驗教訓，需要自律跟決心。
其實創業【0】到【1】不難，一個正常的智力加上持之以恆的努力，做到【稍微有點成果】就是早晚的事兒。但是當你很辛苦到達【1】之後，其實要面臨的抉擇是更大的，人的事業瓶頸常常來源於自己。從創業失敗案例來看，90%以上的創業企業都能實現0-1；在實現0-1後，有90%以上的創業企業都在1-100的路上趴下了。
《天時地利人和》是孟子寫的一篇文章。
天時就是趨勢，只有趨勢才能帶來最具有爆發力、殺傷力以及指數級的增長。趨勢的力量從來不會在當下呈現，它一般會在未來的3~5年呈現。小米創始人雷軍對傅盛說：“一個人要做成一件事情，其實本質上不在於你多強，而是你要順勢而為，於萬仞之上推千鈞之石。”換句話說，一個人的能力再大，也無法穿越平臺的優勢；而平臺的能量再大，也無法抵擋趨勢的力量。
歷史輪迴告訴我們，所有成功企業的發展，都是一場“天時地利人和”。地利即商業模式。管理大師彼得·德魯克說:“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。”這句話完美的詮釋了商業模式對企業成敗的決定性作用。也就是說，企業活著是因為選對了商業模式，活得好就是商業模式好，活得差就是商業模式差，等商業模式無法支持企業運轉時，企業就死掉了。
有利的時令和氣候不如有利的地勢，有利的地形不如得人心。人和即合夥人；
丘吉爾說，世界上沒有永遠的朋友，只有永恆的利益。於是很多創業者相信獨行俠主義，相信自己信奉的人生哲學。但回頭看看那些短命的企業，卻往往是因為在創業初期沒有合適的團隊結伴而行，才導致了最終的失敗。
很多人感嘆新東方的成功，羨慕阿里巴巴的地位，驚訝小米的爆發力，但鮮有人意識到這點——如果背後沒有聯合創始人無論高峰還是低谷的不離不棄，很難說企業會有現在的輝煌。對於初創團隊而言，合夥人是商業模式之外另一重要的因素。
團隊的最高境界是士為自己者死，不是知己，也不是他人，而是自己。當你的團隊，把你的事業當成他的事業，把你的身家性命當做他的身家性命，這時候這個團隊就會成為戰無不勝的鐵局，任何利益、任何誘惑都打不垮、任何威脅都無法撼動的團隊。
阿里巴巴創業初期，18個人擠在杭州湖畔家園馬雲狹小的家裡，全身心投入於團隊事業中。對於一個創業企業來說，無論多大規規模，幾人、十幾人、幾十人、幾百人甚至更多，但真的要走得更遠，走得更深，就一定要有這樣的合夥人。不是創始人給你提供一份工作或是給了你機會，而是你會覺得，這就是你的事業，這就是你的未來、夢想，這就是你願意為之奮不顧身的那件事情。
創業沒有捷徑，沒有什麼成功是能簡單複製的，堅毅才是複製的成功密碼。
堅毅就是將生活視為一場馬拉松，而不是一段衝刺。堅毅的性格是品格培養中重要的一部分，一個人的堅毅程度決定了他人生的“續航能力”。
你必須非常努力，才能看起來毫不費勁！
三月，歲月靜好，致敬創業者！
【作者：西交利物浦大學校外導師、蘇州市旅遊文化產業協會副會長兼秘書長 劉先帥 微信號：xiaoshuai5558】
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