天空来了两个轮流出现的太阳，炎热不堪，难以生存。泰雅族人团结起来，一代射日失败了，继起的新生代继续奋勇地拿起了弓箭来射日。一个太阳吓坏了，连忙逃走。孩子们的弓箭射中了另一个太阳。他的血溅到了天空，成为漫天繁星。他那苍白失血的脸，就变成了月亮。"这个小故事出自文案天后李欣频的《诚品副作用》。
坚持目标，奋勇向前，终有一天会成功。李欣频是文案天后，她还有另外一个著名的建议：打造属于自己的品牌。未来社会一切都可能被取代，就如同昔日的纺织工厂上熟练的操作工，今天已经被大规模使用的机器所取代。工业化、电气化、智能化，一切都发展的太快了，唯一不被取代的只有自己独有的技能。打造自己的品牌，在这个快速变化的时代给自己一席生存之地。
如果我们每个人都是一个企业，或者说是一个品牌，如何管理这宝贵的几十年时光？如果我们自己就是管理者，如何管理这个品牌呢？《管理学》（第13版）中将管理者的职能分成四种：计划、组织、领导和控制。即使对我们自己这个微小的组织，也要重视管理的重要性。
1、 计划
计划就是设定目标，制定战略和开发计划。某位名人讲"设定一个小目标，不妨先挣一个亿。"这个"小目标"对于普通人来说也是天文数字了，不过却可以根据自己的实际情况先设定一个小目标。
比如说阅读这件事，就可以先从提高阅读效率，掌握阅读方法开始。阅读《沟通圣经》掌握基本的听、说、读、写的要领；阅读《有何有效阅读一本书》，掌握"一元化"读书方法。阅读速度这件事，有的人可能一目十行，有的人一小时也读不了一页，其中差距很大。多阅读，多练习，自然可以提高阅读速度。
如果当前的事情令你感到迷惑，不妨站的高一点，当格局扩大了，视野自然开朗。设定目标的时候，不仅要有"小目标"，最好制定中长期目标，从长远的角度规划自己的时间。"不要让未来的你，讨厌现在的你。"
2、 组织
组织就是安排和建构工作。确定好目标，接下来就要开始调动一切可以调动的资源了。我们拥有最宝贵的资源就是时间了，现在非常火爆的"付费图书馆"就是这样运营的。选择一个付费且事宜学习的黄精，依靠外界的督促达到学习效率的提升。
"邓八数字"人做多只能维持150人的人际关系，这个数字和网络时代的粉丝数量差距巨大。这150人中又有极少数才能维持核心沟通。尽可能的调动自己所能掌控的资源，如果需要的话，可以借助他人的帮助。有一个说法是：你要找到一个陌生的人只要5个人就能办到。
3、领导：与人工作以及通过人工作
与自己工作，也要定制奖励计划。例如每完成一个工作，奖励自己一个小礼物。设置梦想基金，从积攒的钱实现一个愿望等等。
4、控制、比较和纠正工作绩效
纠错机制。定期回顾自己的成果，发现问题要及时解决，分析成因，总结经验。
"每当我遇到自己不敢直视的困难时，我就会闭上双眼，想象自己是一个80岁的老人，为人生中曾放弃和逃避的无数困难而懊悔不已。我会对自己说，能再年轻一次该有多好，然后我睁开眼睛：砰！我又年轻一次了。"说唱歌手Hopsin是这样鼓励自己的，对于我们每一个人又何尝不是如此。
《管理学》是一本经典书籍，而管理自己的难度不亚于重建一个专业体系，计划、组织、领导、控制，这些步骤都要坚持。生命有无数种可能，只要你愿意尝试。
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