飄飄1706
1.延遲支出現金流；
2.加快收款，增加賬面現金流；
3.儘快出貨降低管理成本。
亦無樂
此次疫情給各行各業都帶來了不同程度的打擊，中小企業更是面臨著前所未有的困難和挑戰。高昂的房租、業務暫停導致的客戶流失、銀行的貸款利息以及稅收等等無一例外的都成為了壓垮企業的一座大山。
面臨如此嚴峻的外部環境，資金鍊斷裂可能成為殺死企業的頭號元兇。在這個特殊時期，“現金為王”有了它特殊的含義，企業的現金流或將成為守住企業生命防線的最後一根稻草。
中小企業能否抓住現金流這根救命稻草，度過此次艱難的疫情危機。我們分別從企業自救和請求外援兩個角度給出如下建議，希望能夠幫助企業渡過難關。
一、企業自救
1.尋求內部股東的資金幫助
某種程度上講，公司與股東是同一條船上的利益共同體。發展態勢一向利好的公司，突然面對如此難捱的經濟困難時期，股東一般也不會坐視不管。企業可以尋求內部股東的資金幫助，填補企業能夠存活的現金流，企業恢復正常運轉後再償以一定的利益回報即可。
2.折價預售存貨變現
不少製造業行業佔據大量的人力與場地資源，相較而言經濟形勢更為嚴峻。很多企業為提高成交率，在年前就為下游企業做好了存貨準備。這個時候可與下游企業協商，以一定的折扣價格預售存貨，採購方或許會因友好價格選擇預付價款來提前預定商品，這樣就可以給企業提供一定量的可活動現金流。
3.催收應收賬款與票據貼現
為了促進交易，目前市場交易大多習慣採取先交貨後支付的遠期支付方式。特殊時期的現金流卻顯得尤為重要，企業可以向付款方催收應收賬款。另外企業也可以藉助金融工具，採用應收賬款保理和票據貼現的方式獲取現金流。
應收賬款保理就是指將應收賬款這份債權轉讓給銀行或保理公司，他們會根據風險對應收賬款進行折價變現，將剩餘資金先給付公司。票據貼現，就是指將未到期的應收票據提前找銀行兌付，銀行扣掉成本與貼現利息，剩餘資金提前支付。
4.與員工協商調薪
在疫情期間，員工工資是企業面臨最主要的經濟負擔之一。儘管多地人社部門相繼出臺了企業停工停產期間，應足額支付員工工資的發文。但公司可以與員工協商雙方合意暫時調整薪酬，或延期支付的方式暫緩經濟負擔，也可在獎金、福利等方面採取暫時取消的方案。
相信很多員工對企業的文化都有較高的認同感，也很能理解公司目前面臨的處境。就像老鄉雞的員工聯名上書董事長請求不領工資，疫情期間免費為公司工作。因此，公司與員工協商暫時調整薪酬制度也是緩解公司資金困難的有效途徑。
5.減少可變的成本支出
就目前停產狀態來看，可變成本具有較大靈活性。例如新產品的研發、廣告費用；職工的培訓、團建、旅遊費用；接待客戶、差旅費用等都屬於可變的成本支出。暫時削減此類費用的支出，也是取得短期現金流的途徑之一。
6.適時推出股權激勵
都說患難才能見真情，這個特殊時期或許能成為考驗員工對企業忠誠度的絕佳時期。對於那些主動提出減免工資、免費勞動的員工適時推出股權激勵政策，實行多元化薪酬模式，這樣不僅能緩解現金流，更利於培養企業的核心員工。
7.砍掉短期不賺錢的業務
在此期間，企業可以將不賺錢的業務暫停或取消，減少材料成本和現金支出。對於利潤較大且能較快變現的業務提前日程，盡最大可能將現金流週轉進公司。
二、請求外援
1.申請政府減免稅收
受到疫情的影響，不少企業都遭受巨大損失。財政部、稅務總局出臺了疫情期間多項稅收政策支持疫情防控，各地稅務部門也根據本省市實際情況給予企業稅收減免等政策。企業可以登陸各省市的稅務局官方網站查看相關稅收減免政策，在有效期內主動提交相關稅收的減免的材料申請，幫助企業解決暫時性困難。
2.政策性房租減免或補貼
房租也是疫情防控期間中小企業的一大支出佔比。公司可與出租方協商減免租金或者後延合同到期時間。我們看到各地政府部門也陸續出臺了受疫情影響的房屋租賃補貼政策，尤其是承租國有房產的，明確給予減免，中小企業要利用好政策，積極與房東溝通協調。
3.社保延期支付
儘管在勞動法中明文規定了公司要給員工繳納社保，但受此次疫情影響，對大多數企業來說，按時繳納社保實屬困難。人社部門允許用人單位可以逾期辦理職工參保、登記、繳費、退休申請等業務
3、緊急申請政策性貸款或者金融機構貸款；
韓允Hanyun
還能怎麼解決？有家底的用家底，沒家底的銀行貸款，或者高利貸，老闆們這個時候太難了，不做吧，剛不容易做到現在的樣子，做吧，現在這樣子，騎虎難下啊
醉軒紅
總結如下
1，宣佈破產
2，哭，會哭的孩子有奶喝
3，降工資，減租金
4，變賣資產
5，購併籌更多錢
6，減小開支
7……
Mike-臨界點
加快貨款回款，申請銀行融資，申請政府補助減少各項支出
