用“耳朵”看世界——所聽即所視

喜馬拉雅產品分析02

用“耳朵”看世界——所聽即所視

綱要:

1. 音頻行業介紹

2. 平臺簡介

3. 平臺運營架構

4. 平臺使用心得


音頻行業介紹

用“耳朵”看世界——所聽即所視

從2017年開始,各大音頻app定位出現分支,其中喜馬拉雅主打知識付費模式,通過專業的、有深度的內容來吸引用戶為其買單。2019年中國知識付費市場規模達到278.0億元,預計2020年將突破392億元。其中62.7%來源於投 資創業類內容付費。

平臺簡介

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喜馬拉雅通過UGC和PGC的方式,依靠內容已經攻下了移動音頻市場的半壁江山。目前,在維持內容優勢的同時,全 面鋪開多渠道,邁向了豐富場景化的發展。

喜馬拉雅FM作為專業的移動音頻綜合平臺,彙集了有聲小說、有聲讀物、有聲書、兒童睡前故事、相聲小品、鬼故事等數億條音頻。

喜馬拉雅產品的slogan是:"隨時隨地,想聽就聽",這體現了產品本身能夠滿足豐富場景下音頻消費需求。不僅能夠滿足用戶學習成長的需求,也能夠滿足其休閒娛樂需求。

使用人群分析

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喜馬拉雅FM的用戶性別比較均衡,男女差異並不是很大,這與喜馬拉雅音頻內容的綜合性有關。喜馬拉雅FM擁有豐富且品類齊全的音頻內容,如IT科技、歷史等可以迎合男性用戶的喜好;而時尚生活、娛樂等又可以滿足女性用戶的需求。

  在年齡分佈上,喜馬拉雅FM用戶群主要集中在25-35歲之間,以此區間用戶為核心。

  這部分用戶,一方面對於自我成長有迫切的需求,想要利用碎片化時間充實自己。另一方面,他們也希望通過娛樂化的內容來釋放壓力,緩解工作疲勞。再或者,很多單身年輕人需要音頻帶來的陪伴感。


喜馬拉雅FM用戶以一、二線城市和中高消費人群用戶為主。

這一結果表明:經濟發達地區年輕用戶平時忙於工作學習,他們只能利用碎片化時間充實自己,去學習 某一專業領域的知識或者聆聽一本有聲圖書。這些地區的用戶可能具備良好的教育背景,對於知識付費的接納程度較高,更重要是他們有足夠的經濟實力為自己想要學習的內容買單。


用“耳朵”看世界——所聽即所視


平臺運營構架

喜馬拉雅FM作為專業的移動音頻綜合平臺,彙集了有聲小說、有聲讀物、有聲書、兒童睡前故事、相聲小品、鬼故事等數億條音頻。

主要適用場景


用“耳朵”看世界——所聽即所視


明確目標用戶:用戶鎖定音頻專輯,完成聆聽

  模糊目標用戶:用戶明確音頻品類,但無具體專輯目標,搜尋選定後,完成聆聽

  無目標用戶:用戶無任何聆聽目標,進行資源探索

算法規則

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喜馬拉雅FM也是音頻行業內最早啟用大數據技術的內容平臺,併成立了專門的算法團隊,基於音頻內容的傳播特點針對搜索及推薦算法進行系統性的研發。用戶的每一次點擊和搜索,以及其他各種行為,都會被記錄下來產生數據,然後再基於年齡、性別、地域、職業等維度建立用戶興趣圖譜。

用戶興趣圖譜既能用於個性化內容推薦、廣告投放、商品推送等各種用途,也能被主播及運營團隊用於節目內容的質量判定,同時平臺也可對數量龐大的主播進行優劣篩選,構建主播自動孵化體系。

其算法體系與T B千人千面高度相似。

1.標題中需要含一、二級關鍵詞,關鍵詞需要有一定的搜索體量

2.完播率 是平臺評判內容質量的最重要指標所以時長一定要控制住

3.封面圖,要有點擊慾望。

平臺使用心得

用“耳朵”看世界——所聽即所視

喜馬拉雅可以直接掛外鏈,且可以直接引導粉絲或聽眾成為好友,轉化成自己的私域流量;

部分專輯可以呈現兩種展現形式,文字或者音頻;

作品裡可以直接引導聽眾加好友;

可以通過關注送禮等名頭引導粉絲聽眾加好友;

專輯質量分受專輯聲音時長、播放人數、完播人數、訂閱人數等因素影響。


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