老夏分析師
我認為一個優秀的領導，特別是高層次的領導，必須要有前贍性，對事物、形勢的變化必須要有敏銳的觸角。因為一個領導就好比是一條船的領航人，需要如何航行由他決定的，其他的人只是按照他的目標各盡其職罷了，所以一個領導必須要有這樣的能力、魄力和擔當。
其次，一個好的領導必須要具有一定的親和力和感召力，足以給人信心、讓人信任，因為一個只會發號施令的領導是很難讓人為你而盡力的，這就是人們常說的具有“領袖氣質”的了，而一個優秀的領導必須具有這樣的氣質。
同樣一個優秀的領導必須要識人、用人，尊重人才，大膽使用人才，而且要充分理解“寸長尺短”這一個道理，把人力資源用在適當的崗位上，讓他們人盡其才，能夠發揮出事半功倍的效果。
最為關鍵的是，一個優秀的領導必須要善於聽取不同的意見，從善如流、虛懷若谷，畢竟每一個人都有他的短板，領導也不例外，只有充分發揮下屬的優點，採納下屬的正確的觀點和先進的經驗方法，才可以填補自己的短板，才可以少走彎路。況且這樣做也可以讓下屬感覺到被受肯定、重視和信任而自豪。
老樹時光倒流
一個優秀的領導應該具備:
1.必須懂你所在的專業知識，如果你真的不懂，就要謙虛謹慎。
我最害怕的就是瞎指揮的領導，明明我們可以不走歪路，但是被他一指揮，變成瞎幹，盲幹，還得重幹，太累人。
2.懂得八面玲瓏，安撫人心。
單位部門比較多，千萬不能只喜歡哪個部門，而忽略其它部門，最害怕瞎獎勵，造成人心浮動。
3.關愛下屬，懂得知人善用。
最害怕就是關照奉承自己的，而不論他是否有才，這樣適必造成盲目跟風，而不能專注於工作。
4.全盤把握，適度放權。
最害怕工作完了，請示主管領導後，還不能確定如何幹，還要等最大領導定奪，搞得應該及時辦的都沒法辦。
人性溫度
一個優秀的領導者必須有敏銳的洞察力、理智的判斷力、果敢的決斷力、超強的組織推動力，捨我其誰的擔當精神，鍥而不捨的奮鬥精神。
湘寧劍客
你好，我認為優秀的領導應該具備比較領導能力、溝通協調能力以及具有同理心，有人文關懷的素養與能力。
1.領導能力
作為一個優秀的領導必須具備比較強的領導能力。
俗話說得好，“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”強有力的領導能力才能領導好自己的團隊，讓自己的團隊實現可持續的發展。
最近熱播的電視劇《安家》中，房似錦就是以“雷霆手段和菩薩心腸”的領導風格，使得門店的業績比以往大增，提高了門店的效益。
徐姑姑與房似錦的領導風格完全相反，他的領導風格比較人性化、比較懷柔，但是他領導的團隊凝聚力很好，門店遇到什麼事的時候，大家都願意不計前嫌，互相幫助。
可見，領導風格可以差異化，但強大的領導能力還是必須要有的。
2.要有好的溝通協調能力
電視劇《安家》中還有一個場景，就是總會有很多買房和賣房的客戶來門店找麻煩或者鬧事，有些是因為買房的人住進去不滿意，有的是因為對新買房子隔壁的鄰居不滿意，然後來找門店算賬。
作為店長的徐姑姑每次都能化解這些看起來極為棘手的問題與矛盾，每次他都會讓對方先冷靜，有事好好說，讓對方把問題說出來，之後通過自己的人脈、資源，以及各方的溝通和協調，最後讓這些問題都通通得到了圓滿的解決。
3.要有同理心和人文關懷
徐姑姑之所以能成為門店每個員工都喜歡的領導以及成為他們最信任的人，這與他的同理心和人文關懷是分不開的。
在客戶遇到問題和困難時，他從不推脫，而是站在客戶的角度為客戶考慮、解決問題。當門店的同事遇到困難時，他會關心同事，並提供力所能及的幫助。
當門店的的同事受挫時，他會安慰和鼓勵門店的同事，當他們出現矛盾的時候，徐姑姑會幫他們解圍。
具有同理心和人文關懷是體現領導人性化，有溫度的管理者的品質。
擁有這些能力和素養，你也會成為一個不錯的領導。
我是橘子清純，以上是我個人的一些觀點和看法，希望能幫到你。
橘子清純
作為一個優秀的領導首先要敢於承擔，要有大局觀，有前瞻性，有責任心，對工作要責任分明功過分明獎懲分明又要不失任性化。
古樹陽光
有德有才的領導是優秀的最好領導！
用戶5392780844883
優秀的領導有哪些素養和能力？
領導跟管理層的人員不同，不止要有管理能力，還要有領導能力。
領導要有影響力和管理藝術。
現代的觀念認為領導是一種影響力，是對人們施加影響，從而使人心甘情願的為實現組織目標而努力的藝術過程。領導力，也是一種管理藝術。
領導不但要有技能基礎和經驗，也要有統籌能力
領導者，其實是領導和管理的雙重身份。更加側重於領導力。
下面關於領導能力的一些技巧——
1，權力。
2，任務分配能力。
3，預算支配能力。
4，提拔員工升職能力
5，實施懲罰能力。
6，工作的挑戰能力。
7，專門技術能力。
8，友誼。具備良好交際能力。
9，感召力
10，好的演講藝術和感染力
其他的一些工作素養和習慣——
1，高效的效率
2，保持積極的狀態
3，把最重要的事放在最重要的位置上。
4，考慮雙贏。
5，首先考慮別人，然後再被別人理解。
6，善於傾聽！
7，有效果斷的決策。
8，善於激發團隊創造力。
9，預知風險。
我的生活雜談
自律，自省，自查。
務實01
第一能夠以身作則，不說凡事要親力親為，但是需要，能有一些預判。比如某些工作的可行性。
第二有優秀的協調能力和洞察力。在同事之間的矛盾方面。在某些崗位的調度上面。以及跟領導的對接。
第四需要具備強烈責任心。
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 512, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/913817aa0993473a860018819e48dbb5\
易梓
像常德傳，劉強東一樣就非常好，能為工人兄弟考慮！
