因為一張費用報銷單，財務部又和業務部同事吵起來了！
報銷同事：我在外面拼死拼活，一張費用報銷單你讓我來來回回改，你還要我怎麼改？這樣流程那樣要求的，你這財務就是不通情達理，做事死板！你天生跟我有仇是吧？？？
財務人員：這話我就不樂意聽了！你沒有按稅法、財務準則報銷，稅局找上門，你負責？老闆問起來，這事怪誰？你輕輕鬆鬆把錢拿走，發票、稅金、涉稅風險...全部甩給我！想得美！！！
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費用報銷該如何做？注意流程有哪些，請財務人員轉給其他部門同事，避免口角！
接下來我們一起來看下，費用報銷需要注意的問題，潛在的風險有哪些？該如何進行報銷呢？共73頁ppt教程（文末領取）
一、報銷業務中要注意的幾個要點。☟☟☟
（一）簽字流程：設置是否科學、嚴謹，這反映企業內控水平的高低。
（二）、權籤額度：各級能籤批的額度是多少？這體現公司的授權意識。
（三）、發票審核、費用歸屬：審核體現了稅控風險。
（四）、費用動向：費用的高、低、波動性，能反映企業的運作效能。
（五）、公款私用、貪汙浪費：看出公司管理人員是否廉潔。
二、費用報銷中潛在的風險。☀☀
（一）會計為難的費用報銷
（二）費用報銷常見問題
（三）案例
三、發票報銷常見問題
（一）能報銷的憑證有哪些
（二）總、分公司發票能串用嗎？
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篇幅有限，不能一一展示，資料領取
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