肺炎疫情爆发以来,有哪些行业没受影响反而营业额还直线上升?

资深数字彩三D专家


疫情爆发以来,几乎对各行各业都产生了很大的影响。有的行业,收入骤降,影响非常之大,比如餐饮业、电影业。但凡事都存在有正、反两个方面,一些行业受到了冲击,自然也有一些行业因此获利,营业收入不降反升的!

疫情发生之后,很多城市开始实行封村、封路、封小区的现象,这样一来,城里人出不去、农村人出不来。这么多人宅在家里,自然也是有各种需求的,其相关行业因此而获利。

1、外卖行业

  • 1月24日春节开始放假至今,已经足足有25、26天,谁家能储备这么多的粮食呢!再加上,这一段时间小区封门、每三天才能出门采购一次,街对面的菜场每天也只营业到中午11点而已。

  • 这种情况下,很多人懒得出门、懒的买菜、更不想做饭,此时,就只能靠外卖来对付一天两顿(早餐不吃)。而原本20元起送的外卖,需要30元起送,还额外需要支付5元服务费呢!

2、口罩、酒精等医药用品

  • 疫情之下,很多老百姓正处于慌乱之中,购买一些药品来预防,也是理所当然的!此时,除了“一片难求”的口罩,还有酒精也一直处于缺货的状态。

  • 不知道其他地区的情况,反正截止到昨天,我出门到附近的几家药房询问,口罩、酒精还是比较奇缺的!只能通过预约(5个/7.5元)的方式来进行购买,这还不一定能抢得到呢!

3、网络游戏、直播等互联网产业

  • 对于很多年轻人来说,宅在家里是非常无聊的。这个时候,网络游戏、直播,就成为打发时间最好的工具之一。

  • 另外,中小学校皆延迟开学时间,在线教育一时成为热点。这个行业近段时间也自然是颇受关注的!


财经者思


自疫情以来,药店,猪肉,方便面,蔬菜,都有了大的价格上调,如口罩和酒精普遍缺货,买不到,还有一款那是成人用品,特别火爆,避孕套已经出现缺货,全国14亿人呆在家里正好做运动,也挺好,后期妇科医院也会很火爆,流产,生产的应该很多,



六缘禅道


疫情之下,这些行业的业绩不但没有影响,反而利好它们。

这些行业包括:

1、网游。

腾讯旗下的《王者荣耀》在2020年除夕当天的流水就超过20亿元,而2019年除夕当天该款游戏的单日流水才13亿。

2、在线办公软件。

春节期间,钉钉的流量暴增100倍,需要紧急通过阿里云连续扩容10万台云服务器,才避免了崩溃的危险。腾讯会议和企业微信也是流量暴增。

3、在线教育行业。

2月10日一天,在腾讯课堂、学而思网校、猿辅导等APP平台参与线上学习的就超过2亿人。朋友圈里也是各种课程涌现。


4、生鲜配送。

据公开数据显示,今年春节期间,美团买菜北京地区日均订单量是节前的2-3倍;饿了么北京外卖买菜订单量同比增长9倍,商超订单同比增长超2倍;盒马过去一周广州、深圳、成都等地订货量达到平时的5-10倍;每日优鲜除夕至初四期间实收交易额较去年同期增长321%;叮咚买菜大年三十订单量同比前月增长超300%。

笋尖财经评论


任何突发黑天鹅事件,伴随着的都是有危有机。所谓利弊相伴而出,独阳不生,孤阴不涨。

疫情期间,传统服务业冲击较大;而新兴的在线产业体系,却得到了一个逆势生长的过程。

1、电商企业受益

03年萨斯期间,唯一获得成长空间的,就是扎根华夏不久的电商体系。

千禧年过后,大洋彼岸美国资本市场已经透支了网络科技红利,经历了一次网络泡沫的股灾。

那时候马云创业失败,回到杭州的一个小区成立了阿里巴巴。

马云意识到,电商将会在我国成功。

空有理想的马云,急需资金支持,打开这个从来没有人涉及的在线领域。

03年之前的马云,远没有现在的神气。那时候拉投资的他,每天被人拒绝是家常便饭。

不知道现在动不动就指挥音乐会的马首富,回忆当年的点点滴滴会不会五味杂陈?

终于拿到了软银的投资,打造成了电商信息平台。

03年,人们终于认可了一种在线购物模式。马云终于成功了,而他的财富随着时间的推移而增加。

03年可以说是我国的电商走上了快速路,同时物流快递也搭上了顺风车。

2、科技进步,让在线如虎添翼

2000年初的电商体系,主要是Pc端实现。当时的移动网络还是2G为主,我们的手机最多支持即时通讯。

短信还是当时比较流行的信息渠道。

随着后期的3G流行,4G更新换代,短视频和在线市场逐步打开。

现在的我们,一个手机可以完成所有购物需求。而不是通过传统的Pc端形式。

最早占据市场的通讯阿里,已经分别在各个细分领域形成垄断。

在各自产业链中,都有自己的优势。

过去的商业体系经常看竞争对手的策略,来指导自身的销售业务。

但是人民慢慢发现,打倒你的并不是对手,有时候只是在线企业要进军……

腾讯进军视频,地方小电视台生存空间压缩。

阿里进军生鲜,社区小卖部亚历山大;

腾讯开发在线游戏,收入可以碾压一个传统在线游戏。

未来的世界,是在线体系,这是可以预知的。

3、这次疫情,还是在线系统受益

春节期间,应该收入颇丰的电影院,远不及在线播放;

隔离期间,阿里的丁丁办公,成为超过微信的下载榜首App;

在线游戏,在线教育,在线医疗,在线购物。以上几个方向都是受益者。

除了在线体系,超市业绩、物流快递、都会受益颇多。

以上就是我的思考。

未来不懂的在线电商、网络经济,网红渠道这些概念,将会在市场竞争的时候处于落后态势。

希望大家迅速适应,能够在新体系下立于不败。

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牛牛牛说财经


疫情爆发以来据我了解首先应该是

1:医疗行业。

因为疫情期间全国所有的重心都在疫情防控,治疗。诸多医疗用品成为了抢手货,比如:口罩,测温枪,防护服,药品都成了必需品。

2:农副产品,民以食为天。疫情期间大家基本居家隔离,无法外出就餐,选择自己解决饮食问题,所以农副产品这段时间价格,销量猛增。

3:互联网(自媒体):疫情期间,大家消遣娱乐方式主要是居家娱乐。而居家娱乐除了电视就是手机,所以互联网的自媒体(头条,抖音)快速产生流量。

4:物联网:手机解决人与人的沟通,物联网解决人与物,物与物的互动。在这次疫情期间,很多都依托了物联网手段:如:测温门等

最后对于大家说的电商我不是很认同,因为疫情防控,各地封城,封村,封社区,封高速。导致流通不畅,快递都无法正常送达,何来的订单,谈什么快速增长。

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冲哥有话说


楼主你好,肺炎疫情爆发以来,有哪些行业没有受到影响,反而营业额还直线上升呢?很明显在肺炎疫情爆发以来,并不是所有的行业都受到冲击,实际上受到冲击的行业毕竟是有限的,相反还有部分行业,它的营业额确实是直线上升的,主要是体现在医药行业。

因为这个疫情发生以来,那么许多老百姓都有一种比较着急的心态,当然去购买一些药品来预防是一种很正常的想法,所以说医药行业它是一个呈直线上升的态势,实际上除了医药行业之外,我认为一些线上行业也是有一定的优势和作用的。因为毕竟很多人可能都是宅在家里工作,所以说线上的一些办公软件,包括一些线上的娱乐产品等之类的,都是有着一定的营业额上升的态势。

因为毕竟线下的娱乐行业都纷纷关门,所以说我们只能够通过线上来找一些娱乐,比如说网络游戏啊等等之类的,包括这个线上的一些视频播放呀,都会有一定的增长的趋势,因为毕竟宅在家里没事干,那么自己总要给自己找一些乐趣,所以说线上经济会有一定的体现和增长,那么对于这个疫情的爆发来说,对他们来说是有一定的促进作用。


懂社保


任何事物都有其两面性,疫情期间,乍一看全行业亏损,实际上有的人却在闷声发大财。

1.在线办公。以往阿里的APP下载量一直都是被腾讯系压制的。

自从很多互联网公司开始在家办公以后,一直半火不火的钉钉彻底爆发了,轻松碾压腾讯的企业微信。

其实不仅办公人员都要使用在线办公软件,就连学生们也要下载钉钉。这一波操作下来,让钉钉成为史上最惨APP。差评如潮,只因侵占了小学生放假的时光。

但是不可否认两者都实现了爆发式的增长。

2.在线教育。在线教育其实之前就有,但是一直限于培训班之类的商业公司应用。

但是受疫情的影响,所有的老师都要在线教学,这一下成了学生们欢乐的源泉。

有的四五十岁的男老师因为美颜滤镜夸张而变得十分可爱,也有的老师因为抽烟而被关闭直播间,还有的生物老师因为说到了敏感词而被关闭直播间的。

3. 医疗物资行业。有个笑话是这样说的,猪肉怎么也没有想到,口罩成了今年的年货。

口罩、医用防护服、消毒液等都成了抢手货。

这也带动了上游的原料供应行业。

4.零售业喜忧参半。对于大的零售行业来说,春节亏损严重,但是对于个体户的零售业来说很有可能没受影响,反而大赚。

因为对于劳动流出地区,很多人在大年初六左右就要外出打工了。然而今年则多在家里待了近一个月,由于很多道路封锁,人们只能就近购买,因此生意反而好于平常。

5.生鲜行业。由于疫情,外面的饭店全部关闭,人们纷纷开始自己做饭,蔬菜水果需求量变大。

更为残酷的是今天春节期间,蔬菜价格至少都是翻倍的。有的地方甚至出现了一颗白菜63元的现象。菜价飞到天上了。





胡华成频道冯杰


疫情发生以来,有受到影响的行业,也有受到推动的行业。比如说服务业,旅游、交通、餐饮,这些就是明显受到影响的行业。那么哪些行业不受影响,反而还得到推动,营业额上升呢?

一、医疗物资,疫情发生以来,人人都要戴口罩,口罩成为最抢手的商品,根本买不到,我到现在都还没有买到口罩,春节时几个存货在反复用。除了口罩,还有精酒、消毒液,都是供不应求,营业额真线上升。

二、药品,受到此次疫情影响,大量疑似病例、确诊病例,都需要救治,自然就需要大量的药品。而且平时候有什么伤风感冒的人不太重视的,这一次只要有点咳嗽、发热,肯定就要赶紧买药吃,药品需求上升。

三、在线办公行业,因为受到疫情影响,今天不少企业都推迟了复工时间,对有些行业的相关人员,可以通过互联网方式工作的,暂时就不用到公司实地上班,通过“云办公”的方式复工,在线办公的应用自然需求就会暴增,比如字节跳动旗下的在线办公平台“飞书”,助力中小企业,下载量、使用量都出现大幅增长,迎来了高速发展。

四、电商,电商其实是有受到一定影响的,因为快递业也暂停了一段时间,电商是严重依赖快递的,但随着快递的恢复,电商的需求也快速增加。在接下来一段时间,不少人还是更多的会采取电商购物的方式代替外出,电商会成为最先复苏的行业。

五、在线买菜,在线买菜理论上可以归为电商,但又不全是电商,更像是以前一直提的“新零售”,因为可以实现当天补货、当天下单、当天送货,将线下与线下进行了打通,疫情发生以来,为了减少外出以及接触,无接触式“云买菜”需求大增,各大买菜平台营业额大幅上升,此次疫情使得“新零售”真正意义上的被广泛接受。

这些就是在此次疫情中反而会受益的行业,什么事情都有其两面性,比如说2003年的非典,就使电商平台得到了迅猛的发展,而此次疫情,同样会带来很行的明显变化,除了医疗类为直接受推动化,云办公、云教育、云买菜等云端服务,将真正走入我们的生活。


财经宋建文


这段时间全国人民宅在家里,很多行业不能产生消费,但是有些行业反而逆势增长。看一下谁的热点新闻最多,一般就是遇到困难的,谁在这期间低调不出声,那一定是在闷声发财。

阿里和腾讯,谁更赚钱?

大多数行业我们都可以一目了然,这里说两个比较有意思的情况,分别是阿里巴巴和腾讯。

这次疫情期间,显然阿里巴巴的动作更多,一会是直播带货,一会又是在线课堂,忙的不亦乐乎。反观腾讯在这次的疫情期间,几乎没有任何动作,除了捐款以外,就没有再出热门新闻。

所以,从这里我们也可以看出来,腾讯在这期间,要比阿里巴巴的情况好很多,营业额应该也是上涨了不少。这跟我们认知到的是不是有些差距,大家本能的会觉得电商应该在这一次事件中能赚钱,但其实情况并非如此。

正是因为这次阿里巴巴的电商受到了冲击,所以才在其他领域发力。而腾讯能够赚钱,应该算是意料之中,毕竟宅在家里的话,网络游戏是最大的赢家。

阿里的电商为什么出了问题

在阿里发布的2月份经济暖报中,并没有对交易额进行阐述,最大的亮点是每天增加3万个卖家,还有云卖房,云卖车,直播带货等。

而这次阿里出最大问题的地方就是菜鸟网络,三通一达在这次的疫情中,停业了好长一段时间。因为三通一达全部是加盟店,管理没有办法跟顺丰和京东一样严格,所以配送很长时间都没有恢复。

在新年期间,我自己也在淘宝买了几次东西,卖家均表示没有办法发货。后来只有找和顺丰合作的商家,以及京东购买。

不过这段时间,菜鸟基本已经恢复了70%以上的运力,也算缓过来了。

不过阿里有一个欣慰的,就是盒马鲜生从这次疫情中脱颖而出,迅速占领了一大片市场。还有阿里旗下的大润发等商超也在这次疫情中获得了较好的收入。

腾讯的低调赚钱

我们都知道腾讯的服务基本都是虚拟服务,主要收入来源就是网络游戏,以及广告收入。广告投放基本都是年前已经定了,所以也不会受到影响。而效率一半收入的网络游戏,则是大获全胜。

所以这次腾讯完全没有跟风在线教育,只是适时推出了直播和微视。


小渔的创业信条



分享一个装修家居的案例:疫情期间照样大量获客!揭秘3000家门店的尚品宅配如何全网引流?

突如其来的疫情,除了让餐饮行业损失惨重之外,装修、家居等传统线下交付行业也受到不小的打击。

绝大部分同行都陷入停滞,没法出门,什么也做不了,只能在家干着急,祈祷疫情快点结束,有些人甚至已经选择转行。

可我想告诉大家:疫情期间你什么也不做,那不是亏多亏少的问题。很可能疫情好转了之后,你的生意也要 “完了”。

之所以这么说,有 2 点原因。

第一是我们不能准确预知疫情几时结束,可能持续到5月份也不一定。这疫情一天不结束,业务就没办法正常进行,就没办法盈利。

第二是停工期间,店租、水电费、人工费等都要照交,这又是一笔巨额支出。这两种情况同时夹击,就像两座大石一样撂在肩膀上,一天天加重,很快就会把我们的企业压垮。

那么,现在我们能做些什么吗?

我们来看看,同是疫情之下的生鲜电商,他们却每天被大量的订单砸晕了。还有在线教育、游戏、社群电商等线上行业,也都迎来了前所未有的大风口。你发现了吗?线下受阻,线上却几乎不受影响,生意反而越做越好。

那么,装修、家居等这些行业是不是也能利用线上做点什么呢?我尝试和我一个从事传统装修行业的朋友聊起这个想法,没想到却遭到他的反驳(他是创业老板):“ 装修行业是传统企业,很难和互联网去结合的。”

真的是这样吗?

为了帮大家找到如何通过线上自救的方法,我花了好几天做了一番全网调查,终于被我发现:有这么一家做家居定制的公司,在疫情期间马不停蹄地通过线上获客了,据说订单也接个不停。

他们是怎么做的?我又是怎么发现的呢?不管你是做家居、装修还是其他线下行业,看完这个案例,你一定启发很大。这事还得从一个淘宝客服说起……

01这个家居品牌“不简单”

一开始,我在抖音上搜索 “家居装修”,有这么一个 300 多万粉丝的抖音账号 “装修不求人”,引发了我的关注,因为他粉丝量大,也天天在做直播。他的直播引导我购买了“ 0.1 元领装修设计图”。

刚一下单,立刻就有“尚品宅配”公司的企业微信号秒加我了。我就奇怪了,问客服,没想到他们就是尚品宅配公司的。

尚品宅配,大家应该不陌生吧。

简单介绍一下,它是家居行业的一批黑马,是最先提出了免费设计理念的公司,成立于 2004 年,是广州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌。

在广州,上海,北京,南京、武汉共拥有 38 家直营店,在全国拥有 800 多家加盟店。并且,他们一直都是在线上获客,再线下交付。

然后我又看了另外一个装修家居类的抖音账号,按照主页引导添加了微信,发现又是属于尚品宅配的!

我似乎发现了什么。接着我点进去他们的朋友圈,发现从 2 月 5日开始,尚品宅配就在全国 3000 家分店开始推出“线上视频量尺免费服务”的活动。

这个活动效果如何呢?据我了解,他们现在每天都有大量客户来咨询,订单多得忙不过来,连行政都要帮着处理订单了。

那么,这个“视频量尺”活动的优势在哪里?

我们知道定制家居行业,按照以前,必须要我们去现场测量定了尺寸、出了方案才能开始设计。但因为疫情,量尺寸的人和用户都不方便出门。

所以,他们开拓了线上“视频量尺”的方法,足不出户就可以知道客人家中的尺寸,而客人因为一直在家,闲来无事,再加上担心新房不能如期入住的问题,所以一般都很配合。而且视频量尺还有 2 大好处。

1、节省时间。同样的时间,以前只能帮 1 个用户量尺,现在 4、5 个用户都没问题,有更多时间服务更多客户。

2、可视化沟通,设计方案修改更快。全家都参与互动,成交也更轻松。从测量尺寸到出设计图加上修改的时间,大概要 1-2 周左右,等到客户确定再到做出来,最快也得 1 个半月,如果稍微慢点,差不多就要 2 个月。

两个月后,就是 4 月份,疫情也许就已经过去了。

而 5月份,将迎来家居装修行业的火爆期。那个时候别家都在找订单,尚品宅配他们可能不仅仅已经赚了一大笔,还累积了一大批客户了。看到这里,你发现了吗?不管是否有灾难,任何时期都是有需求的,关键在于你能不能转变思路,找到合适的方法去满足这些需求。

另外,当下企业面临的挑战不是竞争对手,而是符合用户需求的全新商业模式。什么是符合传统线下交付企业的商业模式?

我认为是线上线下两手抓。转型线上,利用新媒体的方式来引流获客,再导到线下交付、服务。在疫情期间,我们需要做的就是:抓紧时间在线上获客、蓄客,等到疫情结束之后,再进行线下的交付或服务。

那么如何转型线上,利用新媒体获客?

我在调查尚品宅配的过程中,发现了它的一套线上获客方法——全网引流。不管你是装修、家居企业,还是健身、舞蹈培训、医美等传统线下交付的企业,它都适用,接下来我给大家详细讲一讲。

02尚品宅配线上获客方法:全网引流

尚品宅配除了抖音之外,也在快手、公众号、小红书、知乎、微博等平台布局,几乎可以算得上是全网引流。每个平台的内容有何不同?又分别是如何成功引流、加到顾客个人微信的?我们一起来看一下。

1、抖音、快手短视频粉丝高达几千万

据了解,尚品宅配早在 2018 年就开始布局短视频领域,有专门的短视频制作运营团队,抖音快手总粉丝高达几千万。分别包括“品牌号”(例如尚品宅配)和达人号(装修不求人、装修高老师、设计师阿爽、设计帮帮忙)等,构成了强大的抖音矩阵。

尚品宅配抖音矩阵(部分)

可见抖音是他们布局最多、下力度最强的一个平台。

为什么是短视频?因为短视频最大的优势就是比文字、图片更具吸引性,而家居、装修、设计等不同于别的产品,它更加需要利用视频来展示。

那么,尚品宅配的抖音视频内容这么能吸粉的特点是什么?我们知道一般装修、买家居的人,都没有经验,害怕踩坑。要知道房屋设计、选家居,一不小心选错了,可就后悔莫及了。并且他们也害怕花冤枉钱,买贵了。

所以,尚品宅配就抓住了用户的这个痛点,教大家避坑、省钱。它的短视频主要包括设计、装修干货、装修避坑等对用户有实在价值的内容。

比如:“5个被疯狂吐槽的鸡肋设计”、“阳台柜安装最应该注意的3大要点”。

以一个过来人的身份帮助用户规避痛点,帮他们省钱,让用户感受到他们的专业性,从而获得用户的信任。

成功吸粉之后,他们下一步就会把客户加到个人微信,构建自己的私域流量。怎么做的?我们就以抖音账号为例,它通过“免费帮你全屋设计”的活动来引流,获得潜在客户的信息,成功添加微信。

这里有两个触点,一是橱窗产品:“ 0.1元全屋设计”,另一个是首页的引导语 “添加微信 0 元线上设计”。

接着通过电话、微信线上沟通,获得客户的户型信息,以及设计需求。

如果你是顾客,你会很快收到尚品宅配工作人员的回访电话,他们会向你了解到你的户型、需求这两类重要信息,接着为你免费设计一款3D效果图。

这期间他们不收取任何费用,也不会强迫你购买他们的产品或者后期定制服务,全程免费。所以,你发现了吗?对未成交的新客户,我们往往需要投入更高的成本。一般要占据总客户数(包括复购者、忠实老顾客等)的40%。

只有前期把服务做好了,才能获得客户的初始信任,后面的成交才水到渠成。但很多企业老板往往会忽视这些细节。

2、公众号:更快速获取客户信息

如果你关注了尚品宅配的官方公众号,首页就会自动弹出 “领取免费设计” 的推送。同样以免费来吸引你,获得你的信息,并加到微信。菜单栏上的“0元设计”,也是同样的道理。

3、小红书:文案更抓人眼球

除了抖音、公众号,小红书也是尚品宅配进军的领域,因为潜在客户也会通过小红书来获取家居布局的信息。

即使粉丝不多,但同样的套路——“0元领取免费设计”的方法还是屡试不爽。配上小红书体的标题文案,更有吸引力。例如:“寻找200位业主”、“仅1.69万搞定3房家具”等,制造稀缺、便宜等效应,更能吸引潜在客户,成功加到他们的微信。

而且你会发现它小红书上的视频,也都是搬运自抖音各个账号的内容。同种资源的反复利用,又减少了成本。

03

你并不需要全网引流

“你的客户在哪里搜索产品信息,

你就在哪里布局”

我们先来总结一下,尚品宅配除了刚刚列举的抖音快手、公众号、小红书之外,还有知乎账号、百万粉丝微博帐号,几乎可以算得上是全网布局引流。

这很可能会带来什么样的结果?那就是绝大多数有装修需求的客户,都会被尚品宅配像“渔网”一样的线上内容所拦截。如果你刚好有装修需求,如果你在各平台上搜索“装修”、“家居”、你发现你所关注的这些账号、内容,许多都是尚品宅配旗下的,那么你几乎毫无避免地被他们引流。

这告诉了我们什么?

你的客户在哪里获取产品信息,你就要在哪里布局、投放你的内容。要知道,没有成功引流,就不可能有后期的成交。

比如你是做医美的,假设你的顾客一般通过小红书搜索面部美容信息,那么我们就重点在小红书上布局。

那么问题是,如何知道我们的顾客一般是从哪里获取产品信息?

以下这个方法可以帮你判断。就目前来说,人们获取信息的线上渠道主要包括3大类:

社交自媒体类:如抖音、微博、小红书、微信等;电商类:天猫、京东、淘宝等;搜索类:百度、360、搜狗等。

一般来说,这几类平台的区别是什么?

举个例子。如果你是卖拖把的,这一类属于常见的高频消费用品,或者是决策成本较低的产品,那么你的顾客大多数会直接在淘宝、京东等电商类渠道直接购买。

而像家居用品等这一类比较低频,或者决策成本稍微高的产品,顾客则需要经过考虑、对比再来选择合适的品牌。

他们会倾向于会先在社交自媒体类的平台上找相关的产品信息,根据这些信息再来决定选择哪个。

(小红书丰富的种草内容)

比如刷刷抖音、看看小红书推荐,基于信任关系和内容种草,再产生购买决策行为。除了这种判断方法,以下这3种方法也可以帮你找到。

第一种方法是借助一些大数据分析工具。

例如百度指数,飞瓜数据等,这些都可以查看到用户在该平台上较常搜索的内容。

第二种方法:挑选你的一些客户做调查。

问他们:“你是从哪里知道我的?”根据他们的回答就可以知道,大部分客户一般的搜索习惯、获取你的品牌信息的地方。

第三种方法:看你的同行在哪里投放。

如果你发现做得比较好的同行,都在抖音上投放大量广告、布局内容,那么就可以证明在抖音上获取客户是可行的。那么你也可以考虑进军这一领域。04

最后总结一下

看完尚品宅配的案例,或许你已经对企业如何自救有了一定的启发。我们结合行业的共性和当下环境,总结了一下传统线下企业自救的 3 个重点,仅供大家参考。

1.所有线下交付的传统行业,都可以通过线上引流,利用新媒体(如抖音、小红书等)平台来引流获客,最后导入到微信再做线下交付。

而疫情期间呢,可以通过各种线上活动满足用户需求,来获客,到了疫情结束后再来做线下交付或服务。

例如:医美机构直播线上面诊,房地产线上看房活动,疫情期间储蓄了大量客户,也都是这个道理。

2.如何选择合适的媒体平台做引流?你的用户平时在哪里搜索产品信息,就去哪里布局。

而找到你的客户平时搜素产品信息的渠道,有3个方法:借助大数据工具、用户调查、以及看你的同行都在哪里布局。

3.线上加线下,是立刻就要开始做的事。

也许你能够侥幸躲过此次“黑天鹅”事件,但谁又知道下一次“黑天鹅”事件何时突袭呢?所以,请早一步开始尝试布局线上,到时候即使线下再次受阻,你照样能通过线上自救,不至于那么被动。

只做线下的企业,就像一个单条腿走路的人,特别吃力,我们为什么不选择双腿发力,走得更快更轻松点呢?

最后,我们相信这只是一个短暂的“黑天鹅”事件,拐点很快就会到来。但过分悲观和过分乐观都不可取,我们应该满怀希望挺过去,并尽自己最大努力在这场不确定中获益。

发表于:煤老板的商学院


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