喜歡這個職位沒有錯,但還要證明你適合:爭取求職機會的5種方法

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獨立招聘顧問娜娜這段時間在幫某公司老闆招聘一個辦公室助理,她收到一份朋友轉介紹過來的M的應聘簡歷。朋友說,M對這個機會非常感興趣,希望幫忙安排個面試聊一聊。娜娜花了幾秒鐘掃了眼簡歷,覺得並不合適。


  • 年齡偏大,38歲,小孩讀小學,目前是全職媽媽,已經有3年的職業空檔期。
  • 做全職媽媽之前的工作經歷,是在一家外資生產公司擔任資深質量工程師。
  • 家庭住址離招聘的公司車程估計在1個半小時以上。


但是答應了別人的事,還是要做到的。也許不能推薦給老闆面試,但自己的面試也是面試啊。


娜娜:你對自己應聘的這個崗位怎麼看?

M:我覺得挺好的,聽我朋友說,他們公司福利待遇很好,薪資比市場略高,社保公積金足額交,公司人員穩定性好,工作的強度也不大。

娜娜:他們給員工的條件是還可以。那你覺得自己的亮點是什麼?

M:我是985大學出來的,之前在外企做了10多年,英語口語能力還可以,會做工作流程優化,學習能力強。

娜娜:這是優點,但是和這個崗位的相關性不是特別大。你可以換位思考下,如果你做老闆,招聘這樣的崗位,你會希望這個人具備什麼樣的條件?我們做招聘,主要就是確認兩個條件,是否合適,是否想做。你可以從證明自己的合適性這個角度來闡述你對這個崗位的看法。


娜娜給M做起了面試輔導,告訴她爭取求職機會的5種方法。

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經驗或技能匹配,是通過簡歷關的基本條件。經驗匹配是有指同崗或者類似崗位的工作經驗;技能匹配,是指有同樣的技能點。


以M的案例舉例。M之前的工作是質量工程師,不是辦公室助理/管理/經理,也不是行政助理/總經理助理/部門助理,這類類似工作崗位,經驗匹配相對就比較弱。技能匹配,是指工作崗位中需要具備的技能點的一致性,比如財務崗和人力資源的薪資福利崗,都需要熟練使用EXCEL表格;HRBP和新媒體一樣,都需要熟練使用PS和視頻編輯。


可以根據應聘的職位,針對性突顯自己相關的經驗或者技能,增加條件符合的簡歷打分。


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內推轉介紹,是一個很有效的招聘和求職渠道。可以用來獲取招聘信息,轉發應聘簡歷。如果僅僅如此,使用效率還是不夠高效。最好的轉介紹,是附帶有中間人的背書點評。


中間人為什麼要推薦你,最認可你的什麼方面?


自我評價可能會被認為自賣自誇,而中間人的點評是更容易被採信的第三方建議,而且中間人越優秀點評的可參考性就越高。


歷史上有一對好朋友,是鮑叔牙和管仲。在齊桓公登位,想請鮑叔牙擔任相國一職,同時因為曾經的過節,想殺了管仲。鮑叔牙不願擔任相位,極力和齊桓公推薦管仲,說他能力遠在自己之上。在鮑叔牙的強力背書下,齊桓公接受了推薦,轉而任管仲為相,最終成就了自己的春秋霸業。


人的能力除了基本知識、基本技能這些外在顯形表現,還有社會角色、自我形象、特質和動機,這些內在的隱性特點。這是招聘工作中應用的冰山模型理論。


中間人的背書,是將個人內在的隱形特點外顯化的辦法,又因其背書人的身份,會讓背書信息更具客觀化。


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<code>增加面試成功率比增加面試簡歷投遞量對求職結果更有用。/<code>


針對性準備,包括對公司和職位的瞭解,包括以下內容:

  • 公司成立時間,人員規模,主要產品;
  • 公司創始人經歷情況;
  • 招聘崗位核心要求點;
  • 招聘崗位核心工作內容;
  • 招聘方對於合適求職者的預期。


其中招聘方對招聘崗位的預期需要求助於中間人,或者在面試時主動提問了解。


比如對於辦公室助理這樣的崗位,如果招聘方的預期是希望能長期穩定做,沒需要太高的職業期望,那麼年紀稍長,偏好穩定,性格穩重,耐心細心,就是很好的匹配條件;如果招聘方的預期是希望能跟隨公司快速成長,那麼年輕些,有活力,能加班,快速學習能力強,有一定的職業企圖心,就是合適的條件。。。。。。


瞭解招聘方的預期,不是為了把自己包裝成對方想要的樣子拿下職位,而是同時給自己匹配是否是自己想要的崗位,如果是,好把自己匹配的那面提亮呈現出來。


喜歡這個職位沒有錯,但還要證明你適合:爭取求職機會的5種方法

證明優秀的證據,可以是在簡歷中呈現,也可以是在面試中呈現。具體是指工作過程中達成的數據,獲得的榮譽,完成的標杆性項目等。


擅長辦公室管理,如何擅長?比如曾經處理過3次辦公室搬家事宜,牽頭裝修800平方辦公室,涉及50萬額度軟硬件裝修;

優秀員工,如何優秀?比如曾經當選為公司2019年度優秀員工,全公司只有3位;獲得總經理特別獎,公司成立歷史上只有2次,自己獲得的是第2次;在第三方平臺組織的第三屆100人下小微公司優秀辦公室主任比賽中,榮獲上海區域第二名。

有成熟優秀的項目經驗,有何標杆?在集團公司旗下50家子公司的辦公室管理SOP梳理活動中,自己整理的SOP被集團公司採納為集團標準SOP。


客觀證據說服力強,是非常有效的能力證明。


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招聘和求職市場總是無法平衡,或者供過於求,或者供不應求。再加上人為的偏好和篩選,招聘求職效率其實一直很低下。企業為了招聘到一個合適的人選,會花費請專職招聘人員的工資,獎勵內推的獎勵費,發佈招聘信息的渠道費,還有面試官面試和等待的時間成本;當然個人為了尋找到一份合適的工作,也會代價很大,可能會花費幾天到幾個月甚至幾年的時間,投遞少則幾份,多則成百上千份簡歷,經過幾個到幾十個不等的面試,經過薪資談判,背景調查等,除了這些時間成本,還有面試產生的交通費用和請假費用。


花費了這麼多代價,只能找到一個合適的對象,重複的操作會讓招聘官多多少少產生一些煩悶。有沒有可能讓他們眼前一亮?


要說求職者的匹配度,其實匹配的也不少,而招聘難點是,要找到那個又合適,又想要的人。在簡歷或者面試中,呈現出自己對於行業或產品的熱愛,是非常打動人心,能讓人眼前一亮的。


假如有一個辦公室助理,他對不同規模類型的公司辦公室管理工作都有了解和研究,知道大公司和小公司的管理,除了面積大小預算不同,還有哪些工作內容上的差距,為什麼有如此區別。每一種規模的公司他們的辦公室管理代表性公司是什麼樣的。他最欣賞什麼樣的辦公室管理風格,為此他做了哪些學習和改進。當他能對此侃侃而談,他就會在人群中發出閃閃光芒。


M對娜娜的輔導非常感謝。

你等我準備一下,我明天再跟你通一次電話,告訴你為什麼我是合適的。

娜娜對她的電話充滿了期待。是否,能把她推薦給老闆呢?


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