公司的顯性利潤是有限的,隱性利潤才是無窮無盡的


聰明人都是用別人的錢去賺錢,只有傻瓜才用自己的錢去賺錢。總結一下,通過免費模式,免費掉產品本身的利潤,也就是放棄掉顯性利潤,不用產品賺錢,而用產品圈人,賺取無窮無盡的隱性利潤。表面上看,這個茶樓其實還是古玩城,買藝術品的,賣收藏品的還是搞旅遊的,還是搞戶外運動的,還是融資中介,還是玩金融的。

公司的顯性利潤是有限的,隱性利潤才是無窮無盡的

當年柯達相機制造出了世界頂級的相機之後,申請了專利。當時全世界的相關公司都對柯達相機垂涎欲滴,但是由於專利保護,其他公司不得生產。就在這時,柯達老總突然抽風了,他對全世界宣佈,全世界任何一家公司都可以生產柯達相機。我們絕對不收取1分錢費用,而且免費提供技術支持。於是全世界都沸騰歡呼。同時也有人在說,柯達把自己的核心業務都給了別人,然後自己就無錢可賺了。

但是事實真的是這樣嗎?當然不是,普通人看到的是企業的顯性利潤,科達老總看到的是企業的隱性利潤,顯性利潤是有限的,隱性利潤才是無窮無盡的。靠自己僅僅鋪一個國家的市場,都要耗費不可估量的人力物力財力,那就更別提全世界了。那麼讓全世界的公司都可以生產柯達相機之後,全世界都在幫柯達鋪市場,於是柯達相機迅速火爆全球。這時候柯達老總開始站出來了,幹什麼呢?賣柯達膠捲,你用柯達相機只能用柯達膠捲兒呀,賣相機只能賺一次錢,而賣膠捲兒能賺你一輩子的錢,這就是隱性利潤。

公司的顯性利潤是有限的,隱性利潤才是無窮無盡的

各位,如果你想把你的事業做大,你就必須學會開發你企業的隱性利潤,否則你想做大根本就是天方夜譚。各位,這才僅僅兩個案例而已,不是系統化的知識。如果你想運用這些商業思維,或者你想開發你企業的隱性利潤,就必須進行系統的學習,方可落地運用。否則就算其他一切你自認為做的再好,失敗也是百分百的事。具體開發企業隱性利潤的方法與落地步驟,我在顛覆商界的完整系統課程中已經講過了,記住不成系統的東西都是不值錢的。

公司的顯性利潤是有限的,隱性利潤才是無窮無盡的

很多人想法很多,也在到處學習,但是始終都落不了地。為什麼?要麼是你學習的東西根本不繫統,要麼是教你的老師只教了你方法,但是卻沒有教你核心的思維,方法有千千萬,但是核心思維只有一個,思維一學會,千千萬萬方法不學自會。每一個方法的應用條件都是不同的,你連運用條件都沒弄清楚,你隨便找了一個老師,學了一堆方法,那能落地嗎?不可能。各位思維決定你的行為,行為決定你的結果。很多時候一句話的思維會讓你少走多少年的彎路,避免多少的錯誤,在多少困難面前豁然開朗,大徹大悟。


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